Regl. 6940, art. 21.23 dup2
Junta de Planificación de Puerto Rico
Cite as Reglamento Núm. 6940, Art. 21.23 dup2
PD-26
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
Jefatura de los Hogares por Municipio (Cont.)
Censo de 2000
Total de
Ambos Esposos presentes
Municipio
Jefe Hogar Mujer, sin esposo
Hogares
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Utuado
11,207
6,523
58.2
2,181
19.5
Vega Alta
11,894
6,724
56.5
2,679
22.5
Vega Baja
19,758
11,286
57.1
4,289
21.7
Vieques
3,319
1,495
45.0
698
21.0
Villalba
7,722
4,834
62.6
1,447
18.7
Yabucoa
12,242
7,174
58.6
2,409
19.7
Yauco
15,012
8,512
56.7
3,114
20.7
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población 2000 Puerto Rico;
y Junta de Planificación, Programa de Planificación Económica y Social,
Oficina del Censo.
Toa Alta resulta ser el municipio con la mayor proporción de hogares con ambos
esposos presentes (65.5 por ciento), mientras el municipio de San Juan es el
que presenta la proporción más baja (39.1 por ciento). Esta realidad demográfica
de Toa Alta puede estar relacionada con la considerable corriente inmigratoria
que al parecer experimentó este municipio en la pasada década.
Los municipios con menor población O menos urbanizados usualmente
presentan las proporciones mas altas de familias con ambos esposos presentes
donde el efecto de desintegración familiar parece no tener tanto efecto. Los
hogares con jefe de hogar mujer sin esposo presente se han convertido en un
componente cada vez mayor del total de hogares. Los cinco municipios que
según el Censo 2000 presentan las proporciones más altas de este tipo de
hogar lo fueron: Cataño, 28.8 por ciento; Loiza, 27.9 por ciento; San Juan, 24.8
por ciento; Arroyo, 24.2 por ciento; y Ponce, 24.0 por ciento. Los municipios con
el mayor número de hogares registraron las proporciones más altas de hogares
con jefe de hogar mujer sin esposo presente que el total de Puerto Rico. (Tabla
8)
Movilidad Laboral por Municipio
La movilidad laboral es una variable censal sumamente importante por sus
implicaciones socioeconómicas en el proceso de la planificación a nivel de
municipio y del Gobierno Central. El hecho de que un trabajador tenga que
movilizarse fuera de su municipio de residencia para conseguir el sustento tiene
serios impactos en términos de los costos sociales y económicos tanto para la
familia a nivel micro como para el gobierno que tiene que proveer ciertas
facilidades, incluyendo la infraestructura, que viabilice este movimiento. Las
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PD-27
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Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
razones para que dicho trabajador decida buscar empleo en un municipio
diferente al que reside son diversas, entre las cuales podemos mencionar, la
disponibilidad de fuentes de empleos atractivos en el municipio recipiente, los
altos costos de vivienda en el lugar de destino del trabajador y la disposición de
una adecuada red vial, entre otros. Sin embargo, esto representa un reto para el
municipio empleador ya que debe proveer unas facilidades y servicios para una
población flotante, lo que pudiera implicar una carga económica para el
municipio. Según el Censo 2000, este tipo de población flotante continua en
ascenso con una movilidad laboral de 47.6 por ciento, lo que representa cinco
puntos porcentuales mayor al calculado en el Censo de 1990, 42.6 por ciento.
Esto significa que, de acuerdo al Censo 2000, el 52.4 por ciento de los
trabajadores de 16 años y más de Puerto Rico trabajaron en el mismo municipio
en que residían, es decir, un total de 476,431 trabajadores (Tabla 9). Los datos
indican que existen diferencias marcadas entre los municipios. Tan solo dos
municipios reflejaron una proporción superior al 90 por ciento de su población
trabajadora dentro de sus límites municipales, pero esto debe mayormente a su
situación geográfica. Éstos son Vieques, con 1,626 trabajadores (96.7 por
ciento) y Culebra, con 531 trabajadores (96.5 por ciento). Los municipios de
Ponce, Jayuya y Mayagüez le siguen en orden de importancia con más de 80
por ciento de los trabajadores residentes en el mismo municipio; 86.3, 83.1 y
81.7 por ciento, respectivamente. A su vez, los cinco municipios con los por
cientos menores de trabajadores que residen en el mismo municipio donde
trabajaron fueron: Toa Alta, 15.2; Loiza, 20.9; Trujillo Alto, 21.2; Cataño, 24.5; y
Toa Baja, 25.3 por ciento.
