Regl. 4833, art. 26.0
7, dado que se refiere a medidas de conservación a
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Cite as Reglamento Núm. 4833, Art. 26.0
considerarse en las construcciones y no especifica tipo de estructuras
a permitirse. En lo que refiere a viviendas de una (1) familia, se
limita a fincas mayores de dos (2) cuerdas, buscando reducir la
densidad poblacional.
Area de ocupación. El área de ocupación del solar se reduce de 10%
en el Reg. Núm. 4 a 2% en el Reglamento de Ordenación.
El Area bruta de piso, se reduce de 20% en el Reg. Núm. 4, a 4% en el
Reglamento de Ordenación.
8.0
REGIMEN DEL SUELO URBANIZABLE NO PROGRAMADO
El Reglamento de Ordenación establece el Régimen del Suelo
Urbanizable No Programado, éste se establece para proteger dicho
Suelo de su desarrollo indiscriminado que pueda afectar la
viabilidad de los futuros Planes de Ensanche que para allí se
programarán en un término de ocho (8) años. Los derechos de
desarrollo de dicho Suelo serán los mismos establecidos para el
Suelo Rústico Común y la instalación de estructuras permanentes se
limitarán a una vigencia máxima de ocho (8) años. Igualmente se
Erisés Litre Assolado de Nia
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prohiben las lotificaciones que puedan afectar la reparcelación de
dicha zona una vez acometido el Plan de Ensanche.
9.0
REGIMEN DEL SUELO URBANIZABLE PROGRAMADO
El Régimen del Suelo Urbanizable Programado, establece
disposiciones generales para el desarrollo, revisión y
desclasificación del suelo. Este último recurso se establece como
medida para garantizar el desarrollo del suelo en los plazos
previstos por el Plan de Ordenación.
Un Suelo Urbanizable Programado que no se desarrolle en el período
provisto de cuatro (4) años y que se entienda que existe la necesidad
para su desarrollo podrá ser desclasificado para entonces
programar algún suelo antes previsto como no programado y así
evitar condiciones monopolísticas que afecten los patrones de
desarrollo de la ciudad.
10.0
CRITERIOS DE ORDENACION Y ESTANDARES PARA LOS
PLANES DE ENSANCHE
Los Criterios de Ordenación y Estándares para los Planes de
Ensanche, se establecen los objetivos básicos para su desarrollo y
determinan también los requisitos de dotaciones y usos comunales
que deberán ser previstos en estos Planes de Ensanche. Los usos
comunales y dotaciones se dividen en tres categorías: parques,
jardines públicos y áreas deportivas; (2) cultural y (3), docentes o
facilidades educativas.
11.0
REGIMEN DEL SUELO URBANO
El Régimen del Suelo Urbano introduce las disposiciones generales
sobre el tratamiento de dicho Suelo. Los parámetros de Ordenación
dentro del área clasificada como Suelo Urbano se describen en los
artículos subsiguientes por medio de los Distritos de Ordenación que
se establecen en Planos de Ordenación del Municipio de Ponce. Aquí
se introduce un cambio fundamental a los distritos de zonificación
contenidos en el Reglamento Núm. 4 de la Junta de Planificación. La
diferencia básica estriba en que en los Distritos de Ordenación se
establecen los parámetros de edificabilidad y uso en base a la
estructura morfológica de la ciudad y no partiendo de usos
pormenorizados, cuya única excepción podrían ser algunos usos
industriales que sí requieren su segregación en el espacio.
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12.0
DISTRITOS DE ORDENACION EN SUELO URBANO
Los Distritos de Ordenación para la Edificación y los Parámetros
para su Desarrollo. Se establecen nueve distritos.
EH - Distrito de Ordenación en edificación horizontal. Este tipo de
distrito de divide en cuatro (4) distintos distritos de acuerdo con los
tamaños de solares, densidad, alturas, y usos permitidos. El
Distrito EH.0 es el menos denso permitiendo solares mínimos de
2,000 mc., en estructuras aisladas y se establecen en las zonas de la
periferia de terrenos escarpados. El distrito EH.1 es el menos denso
de uso principal residencial. El EH.2 permite una gradación de
solares hasta un mínimo de 250 mc. Y el distrito EH.3 permite
mayor variedad de usos, y alturas de hasta 3 niveles. Los primeros
dos distritos se establecen para regular las zonas residenciales
existentes y propuestas, persiguiendo mantener una morfología e
intensidad de usos consistentes con los existentes. El distrito EH.3,
sin embargo se establece para permitir zonas en la periferia o al
borde de las urbanizaciones donde la edificación permita un balance
de usos mixtos para servir las necesidades de la comunidad.
EV - Distrito de Ordenación en edificación vertical. Este tipo de
distrito se divide en (4). El primero EV.1, establece los parámetros
para la edificación en manzana cerrada (edificación en
medianeras), la altura se establece en función al ancho de la vía
pública a la que de frente con un máximo preestablecido de seis
plantas, y establece el uso residencial como uso principal
permitiendo usos comerciales en las plantas bajas. El distrito EV.1
se establece a lo largo de los corredores urbanos de la ciudad.
El distrito EV.2 establece los mismos parámetros de edificación que
el distrito EV.1 sólo con la diferencia de que éste define la tipología
de edificación aislada o manzana exenta.
El distrito EV.3 se establece para áreas de nueva construcción en los
bordes de los ríos canalizados para lograr un frente edificado
homogéneo. Se marcan unos parámetros de edificación precisos, en
manzana cerrada, con una altura fija de ocho plantas, y frentes
alineados con la vía. En este distrito el uso principal es el de
vivienda con uso mixto en las plantas bajas. El único uso exclusivo
permitido es el uso hotelero.
El distrito EV.4 se establece para regular la construcción en áreas
puntuales de la ciudad en donde por las características específicas
de su ubicación se permiten alturas de hasta (10) pisos y usos
exclusivos de oficina y de comercio central y regional.
EI - Este distrito se establece para regular las instalaciones
industriales, con parámetros para la edificación aislada, agrupada
o en parques industriales. Se distinguen parámetros de desarrollo
distintos para la industria liviana y la pesada.
Liere Asceledo do Puerto -
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SUA Este distrito se establece para ordenar las áreas urbanas
aisladas de la ciudad. El propósito es permitir la consolidación
integral de estas áreas, facilitando la transformación a
comunidades balanceadas, y evitar el futuro desparramamiento de
la ciudad. El desarrollo está limitado a obras de consolidación del
tejido urbano y a la transformación ordenada de usos que doten a los
desarrollos de una distribución balanceada de usos.
EM Este distrito se establece para regular las áreas urbanas de
edificación de vivienda subestandar o con un trazado inadecuado de
solares y vías que no permite su acceso en caso de urgencias o
desastres. Estas circunstancias representan importantes
limitaciones para la rehabilitación y desarrollo de áreas sin que
medie un plan general para el redesarrollo del área.
PA (SRC) Este distrito de ordenación se establece para regular las
construcciones y uso del suelo en los poblados 0 núcleos poblacionales
en el medio rural del municipio. Este distrito persigue promover y
facilitar la consolidación de estos asentamientos y evitar que su
desarrollo se haga de forma dispersa en donde se afecte el medio
rústico y se dificulte la provisión de infraestructura y servicios.
AR Este distrito se establece para coordinar el desarrollo en áreas
en donde se ha preparado un "desarrollo conceptual", de forma que
los desarrollos se hagan en armonía con los objetivos del Plan.
D Distrito de Ordenación de Dotaciones denominada como D, ésta
establece las condiciones y parámetros para. el desarrollo de
aquellas áreas destinadas para usos dotacionales, tales como
infraestructura, parques, equipamiento, etc.
ZH Esta clasificación reconoce las Zonas Históricas establecidas
por la Junta de Planificación de Puerto Rico o en proceso de ser
nominadas por el Instituto de Cultura Puertorriqueña para su
designación. Existe una Zona Histórica designada como tal por la
Junta de Planificación de Puerto Rico y por el Instituto de Cultura
Puertorriqueña que comprende todo el área central de la ciudad de
Ponce. El sufijo ZH en los planos de Ordenación del Municipio de
Ponce hacen referencia a los Planes Especiales de la Junta de
Planificación y el Instituto de Cultura Puertorriqueña a través del
Reglamento 5 de la Junta.
Existen otras zonas de interés histórico, artístico o cultural que aún
no han sido designadas como tal. Estas son las zonas de la Playa de
Ponce y el barrio San Antón, estos dos conjuntos históricos artísticos
se encuentran en proceso de investigación para ser propuestos ante la
Junta de Planificación para que sean designados como tal y en el
momento se establece un "desarrollo conceptual" para armonizar los
distritos de ordenación con los Planes del Instituto de Cultura
Puertorriqueña con el propósito de promover la conservación de su
morfología característica y de su tipología edilicia.
Estado Libre Assolado de Puerse -
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13.0
DISTRITOS DE ORDENACION SOBREPUESTOS
B Se establece un distrito de ordenación flotante que aplica a todos
los solares vacantes dentro del suelo urbano y se denomina "B". Este
distrito permite que se aumenten los derechos de edificabilidad a
cambio de una sesión de terreno a favor del Municipio para
aumentar el patrimonio de suelo municipal para la promoción de
desarrollos en el Centro Histórico y para viabilizar proyectos de
vivienda de interés social. Los limites de la edificabilidad se
establecerán de forma pormenorizada en base a las características
de cada predio en particular con unos máximos y mínimos
preestablecidos según el distrito de Ordenación en el que ubiquen.
DC - El Distrito DC identifica las áreas en donde se han
desarrollado Planos Conceptuales para el desarrollo del área.
Estos distritos identifican zonas donde se estima necesario hacer
planeamiento previo debido a que las condiciones existentes no
promueven las metas y objetivos del Plan.
ZE El distrito sobrepuesto de Zonas Escolares se establece en
conformidad con las normas vigentes de la Junta de Planificación de
P.R.
