PROPOSITO

Este Reglamento tiene el propósito de establecer las reglas que han de regir la administración del sistema de personal de la Comisión para la Protección y Fortalecimiento de la Familia. Estas deberán estar orientadas en el principio de mérito en su diseño, aplicación e interpretación de manera que este principio quede siempre salvaguardado. A los fines de cumplir con lo anterior y lograr los medios propicios y adecuados que permitan la selección satisfactoria y el desarrollo máximo de las capacidades del personal, se considerarán los siguientes principios como base y guías por los funcionarios administrativos cuando tomen decisiones que afecten a los empleados. -2- 1. Retención - La Comisión reconoce el deber de atraer y retener las personas más capacitadas que pueda reclutar exclusivamente a base de mérito y no podrá establecerse discrimen alguno por motivo de raza, color, sexo, nacimiento, origen, condición social, ideas políticas O religiosas y ninguna otra condición ajena eirrelevante al mérito. 2. Supervisión - La Comisión tiene la responsabilidad de proveerle a sus empleados medios adecuados de supervisión, formación y capacitación, de estimularles y despertar en ellos el deseo de dar a su trabajo el máximo de su esfuerzo y asegurar que tal esfuerzo tenga la recompensa adecuada. 3. Motivación - La Comisión tiene la responsabilidad de crear y mantener un clima de armonía y satisfacción en el trabajo. Esto redundará en un alto grado de motivación y espíritu de servicio entre los empleados acreedores, mientras se hagan merecedores de ello, sean permanentes en el servicio y tengan seguridad de su carrera pública. 4. Retribución - La paga a sus empleados guardará proporción con la cantidad y calidad de los servicios que presten, los riesgos ocupacionales que afronten, las normas retributivas que rijan a otros empleados en la Agencia y en el país y otras circunstancias pertenecientes al trabajo y a la retribución del mismo. 5. Deberes y Responsabilidades - Se reconoce el derecho que tienen los empleados a conocer específicamente: (a) cuáles son sus deberes y responsabilidades, (b) cómo se evalúa el trabajo que rinden, (c) la labor que deben realizar y (d) recibir ayuda conducente a mejorar su labor y adaptarse a ésta. También se le reconoce el derecho a ser oídos en sus quejas y a que éstas sean resueltas con imparcialidad. -3- 6. Participación Se fomentará la participación de los empleados mediante sugerencias, ideas y críticas constructivas dirigidas a mejorar los servicios que se ofrecen. 7. Solucion de Quejas - Los procedimientos a implantarse para la solución de quejas de los empleados deberán ser sencillos, de manera que se facilite la solución de problemas planteados y propendan a unas soluciones con el mayor grado de imparcialidad y rapidez. 8. Productividad y Conducta - Es responsabilidad de los empleados aportar libre y espontáneamente el máximo de su capacidad y con espíritu de dedicación y diligencia en el cumplimiento de sus deberes, actuar dignamente dentro y fuera de las esferas oficiales y observar siempre que su conducta sin tacha sea un reflejo de la buena reputación de la Comisión.