OBJETIVOS

La Oficina podrá establecer un Programa de Relaciones de Personal de la Oficina que aspire a desarrollar en el (la) empleado(a) plena conciencia de sus deberes y responsabilidades como servidor público; su sentido de pertenencia y lealtad hacia la Oficina en la cual presta servicios; y a crear un clima organizativo saludable que propenda a mantener altos niveles de excelencia y productividad. A estos fines el Programa deberá canalizarse hacia el logro de, entre otros, los siguientes objetivos: 1. Mejorar las relaciones de Personal a fin de propiciar el desarrollo de actitudes positivas en el (la) empleado(a), en beneficio de sus relaciones con sus compañeros(as), supervisores(as) y supervisados(as). 2. Determinar las expectativas reales de los (las) empleados(as) a los fines de adoptar medidas que propendan al logro de la mayor satisfacción posible de parte de éstos. 3. Ofrecer servicios profesionales para tratar de modificar actitudes y estilos de conducta que manifiesten los (las) empleados(as) en sus relaciones con la Oficina, con sus compañeros(as) y con los diferentes niveles de supervisión. 4. Ofrecer incentivos motivacionales, tales como premios y reconocimientos, encaminados a identificar al (la) empleado(a) con el servicio público en general, aumentar su productividad y lograr mayor satisfacción personal en la tarea que desempeña. 5. Propiciar una comunicación efectiva entre todos los niveles jerárquicos con el propósito de mantener un clima saludable de trabajo. 6. Lograr la intervención precisa y a tiempo en la solución de los conflictos interpersonales y la labor preventiva de éstos(as). 7. Lograr la participación efectiva del (la) empleado(a) mediante la oportunidad de expresar sus ideas y someter planteamientos. 75