14.0
ESQUEMA DE LOS DISTRITOS DE ORDENACION
La organización de los parámetros de edificación y lotificación de
los Distritos de Ordenación propuestos tienen la siguiente
estructura:
Estructuras Permitidas Cada distrito identifica el tipo de
estructura que será permitida, ya sea edificación aislada, en
medianera, instalaciones públicas, o infraestructura. Muchos de los
distritos se distinguen en base a los tipos de estructura que se
permiten, especialmente se distingue la edificación aislada de la
edificación en medianera.
Usos Ministeriales Permitidos son todos los usos que se permiten
ministerialmente en los distintos distritos. Estos se distinguen de
usos posibles, pero su aceptación es discrecional en base a las
políticas y objetivos del Plan.
Usos Discrecionales Permitidos son aquellos usos posibles pero
cuya integración al distrito tiene que cumplir con una serie de
condiciones. Las condiciones generales se establecen en un capítulo
aparte sobre la evaluación de usos discrecionales y otras se
establecen en el mismo distrito regulando la ubicación, y extensión
de los usos discrecionales.
Tamaño, Frente y Forma del Solar Se establece un tamaño mínimo
de parcela para cada distrito para promover la homogeneidad
Estate Use Associado de Rice
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parcelaria de las zonas, y, en ocasiones, también se establecen
tamaños máximos. El frente mínimo se fija y de ahí se establece una
fórmula proporcional para regular los frentes mínimos en función
del tamaño del solar. La forma de los solares también viene
regulada para evitar la formación de solares que resulten poco
funcionales para su desarrollo. El esquema que se establece es que la
parcela resultante permita inscribir un círculo dentro del solar de
diámetro igual al frente de la parcela. También se establece la
relación frente-fondo para evitar solares de profundidades
exageradas que no permita su aprovechamiento óptimo. Este
parámetro varía en función de la tipología de la edificación.
Alineación En los distritos que permiten edificación en altura se
establecen parámetros de alineaciones para regular la
homogeneidad del espacio público y para conseguir el ensanche de
las aceras en aquellos lugares donde se prevea un uso peatonal
intenso.
Patios Se establecen parámetros que marcan las dimensiones
mínimas que deberán observar los patios. Los patios delanteros
reciben un frente fijo para mantener la homogeneidad del espacio
público.
Ocupación La ocupación del solar se marca en un porciento de la
superficie total.
Edificabilidad La edificabilidad se establece en metros cuadrados
de construcción por metros cuadrados de solar. Este parámetro
vendría a sustituir el de área bruta de construcción.
Densidad La densidad máxima permitida en el distrito se marca
en Unidades Básicas de Vivienda por metros cuadrados de solar.
Altura La altura máxima se marca en número de pisos y en metros
de altura. En algunos distritos de ordenación se marcan las alturas
mínimas de construcción total y para cada uno de los pisos. Este
último criterio responde a los distintos requisitos de espacio libre
para los distintos usos permitidos o posibles, por un lado, y por otro,
para promover 0 facilitar la versatilidad de adaptación de las
estructuras a usos cambiantes. En los distritos de edificación
vertical se marcan los parámetros de altura en base al ancho de la
vía pública a la que dé frente. En la mayor parte de estos distritos
la altura máxima se marca en 6 pisos. Sólo exceden este máximo
aquellas áreas que por sus características especiales de ubicación se
permite una altura mayor que se marca en 10 pisos.
Estado Use Asseledo de Parte
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15.0
NORMAS GENERALES
Las Normas Generales aplican a todas las áreas y distritos de
ordenación de forma más amplia. En esta sección se cubren los
aspectos generales sobre las condiciones y parámetros generales de
las estructuras e incluye las siguientes:
-
Normas de Altura
-
Alineaciones y retiros mandatorios por ensanche de
vías.
-
Patios delanteros y laterales - esta sección
establece los requisitos y condiciones de
ajardinamiento, construcciones, y estacionamientos.
-
Patios cerrados, semi-cerrados, y posteriores - en
esta sección se establecen los cálculos para
determinar las dimensiones mínimas de los
distintos tipos de patio, i.e., patios de luces, patios
de ventilación, patio principal, y patio principal.
También establece las condiciones y requisitos de
acceso, ajardinamiento, cubiertas, y
estacionamiento.
-
Tratamiento de fachadas principales- establece las
condiciones sobre las aperturas, instalaciones, y
fragmentación en fachadas agrupadas.
-
Entrantes, cuerpos y elementos salientes.
-
Cercas o verjas - establece los requisitos y
condiciones de las verjas en los patios delanteros,
laterales o posteriores, en solares baldíos y en áreas
de estacionamiento
-
Sótanos y semi-sótanos
-
Demoliciones
-
Edificios y usos accesorios
-
Usos discrecionales
16.0 DETERMINACIONES SOBRE LAS AREAS DE
ESTACIONAMIENTO
Establece los requisitos de estacionamiento para los distintos usos y
las condiciones generales de diseño, incluyendo, normas de
ajardinamiento, acceso, porciento de ocupación, iluminación, etc.
Incluye también normas especiales para estacionamientos
colectivos, permitiendo una reducción proporcional en base al uso y
frecuencia de los usos combinados.
17.0
ROTULOS Y ANUNCIOS
Se establecen las normas generales sobre rótulos y anuncios en
armonía con las normas existentes adaptándolas a los distritos de
ordenación propuestos para el Municipio de Ponce.
Erisés Liere Address de Puerts -
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IV. LAS POLITICAS DEL PLAN
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IV. LAS POLITICAS DEL PLAN
A. PONCE Y SU REGION
1. General
Propiciar la retención de la población regional mediante el desarrollo de fuentes
de empleo y facilidades dotacionales apropiadas en Ponce como cabecera de la
Región.
Promover la ubicación de agencias regionales del gobierno estatal en Ponce para
servir adecuadamente la Región.
Fomentar acuerdos cooperativos entre gobiernos municipales para asegurar la
planificación juiciosa de los recursos de importancia regional, en particular el
suelo rústico.
2. Infraestructura Regional
Promover la expansión del Puerto de Ponce para facilitar la exportación de
productos elaborados en la Región y la importancia de los bienes necesarios para
sostener el comercio y la industria.
Promover, en su coordinación con las agencias estatales concernidas, la conversión
a un aeropuerto internacional del Aeropuerto Mercedita y fortalecer su capacidad
de manejo de carga aérea.
Asegurar la terminación de la Represa Bucaná para control de inundaciones.
Fomentar el desarrollo de las vías de importancia regional que atraviesan el
municipio para mejorar el acceso regional a las facilidades de importancia
regional en el municipio.
Estado Litere Assolado de
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B.
USOS DEL SUELO
Ordenar el suelo y establecer una reglamentación para el uso del suelo; establecer
reglamentos de ordenación para cada situación del territorio municipal, marcando
características de aprovechamiento, usos principales y compatibles, y condiciones
particulares.
1. General
Promover el desarrollo y redesarrollo ordenado de todo el potencial del suelo.
Cuidar de que las estructuras no se asienten de forma inapropiada sobre terrenos
con peligro de deslizamiento, riesgo de fusión en caso de sismo, y, en lo posible, en
terrenos de arcillas expansivas.
Recuperar el área costanera de Ponce para el uso de los ciudadanos y visitantes.
Conservar y viabilizar la utilización de las estructuras históricas existentes. Se
considerarán en esta política los sitios y zonas designadas como tal por el
Instituto de Cultura y la Junta de Planificación, y otras zonas no designadas como
es el caso del Barrio San Antón, la Playa de Ponce, la Avenida Hostos, y las
Calles Mayor Cantera, Villa Cantera, Villa y Comercio, las haciendas, lugares
arqueológicos y demás.
Promover el re-uso de facilidades y estructuras abandonados o subutilizados.
2. Suelo Urbano
Evitar el crecimiento desparramado de la ciudad de Ponce, impidiendo que
aumente el costo de infraestructura y el mantenimiento de la misma.
Promover el uso intenso del suelo urbano.
Promover e incentivar la transformación de la ciudad en función de las nuevas
demandas para usos, propiciando la adecuación física de la ciudad para proveer
los servicios y dotaciones necesarias.
Rehabilitar y recuperar los barrios degradados.
Relocalizar las industrias contaminantes ubicadas en forma dispersas el interior
de la zona urbana, incentivando su traslado mediante una ventajosa
edificabilidad de sus terrenos de asentamiento actual y bonificaciones
contributivas.
Recuperar los terrenos baldíos o con estructuras en desuso, mediante el fomento de
proyectos de relleno urbano con densidades media y media alta en las áreas libres
aptas para la edificación.
Densificar y promover los usos mixtos en Areas selectivas y apropiadas de la
ciudad, tales como la extensión del Bulevar Miguel Pou al By-Pass; el Bulevar
Tito Castro en PR 14; la extensión de las avenidas Las Américas, Fagot, Miramar,
Muñoz Rivera, Los Caobos, Contreras; los bordes de las urbanizaciones Los
Caobos, Ferri, Constancia, Playa, Valle Verde; y los bordes de río.
Promover el desarrollo balanceado de usos a través de la ciudad, incorporando
usos diversos a los nuevos desarrollos en forma compatible para lograr
comunidades mixtas donde se posibilite el acceso peatonal a los diferentes usos.
Equipar los distintos barrios 0 vecindarios de los servicios y variedad de usos
necesarios o deseables.
Fomentar el uso residencial en las áreas históricas de la ciudad, evitando su
terciarización.
Promover el desarrollo integral de todas las áreas periferales de la ciudad,
incluyendo los suburbios, proveyéndolas de la infraestructura social y económica
necesarias para que no dependan de las áreas centrales de la ciudad;
Salada Liere Assolado de Puerio
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Rescatar y mejorar el espacio público del municipio, fomentando la protección y
desarrollo de áreas verdes, así como la siembra de árboles, para mejorar la
calidad del ambiente de la ciudad.