De la misma forma en que un municipio puede ser el empleador de sus
trabajadores se convierte también en la fuente de trabajo para la población no
residente. Según el Censo 2000, el 47.3 por ciento de los trabajadores de 16
años y más estaba empleado en un municipio diferente al que residía O 430,542
trabajadores. Este porciento excluye a los trabajadores residentes fuera de
Puerto Rico. Los cinco municipios que reciben las mayores proporciones de
trabajadores no residentes fueron: Cataño, 84.5 por ciento; Barceloneta, 75.3
por ciento; Guaynabo, 72.4 por ciento; Las Piedras, 61.3 por ciento; y Dorado,
60.9 por ciento. Cabe destacar que el municipio de San Juan recibe 123,747
trabajadores no residentes en el mismo, lo cual constituye el 56.2 por ciento de
todos los trabajadores de 16 años y más que trabajan en el mismo. De hecho,
de un total de 430,542 trabajadores que no laboran en su municipio de
residencia, San Juan abarcó el 28.7 por ciento.
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PD-28
Perfil Demográfico de Puerto Rico
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2004-2005 A 2007-2008
TABLA 9
TRABAJADORES DE 16 AÑOS Y MAS POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA
Y MUNICIPO DE TRABAJO, PUERTO RICO, CENSO 2000
Trabajadores de 16 años y más por
Trabajadores de 16 años y más por
municipio de residencia
municipio de trabajo
Porciento
Porciento
Municipio
Trabajaron en
No residen en
trabajaron en
Total
municipio de
Total1
trabajadores
municipio de
municipio de
residen en
residencia
trabajo
residencia
otro municipio
Puerto Rico
908,386
476,431
52.4
909,676
430,542
47.3
Adjuntas
3,282
2,312
70.4
2,751
434
15.8
Aguada
9,477
4,684
49.4
6,473
1,789
27.6
Aguadilla
14,328
11,120
77.6
21,048
9,912
47.1
Aguas Buenas
6,020
2,057
34.2
2,563
506
19.7
Aibonito
5,336
3,460
64.8
4,410
912
20.7
Anasco
6,615
3,214
48.6
5,397
2,183
40.4
Arecibo
22,449
14,545
64.8
23,941
9,369
39.1
Arroyo
3,347
1,404
41.9
2,106
700
33.2
Barceloneta
4,830
2,710
56.1
11,021
8,294
75.3
Barranquitas
5,117
3,004
58.7
3,845
841
21.9
Bayamón
60,863
26,488
43.5
55,120
28,592
51.9
Cabo Rojo
12,339
5,957
48.3
8,416
2,459
29.2
Caguas
37,758
21,167
56.1
39,622
18,354
46.3
Camuy
8,191
4,171
50.9
6,026
1,855
30.8
Canóvanas
9,110
2,824
31.0
6,188
3,356
54.2
Carolina
55,406
23,129
41.7
49,573
26,314
53.1
Cataño
6,302
1,545
24.5
10,051
8,493
84.5
Cayey
10,909
6,761
62.0
11,385
4,624
40.6
Ceiba
5,306
3,386
63.8
6,084
2,562
42.1
Ciales
3,314
1,756
53.0
2,567
811
31.6
Cidra
9,739
4,247
43.6
7,201
2,945
40.9
Coamo
7,378
4,155
56.3
5,193
1,038
20.0
Comerio
3,407
1,722
50.5
2,303
568
24.7
Corozal
7,000
3,547
50.7
4,601
1,054
22.9
Culebra
550
531
96.5
548
17
3.1
Dorado
8,650
3,165
36.6
8,149
4,965
60.9
Fajardo
9,951
6,325
63.6
11,122
4,777
43.0
Florida
2,251
928
41.2
1,314
380
28.9
Guánica
3,800
1,832
48.2
2,909
1,077
37.0
Guayama
8,554
6,565
76.7
11,074
4,477
40.4
Guayanilla
4,066
1,479
36.4
2,476
989
39.9
Guaynabo
32,746
10,844
33.1
39,731
28,784
72.4
Gurabo
9,517
2,446
25.7
5,819
3,349
57.6
Hatillo
7,998
3,500
43.8
6,825
3,325
48.7
Hormigueros
4,531
1,155
25.5
2,466
1,311
53.2
Humacao
13,603
8,853
65.1
18,371
9,513
51.8
Isabela
9,510
5,368
56.4
7,082
1,714
24.2
Jayuya
3,011
2,502
83.1
2,822
312
11.1
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PD-29
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Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 9 (Cont.)
