Regl. 9667, art. 530-XVI dup9
4: SISTEMA DE EVALUACIÓN DE VIVIENDA PÚBLICA
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Cite as Reglamento Núm. 9667, Art. 530-XVI dup9
(AVP)
A. RESUMEN
El propósito del Sistema de Evaluación de Vivienda Pública (AVP) es mejorar la
prestación de servicios de vivienda pública y mejorar la confianza en el sistema de
vivienda pública entre la AVP, los inquilinos de vivienda pública, HUD y el público
en general, al ofrecer una herramienta de administración que facilita la medición eficaz
e imparcial del desempeño de una agencia de vivienda pública de las operaciones
esenciales de vivienda.
B. INDICADORES DE LA AVP [24 CFR 902 Subpartes A, B, C, D, y E]
La siguiente tabla enumera cada uno de los indicadores de la AVP, los puntos que se
pueden otorgar a cada indicador y una breve descripción de cada indicador. El
desempeño de una agencia de vivienda pública se basa en una combinación de los
cuatro indicadores.
Indicador #1: Condición física de los proyectos de la AVP
Puntuación máxima: 40
El objetivo de este indicador es determinar hasta qué nivel la AVP mantiene sus
unidades de vivienda pública de acuerdo con los estándares de vivienda segura y
habitable.
Para determinar la condición de los proyectos de la AVP, se llevan a cabo
inspecciones siguiendo los Estándares Nacionales para la Inspección de
Propiedades (NSPIRE). Las inspecciones las realiza un inspector independiente
organizado por HUD e incluyen una muestra estadística válida de las unidades
en cada proyecto de la AVP.
Indicador #2: Condición financiera de los proyectos de la AVP
Puntuación máxima: 25
El objetivo de este indicador es medir la condición financiera de los proyectos de
vivienda pública de la AVP con el propósito de evaluar si la AVP tiene
suficientes recursos financieros y tiene la capacidad de manejar eficazmente
dichos recursos para apoyar la provisión de viviendas dignas, seguras, salubres y
en buenas condiciones.
La condición financiera de una agencia de vivienda pública se determina
midiendo el desempeño de cada proyecto de vivienda pública en cada uno de los
siguientes indicadores: la proporción de liquidez inmediata o "quick ratio", la
proporción de activos netos que se pueden consumir un período de varios meses
("Months Expendable Net Assets Ratio" o MENAR), y la proporción de
cobertura del servicio de la deuda.
Indicador #3: Operaciones de administración de los proyectos de la AVP
Puntuación máxima: 25
El objetivo de este indicador es medir algunas de las principales operaciones y
responsabilidades de administración con el propósito de evaluar la capacidad de
la AVP para administrar sus operaciones.
Las operaciones de administración de cada proyecto se evalúan en función de los
siguientes subindicadores: ocupación, cuentas por cobrar de los inquilinos y
cuentas por pagar.
Se puede realizar una evaluación en el proyecto como una herramienta
diagnóstica y de información sobre áreas donde existen problemas de desempeño
y sobre cumplimiento. Estas evaluaciones no se califican.
Indicador #4: Fondo de capital
Puntuación máxima: 10
El objetivo de este indicador es medir cuánto tarda la AVP en asignar fondos de
capital y en ocupar las unidades.
La puntuación de la AVP en este indicador se mide a nivel de la AVP y está
basada en los siguientes subindicadores: puntualidad de la obligación de fondos
y tasa de ocupación.
C. PUNTUACIÓN DE LAS AGENCIAS DE VIVIENDA PÚBLICA [24 CFR 902
Subparte F]
El Centro de Evaluación de Propiedades (REAC) de HUD otorga calificaciones
generales a la AVP que se basan en las puntuaciones de los cuatro indicadores de la
AVP y los subindicadores de cada indicador. Las puntuaciones de los indicadores de la
AVP se basan en un promedio ponderado de las puntuaciones de los proyectos de
vivienda pública. Las puntuaciones que reciben las agencias de vivienda pública dan
lugar a su designación como agencias de alto rendimiento, de desempeño estándar, de
desempeño deficiente o en problemas.
Una agencia de vivienda pública de alto rendimiento es aquella que obtiene una
puntuación general de 90 0 más y obtiene por lo menos el 60 por ciento de los puntos
disponibles en los indicadores de condición física, condición financiera y
administración, y por lo menos del 50 por ciento de los puntos disponibles en el
indicador de fondo de capital.
Una agencia de vivienda pública con un desempeño estándar es una cuya puntuación
general fluctúa entre 60 y 89 y obtiene por lo menos del 60 por ciento de los puntos
disponibles en los indicadores de condición física, condición financiera y
administración, y por lo menos el 50 por ciento de los puntos disponibles en el
indicador de fondo de capital.
Una agencia de vivienda pública con un desempeño deficiente tiene una puntuación
general de por lo menos un 60 por ciento y obtiene una puntuación menor al 60 por
ciento en uno o más de los indicadores de condición física, condición financiera y
administración.
Una agencia de vivienda pública en problemas es una cuya puntuación general es
menor de 60 o que obtiene menos del 50 por ciento del total de puntos disponibles en
el indicador de fondo de capital.
Estas designaciones pueden afectar a las agencias de vivienda pública de varias
maneras:
1. Las agencias de vivienda pública de alto rendimiento son elegibles para
incentivos que incluyen la exención de requisitos específicos de HUD y puntos
de bono al competir por los fondos [24 CFR 902.71].
2. Una agencia de vivienda pública cuyo desempeño es estándar podría tener que
presentar e implementar un plan de medidas correctivas para eliminar las
deficiencias en su desempeño [24 CFR 902.73(a)(1)].
3. Las agencias de vivienda pública que tienen un desempeño deficiente tendrán
que presentar e implementar un plan de medidas correctivas para eliminar las
deficiencias en su desempeño [24 CFR 902.73(a)(2)].
4. Una agencia de vivienda pública que ha recibido una calificación general de
"en problemas" está sujeta a supervisión adicional por parte de HUD y tendrá
que establecer un memorando de entendimiento (MOA, por sus siglas en inglés)
con HUD para mejorar su desempeño [24 CFR 902.75].
5. Una agencia de vivienda pública que no ejecute o no cumpla con los requisitos
del MOA podrá ser referida al Secretario Auxiliar de HUD para determinar las
medidas correctivas que deberá implementar, lo que incluye, entre otros, los
remedios disponibles por incumplimiento considerable [24 CFR 902.75(g) y 24
CFR Parte 907].
La AVP deberá publicar un aviso de su puntuación y designación final en un lugar
visible y accesible en todas sus oficinas dentro de dos semanas luego de haber recibido
dicha puntuación y designación final [24 CFR 902.64(b)(2)].