Recuperar la costa, protegiendo la calidad de las aguas, y adecuando los
desarrollos costeros a su localización.
3. Suelo Urbanizable
Se establecerá un proceso claro de transformación del suelo urbanizable a suelo
urbano.
Asegurar la disponibilidad de los suelos para una planificación ordenada
mediante la identificación de usos compatibles con un uso futuro de muy baja
intensidad o de carácter temporero.
Promover su utilización mediante el establecimiento de un programa de
divulgación, así como un programa de desclasificación siguiendo el procedimiento
provisto por Ley, a los dos años de su clasificado como urbanizable programado.
Integrar los nuevos desarrollos con el contexto urbano existente, enfatizando la
continuidad del trazado vial tradicional y la continuidad de las vías locales y
principales.
Establecer los nuevos desarrollos de forma compacta, funcional y estética,
estableciendo nexos de armonía con su entorno y conformando un espacio público
digno y sensitivo a las necesidades del peatón.
Incorporar diversos usos compatibles en los nuevos desarrollos para lograr
comunidades mixtas donde se reduzca la dependencia en el automóvil y se
posibilite el acceso peatonal a los diversos usos.
Propiciar el inicio de las obras de urbanización internas al suelo urbanizable
programado mediante el asesoramiento técnico a los interesados, y la provisión
de incentivos fiscales y contribuyendo a su realización en proporción a la
vivienda de interés social que se provea.
4. Suelo Rústico
Propiciar el uso y manejo del suelo rústico evitando su lotificación y prohibiendo
el proceso urbanizador en dicho suelo.
Controlar las segregaciones permitiendo sólo aquellas que consoliden
asentamientos existentes, o sea a muy bajas densidades compatibles con el
carácter rústico y agrícola.
Maximizar la utilización del terreno de alto potencial agrícola, pecuario y
forestal y minimizar los conflictos potenciales con la protección del suelo agrícola
y los recursos ambientales sensitivos.
Proteger las cuencas hidrográficas, protegiendo su entorno de los desarrollo que
afecten el aumento de erosión y sedimentación a los cuerpos de agua.
Proteger los recursos de agua superficiales y subterráneos, y su cuenca inmediata;
sistemas ecológicos, hábitats de fauna y flora en peligro de extinción, y otros
sistemas y recursos naturales de valor ecológico.
Proteger las áreas abiertas para la recreación y disfrute de los habitantes o con
potencial de desarrollo para dicho uso en muy bajas intensidades, compatibles con
el carácter rural y el ambiente natural y que ocasione la afectación mínima del
suelo.
Proteger la facilidades de infraestructura mínima consistente con los objetivos del
suelo rústico, protegiendo de los efectos primarios, secundarios y acumulativos
asociados con su instalación.
Considerar la promoción de los objetivos del suelo rústico mediante la
Estado Libre Associato de Puerte No
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transferencia de los derechos de desarrollo al suelo urbano o urbanizable.
Promover el desarrollo económico de las áreas agrícolas.
Evitar la extensión de infraestructura al área excepto para subsanar deficiencias
que representen un riesgo a la salud o seguridad de sus habitantes.
Litere de Promo -
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C.
VIVIENDA
El elemento esencial de las políticas de vivienda es preservar y expandir la oferta de
vivienda segura, decente, y de precios moderados.
Promover la provisión de vivienda cerca de los centros de empleo.
Evitar la invasión de terrenos.
Organizar la consolidación de la vivienda en la ruralía, iniciando la
consolidación y el desarrollo de los asentamientos existentes y evitando el
desarrollo de nueva vivienda aislada en la ruralía fuera de estos lugares. Dotar
a los asentamientos rurales de las infraestructuras básicas.
Rehabilitar y recuperar las viviendas degradadas.
Rehabilitar y mantener los residenciales públicos, y mejorar la calidad de vida
de sus residentes.
Impulsar el desarrollo de mecanismos de financiamiento y de seguros para la
rehabilitación o construcción de viviendas de madera.
Promover una mayor densidad en los desarrollos de vivienda, y así como su
desarrollo, cercano a otros usos diversos y compatibles.
Adecuar los reglamentos para facilitar el desarrollo de vivienda de interés
social.
Generar un balance razonable entre una variedad de tipologías residenciales y
una variedad de mercados.
Evitar el desplazamiento de las comunidades existentes en áreas susceptibles a
redesarrollo, reemplazando las viviendas inadecuadas por su localización en una
forma apropiada.
Inc. Utre Associado - - -
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D.
DOTACIONES
1. Infraestructura General
Establecer comunicación y convenios, donde sean apropiados, con las diversas
agencias estatales para el mejoramiento y planificación de los sistemas de
infraestructura de acuerdo con las clasificaciones del suelo asignando la más alta
prioridad al mantenimiento y reparación de deficiencias de la infraestructura
existente, así como de aquella que mitigue riesgos a la vida y propiedad o
consecuencias sobre la salud y seguridad irrespectivamente de su localización.
Coordinar la infraestructura para dirigir a las áreas que se han identificado para
desarrollo y para promover oportunidades de desarrollo económico.
Propiciar, en coordinación con agencias públicas concernidas, el desarrollo de la
infraestructura necesaria, tanto para las áreas con deficiencia como para las
áreas nuevas. Promover únicamente aquel nuevo desarrollo para el cual exista, o
sea viable obtener, la infraestructura necesaria.
Asegurar que la infraestructura conserve el patrimonio histórico, cultural,
escénico y natural.
Asignar una alta prioridad a aquella infraestructura necesaria para propiciar la
vivienda de interés social.
2. Infraestructura Agua
Proveer agua de calidad a todos las áreas habitadas del municipio.
Proteger de sedimentación y contaminación las fuentes de abasto de agua.
3. Infraestructura Alcantarillado Sanitario
Mejorar y perfeccionar los sistemas de alcantarillado sanitario.
Proveer alcantarillado sanitario al suelo urbano del municipio, y a las nuevas
áreas a urbanizarse.
Evitar la otorgación de endosos a proyectos de construcción en el suelo urbano o
urbanizable hasta que no esté disponible, o haya la manera de obtener de forma
viable, la infraestructura necesaria.
Mejorar el diseño de la descarga de la planta de tratamiento regional
conjuntamente con la expansión del sistema regional.
4. Infraestructura Comunicaciones
Proveer de teléfono a todos los residentes que así lo deseen.
Mejorar el servicio a los sectores comerciales o industriales.
Evitar construcciones inapropiadas a los rasgos naturales del suelo rústico.
5. Infraestructura Transportación
Promover la continuidad del trazado viario, manteniendo alineaciones.
Establecer sistemas adecuados de transportación colectiva para agilizar la
comunicación y el desplazamiento dentro de la ciudad y entre sus barrios o
vecindarios evitando la contaminación de los autos privados, y la congestión de
la ciudad y carreteras.
Promover la continuidad del trazado y la red vial, y la integración física de la
ciudad mediante su red vial.
Fomentar la accesibilidad a las zonas históricas mediante el desarrollo de
estacionamiento periférico con rutas de transporte colectivo apropiadas en
frecuencia e itinerario al fomento turístico.
Propiciar el desarrollo de estacionamientos comunes donde exista un déficit que
afecte el nivel de servicios de las vías.
Potenciar el desarrollo de nuevas vías que fortalezcan el sistema vial actual.
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6. Parques y Recreación
Subsanar las deficiencias existentes, tomando en consideración el interés
demostrado de los residentes y los recursos disponibles.
Asegurar la provisión de facilidades adecuadas en extensión y diseño dentro de
los nuevos desarrollos.
Establecer un sistema de espacios libres en la ciudad para que éstos constituyan
centros de intercambio social en las comunidades. Se considera en esta política la
rehabilitación y dotación de mobiliario, ajardinamiento, quioscos, jardines
infantiles, iluminación y otros.
Establecer una red de parques que se articulan a través de los parques lineales
creando una serie de nodos o focos de atracción. Estos incluyen los parques
existentes de La Ceiba, Parque del Tricentenario de la ciudad, Parque Constancia
(en construcción), complementados con un gran parque de terminación en la Playa
Santa Cruz al sur y otro al norte en las inmediaciones de la cuenca de
sedimentación del río Portugués.
Utilizar los ríos canalizados Bucaná y Portugués para crear nuevos ejes que sirvan
como parque lineal.
Creación de un gran parque en el área norte de la ciudad que podrá servir de
vivero y como pulmón y área recreativa de la ciudad y al oeste, cerca del
balneario.
7. Educación y Cultura
Elevar el nivel educativo y cultural de los habitantes.
Incrementar las dotaciones educativas y culturales.
Coordinar el desarrollo económico público y privado con oportunidades de
educación especializada.
8. Salud
Proveer a los residentes de Ponce, a través del sistema municipal de hospitales y
facilidades de salud, un servicio adecuado primario y secundario.
Propiciar, conjuntamente con las entidades estatales, servicios primarios
preventivos que sean comprensivos y efectivos.
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E.
DESARROLLO ECONOMICO
1. Desarrollo Económico General
Desarrollar un plan estratégico para el desarrollo económico de Ponce,
identificando y enfocando la política pública para promover esos sectores
industriales y comerciales con mayores posibilidades de desarrollo.
Coordinar y dirigir el desarrollo económico para propiciar la revitalización
urbana y la actividad peatonal.
Propiciar la provisión de la infraestructura necesaria para sostener el desarrollo
de la actividad económica que se promueve.
Promover la retención y expansión de los negocios existentes.
Insistir en que las actividades económicas sean apoyadas y sean compatibles por
los usos de terrenos adyacentes.
Generar la modernización de la base económica municipal mediante los incentivos
fiscales, asistencia técnica y el entrenamiento de trabajadores.