TRABAJADORES DE 16 AÑOS Y MAS POR MUNICIPIO DE RESIDENCIA
Y MUNICIPO DE TRABAJO, PUERTO RICO, CENSO 2000
Trabajadores de 16 años y más por
Trabajadores de 16 años y más por
Municipio
Trabajaron en
Porciento
No residen en
Porciento
Total
Total¹
municipio de
trabajaron en
municipio de
trabajadores
Juana Diaz
9,990
3,905
39.1
6,229
2,324
37.3
Juncos
8,138
2,725
33.5
5,104
2,379
46.6
Lajas
5,452
2,433
44.6
3,288
855
26.0
Lares
7,053
4,470
63.4
5,684
1,173
20.6
Las Marías
2,214
1,214
54.8
1,603
389
24.3
Las Piedras
7,814
3,131
40.1
8,099
4,968
61.3
Loiza
5,748
1,202
20.9
1,966
764
38.9
Luquillo
4,537
1,623
35.8
2,953
1,330
45.0
Manati
9,228
4,865
52.7
11,833
6,961
58.8
Maricao
1,174
901
76.7
1,670
739
44.3
Maunabo
2,275
965
42.4
1,209
244
20.2
Mayagüez
22,249
18,167
81.7
36,338
18,136
49.9
Moca
8,935
3,400
38.1
4,617
1,217
26.4
Morovis
5,638
2,355
41.8
2,845
490
17.2
Naguabo
4,850
1,924
39.7
2,713
789
29.1
Naranjito
5,941
2,399
40.4
3,387
988
29.2
Orocovis
3,491
2,203
63.1
2,572
369
14.3
Patillas
3,569
1,754
49.1
2,481
727
29.3
Peñuelas
5,046
2,125
42.1
3,390
1,265
37.3
Ponce
40,706
35,130
86.3
51,347
16,139
31.4
Quebradillas
5,504
2,731
49.6
3,564
778
21.8
Rincón
3,339
1,627
48.7
2,160
533
24.7
Rio Grande
11,780
4,094
34.8
7,055
2,961
42.0
Sabana Grande
5,827
2,324
39.9
3,544
1,213
34.2
Salinas
5,522
2,868
51.9
4,743
1,869
39.4
San Germán
8,472
4,541
53.6
8,466
3,908
46.2
San Juan
126,576
94,890
75.0
220,025
123,747
56.2
San Lorenzo
9,265
3,779
40.8
5,159
1,350
26.2
San Sebastián
9,392
6,025
64.2
7,880
1,849
23.5
Santa Isabel
4,520
2,395
53.0
4,403
1,999
45.4
Toa Alta
17,461
2,649
15.2
4,383
1,716
39.2
Toa Baja
25,582
6,484
25.3
13,483
6,910
51.2
Trujillo Alto
22,780
4,833
21.2
9,156
4,312
47.1
Utuado
5,996
4,264
71.1
4,997
706
14.1
Vega Alta
8,362
2,884
34.5
5,643
2,759
48.9
Vega Baja
13,719
5,901
43.0
10,609
4,659
43.9
Vieques
1,681
1,626
96.7
1,704
60
3.5
Villalba
5,127
2,518
49.1
3,299
781
23.7
Yabucoa
6,955
2,777
39.9
3,842
1,065
27.7
Yauco
9,917
5,472
55.2
7.640
2,166
28.4
1
Incluye trabajadores que a la fecha del Censo residieron fuera de Puerto Rico.
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población de Puerto Rico Año 2000; y Junta de Planificación,
Programa de Planificación Económica y Social, Oficina del Censo.
PD-30
Junta de Planificación de Puerto Rico
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
PROYECCIONES DE POBLACION
Metodología
Con miras a presentar una perspectiva futura de crecimiento de la población se
preparó una proyección preliminar de la población por municipio, tomando como
base los datos oficiales del Censo 2000. Tomando como base la información del
Censo 2000, se preparó una metodología sencilla para preparar una proyección
preliminar por edad y sexo para toda la Isla y una proyección de la población
total por municipio.
