ESTIMADOS DE COSTOS; ANÁLISIS DE COSTOS

La Oficina de Compras, con la asistencia de la Unidad Requirente, deberá preparar un estimado de costos, previo al recibo de cotizaciones o propuestas. El grado o complejidad del estimado de costos podrá variar de caso en caso. El estimado de costos, cuanto menos, permitirá seleccionar el método competitivo de selección a ser utilizado y ayudará a determinar la razonabilidad de costos. El análisis de costos tomará como punto de partida el estimado de costos, pero habrá de considerar las cotizaciones o propuestas, como indicador de la situación del mercado. La AMA podrá negociar la ganancia como un elemento separado del precio para cada contrato en el que no haya competencia de precios y en todos los casos en que se realice un análisis de costos. Para establecer una ganancia justa y razonable, se debe tener en cuenta la complejidad del trabajo a realizar, el riesgo asumido por el contratista, la inversión del contratista, el monto de la subcontratación, la calidad de su historial de desempeño pasado y las tasas de ganancia de la industria en el área geográfica circundante para trabajos similares.