2. Desarrollo Turístico
Reconocer el potencial escénico y recreativo del suelo municipal y propiciar su
juiciosa utilización para el desarrollo de facilidades turísticas.
Promover el desarrollo de facilidades que armonicen con las características de su
ubicación y que provean la infraestructura mínima necesaria para evitar efectos
secundarios y que conserve -para el disfrute de futuras generaciones- los valores
históricos, escénicos y naturales existentes.
3. Desarrollo comercial
Impulsar el desarrollo comercial regional en proximidad a las vías interurbanas.
Promover el mejoramiento de las áreas comerciales existentes y su desarrollo
cualitativo.
4. Desarrollo Industrial
Relocalizar las industrias ubicadas en el interior de la zona urbana, incentivando
su traslado mediante una ventajosa edificabilidad de sus terrenos de
asentamiento actual, y bonificaciones contributivas.
Establecer un área que pueda acoger la industria pesada y ubicarla al oeste de la
ciudad; de forma tal que los vientos dominantes alejen y dispersen los productos
resultantes de la combustión, aún depurada, organizando el sistema de
evaporación de residuos con los correspondientes separadores, sistemas de
eliminación, etc., los abastecimientos, y las conexiones viales con puerto y
aeropuerto, en utilización parcial de viales proyectados, y con viales específicos.
Coordinar el desarrollo industrial al este de la ciudad para asegurar que no
afecten la calidad del aire, ni la calidad de vida de la ciudad.
Incorporar tres grandes parques industriales: la industria no contaminante
vinculada a las facilidades aeroportuarias de Mercedita en el Parque Industrial
Serrallés, al este de la autopista Las Américas, y la industria liviana no
contaminante vinculada a la actividad portuaria en el Parque Industrial Percón,
y un tercer parque industrial (bajo estudio) para industria pesada en la zona oeste
de la ciudad.
Evisto Libre Assciado - Puerte -
OFICINA DIL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
Memorial General
Página -151-
Municipio de Ponce
F.
POLITICAS DE IMPLANTACION
1.
Participación ciudadana
Impartir el conocimiento y entendimiento del Plan Territorial, sus políticas y
objetivos.
Promover el reconocimiento público de que el desarrollo tiene menos efectos
negativos, tales como congestión de tránsito si la infraestructura se provee antes o
durante el proceso de desarrollo.
2.
Procedimientos Administrativos
Solicitar la transferencia de las facultades para la concesión de permisos de las
agencias estatales.
Gestionar la delegación de los servicios que proveen las agencias estatales.
Propiciar que la concesión de permisos, licencias y autorizaciones proceda sin
ocasionar retrasos innecesarios y costosos.
fatado Use Associate - Puerite
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
Memorial General
Página 152-
Municipio de Ponce
V.
RECOMENDACIONES DE DESARROLLO URBANO
A. La zona costanera
B. Consolidación y Articulación del casco antiguo
C. Bordes de canalización y Parques
Extedo Use America de Parto -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
Memorial General
Página -153-
Municipio de Ponce
A. LA ZONA COSTANERA
Ends Liere Asseisée de Puerte Rice
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
LA ZONA COSTANERA
LA ZONA COSTANERA
El tratamiento de la zona costanera está dividido en cuatro acciones, y tiene por objetivos principales el
mejoramiento de la costa para el uso público, el desarrollo del área portuaria y la integración del turismo en la zona.
La diversidad actual de usos y la tipología que se ha desarrollado en el pasado ha fragmentado la costa de Ponce en
diversas áreas disconexas, que reducen considerablemente la posibilidad de explotar el potencial que hoy presenta la
ciudad. Tanto es así que hoy Ponce vive de espaidas al mar.
Aunque se reconoce que no se puede aplicar a la zona un tratamiento idéntico que a la Zona Histórica, la operación se
dirigirá a establecer la continuidad formal de la costa y habilitar sus usos recreativos y pasivos, que serán
fomentados por las vías propuestas.
Se estudiará la integración de la zona portuaria y su coexistencia en armonía con el resto e la operación.
Se distinguen las siguientes áreas:
1. La Guancha
2. Paseo de la Playa
3. Puerto de Ponce
Main
D
2
3
1
I
153-1
LA GUANCHA
Vista Aérea de la Zona:
Delimitación en plano parcelario:
Extedo Libre Asociado - -
15 3-2
ORICINA bei OCDERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
LA GUANCHA
Objetivos:
- Ordenar el área para desarrollar su potencial turístico en relación con el paseo tablado La Guancha.
- Se propone desarrollar:
- pequeños hoteles
- comercios ligados a la actividad turística
- cafes/restaurantes
- áreas deportivas y de recreación
- espacios libres para manifestaciones espontáneas o temporeras
- parques infantiles
- otras actividades compatibles con la recreación y turismo.
- Se favorecerán los acces os peatonales.
Observaciones:
OFICINA DEL GOBERNADOR
153-3
JUNTA DE PLANIFICACION
LA GUANCHA
ESQUEMA PROPUESTO
1. Paseo Tablado La Guancha.
2. Area de estacionamiento y de transición entre la área turística y la área industrial del Puerto
de Ponce.
3. Area de desarrollo turístico.
4. Articular el trazado víal.
AVENIDA MALECON
2
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MAR
CARIBE
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1
50
100
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-
OFICINA DEL GOBERNADOR
153.4
PASEO DE LA PLAYA
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
- - -
OFICIRA DEL OCCERNADOR
153-5
JUNTA DE PLANPICACIÓN
PASEO DE LA PLAYA
Objetivos:
- Potenciar los recorridos peatonales a lo largo de la costa en una intervención de conexión en
continuidad con las áreas dotacionales existentes.
Observaciones:
Lando Litre Applicant -
OFICIRA DEL DOBERRADOR
153-6
JUNTA DE PLANIFICADOR
PASEO DE LA PLAYA
ESQUEMA PROPUESTO
1. Habilitación de frente marítimo.
2. Contemplar la posibilidad de establecer un puente peatonal conectando el frente de los
guardacostas con el parque pasivo Enrique González.
3. Villa Pesquera.
4. Guardacostas.
5. Parque pasivo Enrique González.
6. Area de pescadores.
HOSTON
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3
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1
COMERCIO
4
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1
153-7
trade like - -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA 04 PLANFICACION
PUERTO DE PONCE
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
have
OFICINA DEL GOBERNADOR
153-8
JUNTA DE PLANIFICACION
PUERTO DE PONCE
Objetivos:
-Mejorar la zona de muelles del puerto con la construcción de nuevos muelles en el noroeste del
poligono.
-Ordenar la disposición de las áreas de carga y descarga
-Ordenar el área de expansión del puerto en el noreste de la actuación.
-Este Plan tiene por objetivo permitir el uso del espacio disponible al máximo de sus posibilidades,
así como aumentar la capacidad de carga/descarga.
Observaciones:
Frieds Libre - de - -
153-9
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA or PLANIFICACIÓN
PUERTO DE PONCE
ESQUEMA PROPUESTO
1. Construcción de nuevo muelle. Area ganada al mar: 6.7 Ha
2. Area de muelles a ordenar. Carga/desdarga.
3. Corte del área y extensión de muelles.
4. Area de expansión del puerto.
5. Mejorar la capacidad de carga y descarga. Se deberá estudiar la reestructuración de la zona
para permitir el establecimiento de una nueva grúa.
2
4
SVENIDA MALESON
2
MAR
e
M
100m
CARIBE
ESCALA
5
trade Live Apadade - Pueria -
153-10
OPICINA on GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
Memorial General
Página -154-
Municipio de Ponce
B. CONSOLIDACION Y ARTICULACION DEL CASCO ANTIGUO
- Use -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
CONSOLIDACION Y ARTICULACION
DEL CASCO ANTIGUO
CONSOLIDACION Y ARTICULACION DEL CASCO ANTIGUO
Se trata del soterrado de líneas infraestructurales dentro del Centro Histórico o de mayor interés.
El programa prevee el soterrado completo del Centro Histórico de primer orden, de la CP. Hostos, de las calles
Mayor Cantera y Acueducto, y de las principales calles del Centro Histórico de La Playa.
Esta operación parmite la continuidad en el tratamiento de las zonas históricas y del sistema vial que las conecta.
Se distinguen las siguientes áreas:
1. La Playa
2. CP. Hostos
3. Centro Histórico
4. Calles Mayor Cantera y Acueducto
Jamms
D
2
Litere - Puerto -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
154-1
LA PLAYA
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
154-2
Estado Libre Assolado - Provis M
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
LA PLAYA
Objetivos:
- Mejorar el espacio público y el entorno urbano mediante el soterrado de las líneas aéreas.
Adecuación y mejoramiento del mobiliario urbano; pavimentación de calles y aceras; fluminación
restauración y reestructuración de fachadas.
- Proveer incentivos mediante programas especiales para la revitalización económica del casco
antiguo.
Observaciones:
- Libre - - -
154-3
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA or PLANIFICACION
LA PLAYA
HOSPITAL
D
AF
sve
À
CHUL
0
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100
200m
ESCALA
- Use Applicate - Pueris -
154-4
OFICINA on GOBERNADOR
JUNTA 04 PLANIFICACION
CP. HOSTOS
Delimitación en plano parcelario
Vista Aérea de la Zona
- Lien Accidedo - Pueris -
154-5
OFICINA DEL BORERNADOR
JUNTA DE PLANPICACIÓN
CP. HOSTOS
Objetivos:
-Consolidar la avenida Hostos como eje de conexión entre dos zonas históricas, tratándola como
zona de interés
-Reestructurar el entorno edificado, rehabilitar los edificios de valor histórico y arquitectónico y
consolidar las áreas edificadas.
Ejecución del soterrado a todo lo largo de la avenida.
-Mejoración de la avenida. de sus aceras y de su alumbrado, para reforzar la continuidad con las
zonas históricas.
Observaciones:
-En zona histórica la actuación se efectuará conjunto con el Instituto de Cultura Puertorriqueña.