La metodología utilizada en este informe para proyectar la población total de
Puerto Rico se basó en un análisis del comportamiento de los componentes
demográficos que inciden en el tamaño y composición de la población:
nacimientos, defunciones y la migración. Los nacimientos y las defunciones se
obtienen de los registros del Departamento de Salud mientras que la variable
migración se obtiene indirectamente cuando se le aplica el crecimiento natural
(nacimientos defunciones) al dato del Censo de 1990. Esta población
resultante para el año 2000 O población esperada se compara con la población
censada en este mismo año. La diferencia entre ambas cifras se conoce como el
balance neto migratorio de la década 1990-2000. Tomando en cuenta la
experiencia de estas variables, se prepararon las proyecciones preliminares para
los años 2001-2006. Para proyectar la población preliminar de los municipios se
utilizó la proporción de cada municipio con respecto al total de Puerto Rico. La
población del Censo del año 2000 corresponde al 1 de abril, mientras que la
población proyectada tiene como fecha de referencia el 1 de julio.
De acuerdo a la proyección preliminar, la población de Puerto Rico en el año
2008 será de 3,992,751 habitantes (Tabla 10 ). La misma se distribuye en
1,919,399 varones O 48.1 por ciento y 2,073,352 hembras O 51.9 por ciento, con
una razón de masculinidad de 92.6 varones por cada 100 hembras. La mediana
de edad calculada para la población total es 34.3 años.
Según estas proyecciones preliminares se observa que las tendencias en la
población apuntan hacia una población mayormente femenina y un mayor
crecimiento en los grupos de edades avanzadas. La razón de masculinidad
descenderá de 93.9 varones por cada 100 mujeres según el Censo de 1990, a
92.6 varones por cada 100 mujeres de acuerdo a la población proyectada al
2008. En cuanto a las medianas de edad por sexo, se mantiene un patrón de
mayor envejecimiento de la población femenina cuyas medianas de edad
sobrepasan a la de la población masculina. En el Censo de 1990 la mediana de
edad en las mujeres fue 2.3 años mayor que en los hombres y la misma
aumenta a 3.6 años, según la población proyectada para el año 2008.
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PD-31
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2004-2005 A 2007-2008
TABLA 10
PROYECCION DE POBLACION POR SEXO, RAZON DE MASCULINIDAD
Y MEDIANA EDAD, PUERTO RICO, AÑOS 1990-2008¹
Población
Razón de
Mediana de edad
Años
Varones
Hembras
Total
Masculinidad
Varones
Hembras
1990
1,705,642
1,816,395
3,522,037
93.9
27.3
29.6
2000
1,837,621
1,976,383
3,814,004
93.0
30.5
33.7
2001
1,848,261
1,992,819
3,841,080
92.7
30.7
34.0
2002
1,859,978
2,006,733
3,866,711
92.7
30.9
34.3
2003
1,871,391
2,019,859
3,891,250
92.6
31.2
34.6
2004
1,882,464
2,032,232
3,914,696
92.6
31.4
34.9
2005
1,895,163
2,042,706
3,937,869
92.8
31.6
35.2
2006
1,902,835
2,055,778
3,958,613
92.6
31.9
35.5
2007
1,911,912
2,067,017
3,978,929
92.5
32.2
35.8
2008
1,920,518
2,077,683
3,998,201
92.4
32.5
36.1
Los datos del Censo 1990 son al 1 de abril de 1990: los datos de 2000-2006 $ on al 1 de julio.
Fuente: Negociado del Censo federal; y Junta de Planificación, Programa de Planificación
Económica y Social, Oficina del Censo.
El fenómeno del envejecimiento de la población se evidencia a su vez, en la
estructura de edad que refleja la población cuando se agrupa en amplias
categorías de edad. El grupo de menores de 15 años disminuye tanto en
números absolutos como en proporciones en el periodo (Tabla 11 y Gráfica 2 ).
De acuerdo al Censo de 1990, este grupo representó el 27.2 por ciento de la
población y se proyecta que disminuya a 21.8 por ciento O 5.4 puntos
porcentuales en el año 2008. El grupo de 15 a 64 años O la población en
edades productivas mantiene una tendencia creciente a través de los años
considerados. Para el año 2008 se proyecta una proporción de 65.3 por ciento.
El grupo de la población de 65 años y más observa un crecimiento moderado.
El mismo aumenta de 9.7 por ciento en 1990 a 12.9 por ciento en el año 2008 ó
3.2 puntos porcentuales.