-(1) A fijar en el Plan.
154-6
Into Use - Purll
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA of PLANIFICACION
CP. HOSTOS
AVENIDA LAB AMERICAS
HOSTOS
14
C
ID
P.R.2
0 so 100 200 300m
ESCALA
154-7
1 I I 1 4
OFICIRA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
CENTRO HISTORICO
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
154-8
Inter I I 1 4
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACIÓN
CENTRO HISTORICO
Objetivos:
- Completar soterrado en el límite de primer orden de la Zona Histórica.
- Conectar el plan de revitalización con el Panteon Nacional Roman Baldorioty De Castro.
- Conexión al Cerro del Vigia y Zona Histórica.
- Extensión del soterrado de la calle Concordia hasta la calle Ferrocaril.
- - - Puenty -
154-9
OFICINA DEL OCBERNADOR
JUNTA DE PLARIFICACIÓN
CENTRO HISTORICO
ESQUEMA PROPUESTO
1. Calles del centro Histórico de primer orden, delimitadas, sujetas a tratamiento.
2. Calles del área de respeto sujetas a tratamiento.
2
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OPICINA DEL OCERNADOR
JONTAL
154-10
LES MAYOR CANTERA Y ACUEDUC.
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
Emails Libre - here -
OFICINA DEL GORERNADOR
154-11
JUNTA DE PLANIFICACION
CALLES MAYOR CANTERA Y ACUEL TO
Objetivos:
-Regenerar las calles Mayor Cantera y Acueducto . ordenando el área y estableciendo un programa de
mejoración de edificios, calles . alumbramiento y aceras.
-Prestar una atención particular a los espacios públicos así como al teatro Rex, la Escuela Baldorioty
y el Acueducto Alfonso XII.
-Estudiar también la posibilidad de mejorar las conecciones entre las calles Salud, Tricoche, y Mayor
Cantera.
Observaciones:
Estado Libre Assistado - Puerte -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
154-12
LES MAYOR CANTERA Y ACUEDUC
ESQUEMA DE LAS ACCIONES
1.Calle Mayor Cantera.
2.Calle Acueducto.
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3.Teatro Rex y Escuela
OH
Baldorioty.
:
4.Acueducto antiguo.
5.Conección calles Salud,
Tricoche y Mayor Cantera.
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I 1 I I 4 1
OFICINA BEL GOBERNADOR
154-13
JUNTA DE PLANIFICACION
Memorial General
Página -155-
Municipio de Ponce
C. BORDES DE CANALIZACION Y PARQUES
Inco Lies - - -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA or PLANIFICACION
BORDES DE CANALIZACION Y PARQUES
BORDES DE CANALIZACION Y PARQUES
El aprovechamiento de los bordes de la canalización tiene tres objetivos:
Reforzar el trazado vial de la ciudad con la creación de nuevos ejes norte-sur.
Generar una cadena de parques lineales conectando La Guancha con el Vivero Regional, a lo largo de la canalización
de los ríos Portugués y Bucaná.
Consolidar las manzanas afectadas por la construcción de la canalización.
So distinguen las siguientes áreas:
1. Vasija de Sedimentación del río Portugués
5. Acceso a Parque Lineal
2. Puente Betances, Puente de Los Leones
6.EI Bronce
3. Puente de los Leones, Parque de la Ceiba
7. Piedras Blancas, Valle Verde
4. Bordes de la Canalización
8. Vivero Regional
6
8
5
From the Authority - Parts -
OFICINA DEL GOBERNADOR
04
155-1
ASIJA DE SEDIMENTACION RIO P(
UGUES
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
Lateda
Associate
OFICINA DEL GOBERNADOR
155-2
JUNTA DE PLANIFICACION
ASIJA DE SEDIMENTACION RIO PORTUGUES
Objetivos:
Completar el sistema de comunicación Norte Sur de la cludad.
Conectar la entrada norte de la cludad con el acceso norte al Expreso Baldorioty de Castro en
proyecto.
Realizar una red de distribución vial suficiente para el área norte de la cludad.
Crear en el área norte una cadena de parques conectados entre ellos. favoreciendo prácticas
deportivas y de caminar.
Recomendaciones para el desarrollo del área:
Ensanchar la calle principal A de las urbanizaciones La Guadalupe y Santa Teresita para
transformarla en avenida de distribución Importante.
Continuar esta avenida en el Norte para conectarse con el Expreso Baldorioty de Castro, en el Este
con el desvio a Glenview.
Crear una calle en frente de la canalización Río Portugués, rodeando el Centro de Diagnóstico y
Tratamiento Belances en proyecto.
Creación de una avenida periférica al Barrio Cantera en el borde de la canalización, conectándose
en el norte con la calle Mayor Cantera.
Crear una franja de parques lineales entre la canalización y las avenidas paralelas.
Establecer áreas de parques rodeando la vasija de sedimentación del Río Portugués. Se ubicarán
áreas recreativas, caminos para prácticas deportivas tales como trotar. correr bicicletas, etc. Se
permitirán Infraestructuras compatibles con el uso del área que podrá desarrollar el sector privado
mediante un estudio de detalle.
Se estudiará la posibilidad de establecer un puente sobre la canalización en continuación con la
calle principal Machuelo de Santa Teresita.
Observaciones:
Los accesos y alineaciones delCentro de Diagnóstico y Tratamiento Betances serán contemplados en
un estudio de detalle.
La superficie de la actuación no Incluye las áreas de vivienda existentes dentro del poligono.
Estado Live Assistado de Pueris Rice
OFICINA DEL GOBERNADOR
155-3
JUNTA or PLANIFICACION
31JA DE SEDIMENTACION RIO POR. ,GUES
ESQUEMA PROPUESTO
Area Norte
1. Ensanche de la calle principal A en avenida conectora.
2. Nueva carretera hasta el puente existente sobre la canalización. Será necesaria la
construcción de un puente sobre el antiguo no.
3. Nueva carretera hasta el desvio a Glenview.
4. Conexión con la calle Mayor Cantera y el Expreso Baldorioty de Castro.
5. Acceso a la urbanización.
6. Areas de recreación.
7. Limpleza del no y Parque Lineal.
8. Areas de viviendas existentes dentro del polígono que no son parte de la actuación, y que no son
afectadas.
9. Calle Mayor Cantera. Mejorar aceras y bordes.
CALLE
Estado Libre Associate - Puerte -
OFICINA DEL GOBERNADOR
155-4
JUNTA DE
VASIJA DE SEDIMENTACION RIO PORTU ES
ESQUEMA DE ORDENACION
Area sur
1.
Parque deportivo existente.
2.
Acceso por el sur al puente de la calle Guadalupe en la Urbanización La Alhambra.
3.
Areas de recreación.
4.
Avenida periférica al Barrio Cantera y Parque Lineal en borde de Canalización.
5.
Calle periférica al Hospital Distrito y parque lineal en borde de canalización.
6.
Centro de Diagnóstico y Tratamiento en proyecto.
7.
Ensanche de la calle Principal A en avenida conectora.
8.
Conexión de la calle periférica con la calle Mayor Cantera.
3
se
6
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1
155-5
Estado like Andade A No
OFICINA DEL GORERNADOR
JUNTA DE PLANFICACIÓN
P
TE BETANCES, PUENTE DE LOS L:
ES
Vista Aérea de. la Zona:
Delimitación en plano parcelario:
VIUU
0
Estado Libre America - Puerte -
155-6
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANFICACION
PUENTE BETANCES, PUENTE DE LOS LEONES
Objetivos:
-Establecer una cadena de parques lineales en los bordes de la canalización.
Recomendaciones para el desarrollo del área:
-Establecer parques lineales con zonas para caminar y para bicicletas.
-Estudiar la posibilidad de establecer una vía paralela a la canalización en su borde oeste para
consolidar la manzana.
Observaciones:
155-7
Estado Live Anded - Puents -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
PUENTE BETANCES, PUENTE DE LOS LFONES
ESQUEMA DE ORDENACION
1.Ensanche de la conexión con
la PR-14.
2.Parque deportivo existente.
THE
THE
3.Espacio público. Estudiar la
posibilidad de establecer un
edificio de interés público.
4.Parque lineal con posibilidad
de calles periféricas.
5.Parque lineal.
Open me
2
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5
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155-8
Email Use Applicate de Pueris time
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLAMPICACION
PUE E DE LOS LEONES,PARQUE LA CEIF
Vista Aérea de la Zona:
Delimitación en plano parcelario:
io
Imag
155-9
Evade the è have -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA 01 PLANIFICACION
UENTE DE LOS LEONES,PARQUE L/ EIBA
Objetivos:
-Crear frentes a la canalización del río Portugués para favorecer el desarrollo de zonas vecinas.
-Conectar entre ellas áreas de parques de la cludad.
Recomendaciones para el desarrollo del área:
-Continuar la marginal del Boulevard Miguel Pou enfrente a la canalización y conectarla con la
entrada al parque La Celba.
-Conectar el parque La Ceiba y el parque de La Arquitectura con parques lineales en ambos lados de la
canalización.
-Crear una calle periférica al barrio Portugués para consolidar la manzana y amarrar la comunidad
a su entorno.
Observaciones:
155-10
Libre Andade - -
OPICINA DEL OCDERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
P
.TE DE LOS LEONES,PARQUE LA CE. A
ESQUEMA DE ORDENACION
1. .Continuación de la marginal del Boulevard Miguel Pou enfrente de la
canalización y parque lineal.
2.Calle periférica y parque lineal.
3. Parque de La Arquitectura existente.
4. Parque La Ceiba existente.
BOULEVARD
M.Pou
2 RIO
PORTUGUES
0
50
100
02 E 0
ESCALA
OFICIRA DEL GOBERNADOR
155-11
JUNTA DE PLANIFICACION
BORDES DE CANALIZACION
Vista Aérea de la Zona:
ato
807-48
Delimitación en plano parcelario:
4
Endo the do here -
155-12
orces on
JUNTA DE PLANFICATION
BORDES DE CANALIZACION
Objetivos:
Aprovechamiento de los frentes de la canalización para uso público, estableciendo una cadena de
parques lineales
Mejorar el transporte urbano mediante las nuevas vias que se proponen a lo largo de la
canalización de los ríos Bucaná y Portugués.
Recomendaciones para el desarrollo del área:
Establecer parques lineales con paseos peatonales, veredas para bicilceta y otros elementos de
ornato.
Consolidar las áreas adyacentes a la canalización mediante vías perimetrales que delimiten y
ordenen el espacio urbano.
Realizar conexiones adecuadas en las intersecciones con otras vías principales.
Observaciones:
155-13
Estado Libre - - -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
BORDES DE CANALIZACION
ESQUEMA DE ORDENACION
1. Avenidas paralelas a la canalización de los ríos Bucaná y Portugués.
Parques lineales en los bordes de la canalización con paseos peatonales y
otras facilidades recreativas.
2. Punto de conexión con la carretera estatal PR.1.
3. Puente peatonal de acceso a área verde.
4. Area de parque a conectar por debajo de los puentes.
CONSTANCIA
LAS
AMERICAS
CAN RAFAEL
SAN AMTON
4
PR.2
PARTICE
Estado Litre Andede - Poste -
155-14
OPICINA DEL DOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
ACCESO A PARQUE LINEAL
Vista Aérea de la Zona
HA
Delimitación en plano parcelario
155-15
Imp Use Address de Puerio -
OFICIRA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PURIFICADOR
ACCESO A PARQUE LINEAL
Objetivos:
-Establecer redes de acceso al Hotel La Guancha Hilton en Construcción, y al Parque Lineal
-Liberar acceso a la canalización por avenida Contreras.
-Utilizar el borde de la canalización del río Bucaná como nuevo eje vial.
Recomendaciones - para el desarrollo del área:
-Recuperar la trama de la avenida Contreras entre la entrada del Hotel La Guancha hasta la
canalización del rio Bucaná para uso público. Remover de la avenida el control de acceso al hotel.
-Realizar una nueva avenida en borde de la canalización entre le orilla del mar y el puente del
Expreso Morell Campos en construcción, así como las obras necesarias para permitir su
continuación debajo del puente
Observaciones:
- Litere - - - -
155-16
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
ACCESO A PARQUE LINEAL
ESQUEMA DE ORDENACION
1. Franja de avenida a recuperar.
2. Nueva avenida al borde de la canalización.
3. Conexión con la urbanización Villa del Carmen.
4. Puente del Expreso Morell campos sobre la canalización
EXPRESO M.CAHPOS
y continuación de la avenida en dirección del norte.
4
URBANIZACION
3
VILLA DEL CARMEN
AUENIDA
CONTRERS
ENTRADA HOTEL HILTON
A RELOCALIZAR
CANALIZACION RIO BUCANA
o
100
200
300
400m
ESCALA
155-17
Emails Libre - - Puene -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA 01 PLANIFICACIÓN
EL BRONCE
Vista Aérea de la Zona:
Delimitación en plano parcelario:
- the Applicable . hare
OFICIRA DEL
JUNTA
155-18
EL BRONCE
Objetivos:
- Crear la avenida Norte-Sur, paralela a la canalización, para conectar el Boulevard Miguel Pou con
la carretera estatal PR. 14.
- Recuperar los frentes de la canalización para uso público. en forma de parqe lineales, áreas para
caminar y para bicicletas.
Observaciones:
155-19
Tatado Libre Asmisso - Pum -
OFICINA DEL GORERNADOR
JUNTA DE PLARFICACION
EL BRONCE
ESQUEMA GENERAL DE ORDENACION
1. Avenida Norte-Sur al borde de la canalización.
2. Conexión de la avenida con la carretera estatal PR.14
2
CARRETEDA PRIA
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LUCANA
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200
300
400
500 m.
100
155-20
- Laws - - -
OPICINA DEL GORERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
PIEDRAS BLANCAS-VALLE VERDE
Vista Aérea de la Zona
Delimitación en plano parcelario
155-21
Upp a Purty -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
EDRAS BLANCAS-VALLE VERDE
Objetivos:
-Descongestionar el tránsito del área noreste de la cludad.
-Consolidar el Boulevard Miguel Pou como eje importante.
Recomendaciones para el desarrollo del área:
-Ensanchar la calle marginal del Boulevard Miguel Pou transformándola en avenida con parque
lineal central.
-Continuar la avenida al borde de la canalización del rio Bucaná hasta la actuacción PE.3.
-Crear una avenida periférica a la urbanización Valle Verde al borde de la canalización conectándose
con la calle marginal.
-Conectar las avenidas propuestas con la avenida Fagot en continuación de la avenida Obispado de la
urbanización La Alhambra.
-Conectar las urbanizaciones vecinas con las nuevas redes viales propuestas.
-Limplar el área del antiguo cauce del rio Portugués tratándola en área verde.
-Estudiar el área central de Piedras Blancas para la Implantación de algún elemento significativo de
carácter cultural al aire libre.
Observaciones:
-Será conveniente estudiar los parques deportivos que podrían ser afectados por el nuevo trazado vial
a m fin reestructurarlos.
-La superficie de la actuación no Incluye la comunidad Pledras Blancas.
155-122
Libre Associato de Puerte -
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA or PLANIFICACION
PIEDRAS BLANCAS-VALLE VERDE
4
2
FAGOT
8
7
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AVENIDA
9
8
38
9
Z
ESQUEMA PROPUESTO
so
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200m
1
ESCALA
1. Mejoras a la calle marginal.
2. Nueva calle en remanente a
borde de río.
3. Puente sobre el antiguo cauce
del río Portugués.
4. Nueva avenida en dirección del
noreste y de la actuación PE.1.
SECURITY H
5
5. Estudiar conexiones con el
Boulevard Miguel Pou.
nod
6. Comunidad Piedras Blancas, a
10
permanecer.
7. Espacio central de la comunidad
Piedras Blancas.
8. Limpieza del río y parque lineal.
9. Areas deportivas afectadas por
el nuevo trazado.
10. Acceso a la calle periférica.
Litere Anneledo de Puerit -
155-23
OFICINA DEL GOBERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
PARQUE REGIONAL
Vista Aérea de la Zona:
Delimitación en plano parcelario:
Inc. Lieu America - Pare -
one
JUNTA DE PARFICADE
155-24
PARQUE REGIONAL
Objetivos:
-Dotar la cludad de una gran área verde en su parte norte.
Conservar un elemento vegetal Importante de transición entre la fábrica Ponce Cement y el corazón
de la cludad.
Plantear un vivero regional directamente accesible por la zona histórica.
Desarrollar diversas actividades compatibles con el uso citado para potenciar el valor del área,
conectándolas con los elementos significativos y simbólicos en proximidad.
Características:
El parque urbano propone conjugar y conectar actividades recreativas y deportivas con elementos
culturales significativos que son el Parque Memorial Mameyes. la calle Acueducto, la cruceta del
Vigia, el Castillo Serrallés y los Cementerios Católico y Civil. Se propone estudiar además de las
actuaciones de base las siguientes posibilidades:
-Areas panorámicas y de "pienic"
Areas para caminar.
Núcleos deportivos.
Circuitos de equitación, de "jogging" y de ciclismo.
Conexiones peatonales con la cludad y teleférico.
Otras prácticas deportivas o recreativas en el exterior que podrán desarrollar el sector privado
mediante un plan de área.
Observaciones:
155-25
Emailo Live - Pueris
OFICINA DEL GORERNADOR
JUNTA DE PLANIFICACION
PARQUE REGIONAL
ESQUEMA DE ORDENACION
1. Parque pasivo en el sitio del antiguo residencial público Las Terrazas.
2. Reforestación de los sitios del Cerro San Tomás y Tamarindo.
3. Vivero regional y parque Memorial Mameyes.
4. Conexión vial a establecer entre el vivero y el Vigía.
5. Area verde con otras actividades compatibles.
5
0
so
100
200m
3
ESCALA
2
2
- - - - Parte Rd
or
-
155-26
4833
II.
PROGRAMA
PLAN TERRITORIAL DE PONCE
OCTUBRE 1992
- Libre - - - -
OFICIRA DEL GOBERNADOS
JUNTA De PLANTIFICACION
25
Núm,
4833
or nomember Fecha: do 1992
Salvader W. Aprobado: Padilla.Ph.D.
Programa de Acción
2
Municipio de Ponce
Secretario de Estado
Por:
INDICE
Secretario Auxiliar de Estado
pág.
A. Programa de Proyectos Generales
4
A.1 Introducción
5
A.2 Definiciones
5
A.3 Identificación y Valoración de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbano
6
A.4 Estimación de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbanizable
7
A.5 Criterios para la Evaluación y Programación Económica de las Obras de
Desarrollo
7
A.6 Los Recursos para el Financiamiento de las Obras de Desarrollo
8
A.6.1 El Fondo Municipal de Mejoras Permanentes
8
A.6.2 La Recaudación de Contribuciones sobre la Propiedad Mueble,
Inmueble y Patentes Municipales
9
A.6.3 Los Mecanismos Creados por la Reforma Municipal
11
A.6.4 is Nuevas Competencias para Viabilizar el Ordenamiento Territorial
11
A.7 La Programación de las Obras de Desarrollo
12
B. Estrategias de Desarrollo
13
B.1 Infraestructura
14
B.1.1 Acueductos y Alcantarillados
15
B.1.2 Energía Eléctrica
15
B.1.3 Sistema Telefónico
15
B.1.4 Instalaciones Portuarias y Aéreas
15
B.2 Plan Vial
17
B.3 Dotaciones
20
B.3.1 Servicios Generales
21
B.3.2 Servicios Educativos
21
B.3.3 Instalaciones Recreativas
22
B.4 Desarrollo Económico
23
B.4.1 Introducción
24
B.4.2 Parques Industriales
24
B.4.3 Turismo
25
B.4.4 Comercio
27
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Programa de Acción
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INDICE
pág.
A. Programa de Proyectos Generales
4
A.1 Introducción
5
A.2 Definiciones
5
A3 Identificación y Valoración de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbano
6
A.4 Estimación de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbanizable
7
A.5 Criterios para la Evaluación y Programación Económica de las Obras de
Desarrollo
7
A.6 Los Recursos para el Financiamiento de las Obras de Desarrollo
8
A.6.1 El Fondo Municipal de Mejoras Permanentes
8
A.6.2 La Recaudación de Contribuciones sobre la Propiedad Mueble,
Inmueble y Patentes Municipales
9
A.6.3 Los Mecanismos Creados por la Reforma Municipal
11
A.6.4 Las Nuevas Competencias para Viabilizar el Ordenamiento Territorial
11
A.7 La Programación de las Obras de Desarrollo
12
B. Estrategias de Desarrollo
13
B.1 Infraestructura
14
B.1.1 Acueductos y Alcantarillados
15
B.1.2 Energía Eléctrica
15
B.1.3 Sistema Telefónico
15
B.1.4 Instalaciones Portuarias y Aéreas
15
B.2 Plan Vial
17
B.3 Dotaciones
20
B.3.1 Servicios Generales
21
B.3.2 Servicios Educativos
21
B.3.3 Instalaciones Recreativas
22
B.4 Desarrollo Económico
23
B.4.1 Introducción
24
B.4.2 Parques Industriales
24
B.4.3 Turismo
25
B.4.4 Comercio
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INDICE
pág.
B.5 Programa de Proyectos de Inversión Certificados
28
C. Evaluación de las Necesidades de Vivienda de Interés Social
29
C.1 Introducción
30
C.2 Trasfondo Histórico
30
C.3 Necesidad de Vivienda en el Municipio de Ponce
32
C.4 Mecanismos para la Provisión de Vivienda de Interés Social
34
C.5 Recomendaciones
41
D. Programa para el Suelo Rústico
46
D.1 Introducción
47
D.2 Paisaje Rural
49
D.3 Suelos Rurales
50
D.4 Recursos Naturales
51
D.5 Agricultura
52
D.6 Usos Urbanos Existentes, Legalmente Permitidos
52
D.7 Comunidades Rurales
52
D.8 Destinos Turísticos
53
E. Programa de Ensanche
55
E.1 Introducción
56
E.2 Programa de Ensanche para el Suelo Urbanizable Programado
56
F. Recomendaciones para el Suelo Urbanizable No Programado
58
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A. Programa de Proyectos Generales
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5
Municipio de Ponce
A.1 Introducción
El Art. 13.005 de la Ley de Municipios Autónomos, Ley Núm. 81 del 30 de agosto de 1991, dispone que el
Programa de Acción del Plan de Ordenación Territorrial deberá contener la identificación, evaluación
económica y financiera y programación de proyectos de desarrollo para el territorrio municipal.
La identificación y evaluación económica de las obras se ha realizado atendiendo a los tipos de suelo
que establece la ley, a saber: urbano, urbanizable y rústico. La programación de las obras de desarrollo
toma en cuenta todos los proyectos sugeridos por el municipio, independientemente del tipo de suelo
donde se localicen.
La Oficina de Ordenación Territorial distingue, en general, entre dos tipos de actuación:
1. Obra Programada aquella actuación cuya ejecución en el tiempo ya ha sido determinada y
que cuenta con recursos necesarios para su realización.
2. Obra Propuesta aquella actuación recomendada por la Oficina de Ordenación Territorial
con posibilidad de ser programada y que se recoge en el Memorial General.
El Plan Territorial ha incluido también en el Programa de Acción un análisis sobre los recursos fiscales
del Municipio de Ponce que pudieran utilizarse para programar algunas de las obras propuestas en el
Memorial general.
A.2 Definiciones
La Oficina de Ordenación Territorrial utiliza una nomenclatura especial para distinguir las diferentes
actuaciones recomendadas en el Memorial General y en la Reglamentación. Las actuaciones
urbanísticas requieren la elaboración de Planes Especiales de Area, los cuales pueden realizarse tanto
por iniciativa pública como privada. Dada la naturaleza de algunas de las actuaciones urbanísticas
propuestas, éstas tendrán que programarse por iniciativa pública en sus presupuestos de Mejoras
Permanentes. A continuación se definen los distintos tipos de Planes de Area, cuyos Desarrollos
Conceptuales se incluyen como apéndice en el Reglamento de Ordenación:
1. Plan de Area (PA) es el conjunto de acciones y decisiones para la ordenación del uso de terreno,
estructuras o espacios públicos de áreas que requieren y merecen atención especial. Se aplica en suelo
urbano y suelo rústico.
2. Plan de Area de Reforma Interior (PARI) se define a partir de su función sectorial en el marco
general del planeamiento, como el mecanismo que posibilita la solución de la problemática propia del
suelo urbano. Implica acciones para la conservación y mejoras dentro de un proceso generador y
rehabilitador de la urbe.
3. Plan de Area de Modificación Directa (AMD) es un tipo de actuación de planeamiento, que sin
considerar acciones de rehabilitación mayores, como las contempladas en planes de reforma de interior,
implica modificaciones que no pueden ser contempladas en un estudio de detalle.
4. Estudio de Detalle (ED) es la figura del planeamiento, que por su carácter complementario, permite
entrar con más atención y detalle a la solución de un problema específico. Es un mecanismo recomendable
para el desarrollo pormenorizado de aquellas áreas no consolidadas dentro del suelo urbano resulta ser
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Programa de Acción
6
Municipio de Ponce
un instrumento útil en el diseño urbano para construir el último escalón en la ordenación del suelo.
5. Plan de Ensanche (PE) es el plan de ordenación espacial del terreno para disponer el uso del suelo,
características de la edificación y del espacio público urbanizable programado del Municipio de Ponce
que se convertirá en suelo urbano.
6. Obra Programada (OP) es el estudio de detalle, plan de área, de modificación directa, de reforma
interior, ensanche u otra figura de actuación que cuenta con los recursos fiscales o financiación
requeridos para su ejecución.
A.3 Identificación y Valoración de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbano
La evaluación de las obras de desarrollo correspondientes al suelo urbano en términos económicos utiliza
como insumo las obras propuestas o actuaciones recomendadas en el Memorial General por la Oficina de
Ordenación Territorrial. Estas actuaciones se sustentan, a su vez, en las deficiencias y problemas
detectados en el inventario y diagnóstico social, económico y físico, que forma parte del Memorial
General del Plan de Ordenación Territorial del Municipio de Ponce.
Los objetivos de desarrollo y los Distritos de Ordenación aplicables enumeran, respectivamente, las
metas que persigue la actuación y la reglamentación urbanística que afecta el área. El esquema general
de ordenación especifica las medidas recomendadas por la actuación. El estimado de costos detalla el
gasto atribuible, por partida, a las obras recomendadas por la actuación. El plano y tabla catastral
identifican la cabida y números catastrales de las fincas cuya adquisición será probablemente necesaria
para la realización de la actuación propuesta.
Para determinar el costo de cada obra de construcción se pormenorizó específicamente las partidas
relacionadas a cada proyecto. Para ello, se estimó las unidades físicas por partidas requeridas para la
terminación de la actuación. Estas unidades fueron valoradas, a su vez, utilizando la Guía para los
Estimados de Costos de las Obras de Construcción preparada por la Administración de Reglamentos y
Permisos en 1989. También, se tomaron en cuenta los precios unitarios empleados en obras de reciente
construcción desarrolladas en el Municipio de Ponce y que guardan, en su planeamiento, similitud con
las actuaciones propuestas.
Posteriormente, se estimó la capacidad potencial requerida por renglón de infraestructura para
desarrollar al máximo el área cubierta por cada actuación. Estos estimados se hicieron tanto para el
suelo urbano como para el suelo urbanizable y abarca, en la mayoría de los casos, un espectro de
actividades más amplio que el listado de obras recomendadas en cada actuación. Al proceder así,
distinguimos las actuaciones de los estimados de servicios en términos de horizontes de tiempo. Las
actuaciones son proyectos de realización a corto y mediano plazo que no agotan, necesariamente, las
posibilidades de desarrollo de un sector. Los estimados de servicio potencial desglosan la necesidad de
servicios de un sector que ya ha alcanzado su máximo desarrollo. Por esta razón, se notará que las
necesidades de servicios planteadas en las actuaciones representan, por lo general, cantidades menores
a los estimados de demanda de servicio potencial para el sector cubierto por cada actuación. (Véase
Tabla de Demanda de Servicio Potencial)
A.4 Estimación de las Obras de Desarrollo en Suelo Urbanizable
Como dato inicial para estimar las obras de desarrollo correspondientes al suelo urbanizable se
proyectaron las unidades de vivienda que se localizarán en el suelo urbanizable durante el término 1993-
97. Para ello se calculó, primeramente, la necesidad de vivienda para el Municipio de Ponce en 1997.
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7
Municipio de Ponce
Esta cantidad incluye tanto la necesidad de vivienda acumulada por la población municipal antes de
1990, como la necesidad correspondiente al incremento en la población municipal surgido después de ese
año. Como insumo se utilizó la necesidad de vivienda estimada por el Departamento de Vivienda para
1995. Así, se proyectó que en 1997 la población del Municipio de Ponce requeriría 13,080 nuevas unidades
de vivienda para su albergue. Esta proyección fue comparada, a su vez, con los proyectos de urbanización
en construcción para determinar la cantidad neta de vivienda requerida por la población municipal en
1997, la cual se calculó en 12,007 unidades. De este total se estimó que el sector privado proveerá el 33
por ciento de la necesidad de vivienda calculada 6 4,002 nuevas unidades de vivienda durante el
término 1993-97. Esta cantidad representa el 22.3 por ciento del potencial de desarrollo de vivienda del
suelo urbanizable. La capacidad para el desarrollo de vivienda del suelo urbanizable se estima en
17,917 unidades.
No obstante, debido a la conformación imprecisa del desarrollo que se verificará en el suelo
urbanizable, y considerando que los costos de urbanizar el mismo corresponden sustancialmente al sector
privado, la Oficina de Ordenación Territorrial ha optado por estimar la capacidad máxima requerida
para satisfacer la demanda por infraestructura de la población que se localizará en este tipo de suelo.
(Véase Tabla de Demanda por Servicio Potencial)
A.5 Criterios para la Evaluación y Programación Económica de las Obras de Desarrollo
La evaluación y programación económica convencional conlleva primeramente, la estimación de los
costos y beneficios asociados a la consecución de un objetivo particular. Este análisis puede lograrse de
diferentes maneras.
La teoría económica clásica reconoce varios métodos para la evaluación de proyectos. Entre éstos se
encuentran: el valor presente neto, el término para la recuperación de capital, la tasa neta promedio de
rendimiento, la tasa de rendimiento interno, el costo mínimo promedio y el valor presente de los
beneficios netos del proyecto. La efectividad de estos sistemas de evaluación y programación económica
dependen de dos factores principales: la identificación y evaluación de las variables económicas
atribuibles al proyecto.
La evaluación ecónomica de proyectos públicos entraña cierta complejidad en su análisis de costos y
beneficios. Generalmente, los proyectos privados consideran tan solo aquellos costos y beneficios
atribuibles directamente al desarrollo del proyecto. Este acercamiento no toma en consideración el
impacto indirecto del proyecto sobre otros componentes de la comunidad. La evaluación de proyectos
públicos por otro lado, considera el impacto indirecto o externalidades del proyecto sobre la comunidad
que muchas veces no pueden identificarse o/ni cuantificarse.
Al confrontarse con la selección del método más idóneo para la evaluación económica y programación de
proyectos, la Oficina de Ordenación Territorrial ha optado por ordenar las obras de desarrollo de
acuerdo con una jerarquía de valores que propenda a una distribución de recursos y facilidades más
equitativa y potencie el desarrollo económico y social del Municipio de Ponce.
Esta jerarquía plasma la prioridad que atribuye el Municipio de Ponce, como entidad política, a las
diferentes obras que afectan al territorio municipal. Las directrices que ha seguido el gobierno
municipal para la programación de obras en orden de importancia, son como siguen:
1. Medidas para la protección de la vida y propiedad de los habitantes del municipio
De entre todas las obras consideradas, el municipio atribuye mayor prioridad a aquéllas
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dirigidas a eliminar el peligro de muerte que afecta a los habitantes de varias comunidades en
el municipio. Especial atención reciben los asentamientos localizados sobre áreas deslizables
o inundables con un alto potencial de riesgo para los seres humanos. El desastre de Mameyes,
que provocara la muerte de 127 personas, y la reciente inundación del 5 de enero de este año,
que produjera pérdidas materiales ascendentes a los $10 millones, refrendan la necesidad de
una pronta acción que proteja a los habitantes de Ponce, residentes en áreas susceptibles a
inundaciones y deslizamientos, así como de baja salubridad.
2. Medidas para fomentar el desarrollo social del municipio
Este criterio reconoce la importancia de suministrar a la población municipal de los sistemas
generales necesarios para mejorar su calidad de vida. Así, se persigue proveer las facilidades
más básicas a comunidades largamente desprovistas de las mismas.
3. Medidas para fomentar el desarrollo económico del municipio
Bajo esta directriz, se identifican y ordenan aquellos proyectos dirigidos a estimular la base
productiva de la economía municipal, por medio de la modernización y ampliación de la
infraestructura. Ello, dirigido a su vez a aumentar el atractivo del municipio como centro
turístico, propiciar su desarrollo industrial y comercial y estimular la creación de empleos.
A.6 Los Recursos para el Financiamiento de las Obras de Desarrollo
La programación de las obras de desarrollo requiere una evaluación de los recursos necesarios para su
realización. Este factor es un elemento importante en la programación de las obras y determina su
ejecución en el tiempo. El gobierno municipal cuenta con varias fuentes de financiación para la ejecución
de las obras propuestas.
A.6.1 El Fondo Municipal de Mejoras Permanentes
Entre la fuentes de recursos financieros disponibles para la realización de las obras de desarrollo se
destaca el presupuesto municipal. Este se caracteriza por el control y flexibilidad que sobre él tiene el
gobierno municipal. Para estimar los recursos municipales durante el próximo cuatrienio, la Oficina de
Ordenación Territorial proyectó los presupuestos municipales para los años fiscales comprendidos entre
1993 y 1997 utilizando como insumo los presupuestos correspondientes a los años fiscales 1989-93. Estas
proyecciones incluyen tanto el estimado de recursos provenientes del gobierno estatal, como las
asignaciones federales y de otras fuentes que recibe el gobierno municipal.
Simultáneamente, se proyectó el monto de recursos destinables al fondo de mejoras municipal, que
constituye la fuente principal de financiamiento para el desarrollo de obras con cargo al gobierno
municipal. Los recursos destinados al fondo de mejoras permanentes se proyectaron en 23.5 por ciento del
presupuesto municipal para el término 1993-97. Para efectos de la proyección de recursos municipales,
se eliminó del presupuesto 1991-92 una partida de $9.8 millones correspondiente a la celebración de los
Juegos Centroamericanos y del Caribe por ser ésta una erogación extraordinaria no-recurrente. (Véase
Tabla VI-A y VI-B)
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Municipio de Ponce
Tabla VI-A
Presupuestos y Mejoras Permanentes
Municipio de Ponce
millones de dólares
1989-1993
Razón
Mejoras
Mejoras/
Año Fiscal
Presupuesto
Permanentes
Presupuesto
1989-1990
39.9
9.9
24.8%
1990-1991
42.3
7.6
17.9%
1991-1992
44.9
10.9
24.3%
1992-1993
48.2
13.0
27.0%
Tabla VI-B
Presupuestos y Mejoras Permanentes Proyectadas
Municipio de Ponce
millones de dólares
1993-2001
Mejoras
Año Fiscal
Presupuesto
Permanentes
1993-1994
51.3
13.0
1994-1995
54.7
12.0
1995-1996
58.2
13.7
1996-1997
62.0
14.6
Fuente: Oficina de Ordenación Territorrial, Muncipio de Ponce, 1992
A.6.2 La Recaudación de las Contribuciones sobre la Propiedad Mueble, Inmueble y Patentes
Municipales
El Municipio de Ponce ha identificado fuentes adicionales al fondo de mejoras para la financiación de
las obras de desarrollo. Las mismas permitirán una más pronta realización de las obras de desarrollo
recomendadas en el Memorial General.
En 1991 la Oficina de Ordenación Territorrial efectuó un estudio sobre la imposición y cobro de
contribuciones sobre la propiedad mueble, inmueble y patentes municipales en el Municipio de Ponce. El
estudio identificó una cantidad sustancial de propiedades que no pagaban contribuciones sobre la
propiedad inmueble. De igual manera, el estudio detectó una fracción significativa de establecimientos
comerciales e industriales que no rendían planillas de contribuciones sobre la propiedad mueble y
patentes municipales. Como resultado de estos hallazgos, el Municipio de Ponce y el Departamento de
Hacienda han coordinado una estrategia para hacer más efectiva la recaudación de contribuciones por
los conceptos antes señalados y remitir al Municipio de Ponce los ingresos que en ley correspondan. Esta
acción conjunta proveerá al gobierno municipal de recursos adicionales para la financiación de las obras
de desarrollo.
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Programa de Acción
10
Municipio de Ponce
En términos de la imposición y cobro de la contribución sobre la propiedad inmueble se compararon los
mapas catastrales del Departamento de Hacienda con el estudio físico del municipio realizado por la
Oficina de Ordenación Territorrial. El propósito de la comparación fue identificar aquellas unidades
no incluidas en los mapas catastrales del Departamento de Hacienda, y cuya inclusión en la fórmula
para la distribución de recursos a los municipios resultara en un aumento de los ingresos municipales.
Como resultado de lo anterior, se estimó que en 1991-92 el Municipio de Ponce dejó de percibir $4.8
millones por concepto de cobro de contribuciones sobre la propiedad inmueble.
En 1991-92 el Departamento de Hacienda recibió aproximadamente 2,000 planillas de contribución
sobre la propiedad mueble. El total recaudado por este concepto ascendió a $ 8.0 millones o
aproximadamente $ 4,000 por planilla. Para esta fecha habían 5,314 establecimientos industriales y
comerciales en el Municipio de Ponce según la Autoridad de Energía Eléctrica, lo cual significa que más
de 3 mil contribuyentes no pagaron esta contribución. Siguiendo un acercamiento conservador, el
Municipio de Ponce dejó de percibir ingresos montantes a $3.91 millones en 1991-92 por este concepto.
Otra fuente de financiamiento lo constituye el cobro de patentes muncipales no radicadas. En 1991-92 se
radicaron 4,926 patentes municipales. Esta cantidad significa que en ese año 388 contribuyentes no
radicaron planillas por patentes municipales. Se estima que en 1991-92 el Municipio de Ponce dejó de
percibir $100 mil por este concepto.
Estas partidas de naturaleza recurrente, fueron proyectadas para el cuatrienio 1993-97. (Véase Tabla
VI-C)
Tabla VI-C
Proyección de Ingresos Municipales por
Concepto de Contribuciones Dejadas de Percibir
Municipio de Ponce
millones de dólares
Concepto
1993-94
1994-95
1995-96
1996-97
Propiedad Inmueble
5.24
5.47
5.72