Considerando la distribución de la población por edad se puede calcular la razón
de dependencia, la cual indica la proporción de la población que, en teoría,
depende económicamente del resto de la población O la población que se
considera como productores. De acuerdo al Censo de 1990, el 58.4 por ciento
de la población se consideraba dependiente; esta proporción se espera que
disminuya en el año 2008 a 53.3 por ciento. La composición de la población
dependiente de la población productora se espera que cambie en los años
futuros. En el pasado la población dependiente era mayormente de jóvenes,
pero la misma está cambiando hacia una población dependiente vieja. Esto
afectará el enfoque, la planificación y la prestación de los servicios a ser
requeridos por la población en el futuro.
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-32
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
Tabla 11
Población por Amplios Grupos de Edad y Razón de Dependencia
Puerto Rico, Años 1990 al 2008¹
Grupo de
Censo
Proyección de Población (al 1 de julio)
edad
1990
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
0 14
958,219
905,532
902,495
899,892
896,825
893,329
889,207
883,765
877,640
871,562
15 64
2,222,934
2,481,206
2,499,926
2,518,344
2,536,151
2,553,090
2,567,671
2,580,668
2,593,037
2,605,316
65 y más
340,884
427,607
435,901
444,629
454,660
466,217
480,311
491,569
503,619
515,873
Total
3,522,037
3,814,345
3,838,322
3,862,865
3,887,636
3,912,636
3,937,189
3,956,002
3,974,296
3,992,751
Razón de
Dependencia
58.4
53.7
53.5
53.4
53.3
53.3
53.3
53.3
53.3
53.3
1
Los datos del Censo de 1990 son al 1 de abril; los datos de la proyección preliminar de población de los años
2000 al 2008 son al 1 de julio.
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población de 1990 Puerto Rico; y Junta de Planificación, Programa de
Planificación Económica y Social, Oficina del Censo.
Gráfica 2
Población por amplios grupos de edad
Puerto Rico: Censo de 1990 y Proyecciones
70
60
50
Por ciento
40
30
20
10
0
1990
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Años
< 15 años B 15 64 65 y más
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población de 1990 Puerto Rico; y Junta de
Planificación, Programa de Planificación Económica y Social, Oficina del Censo.
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-33
PICA
Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
Proyecciones de Población por Municipio
Según las proyecciones de población por municipio, para el año 2008 los cinco
municipios con las mayores concentraciones de población serán en orden
descendente: San Juan, 438,399; Bayamón, 226,924; Carolina, 192,743; Ponce,
188,024; y Caguas, 144,914. Estos municipios abarcarán el 30.8 por ciento de
toda la población de Puerto Rico (Tabla 12). Los municipios de Arecibo y
Guaynabo se mantendrán sobre los 100,000 habitantes. Los municipios de
Mayagüez y Toa Baja mantendrán una población muy cercana a los 100,000
habitantes. Por el contrario, los municipios con las menores concentraciones de
población serán: Maunabo, 13,183; Las Marías, 12,191; Vieques, 9,179;
Maricao, 6,708; y Culebra, 2,045.
TABLA 12
Proyección Preliminar de Población Total por Municipio, Años 2000 2008
Total Preliminar Population Projection por Municipio, Años 2000 2008
Censo de
Proyección Preliminar de Población (al 1 de julio)
Municipio
2000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Puerto Rico
3,808,610
3,816,004
3,840,323
3,864,867
3,889,639
3,914,640
3,939,874
3,958,008
3,976,303
3,994,759
Adjuntas
19,143
19,143
19,168
19,193
19,218
19,243
19,268
19,259
19,250
19,242
45,568
46,015
Aguada
42,042
42,158
42,652
43,152
43,658
44,169
44,687
45,126
Aguadilla
64,685
64,791
65.254
65,720
66,190
66,663
67,139
67,483
67,829
68,177
Aguas Buenas
29,032
29,096
29,373
29,654
29,936
30,222
30,510
30,746
30,983
31,222
Aibonito
26,493
26,515
26,632
26,750
26,868
26,987
27,106
27,192
27,278
27,365
Anasco
28,348
28,406
28,650
28,895
29,143
29,393
29,645
29,841
30,038
30,237
Arecibo
100,131
100,256
100,793
101,333
101,876
102,422
102,971
103,326
103,683
104,041
Arroyo
19,117
19,128
19,185
19,242
19,299
19,356
19,414
19,442
19,470
19,498
Barceloneta
22,322
22,349
22,470
22,593
22,715
22,839
22,963
23,041
23,120
23,199
Barranquitas
28,909
28,961
29,219
29,480
29,743
30,008
30,276
30,511
30,748
30,986
Bayamon
224,044
224,153
224,672
225,193
225,714
226,237
226,761
226,815
226,870
226,924
Cabo Rojo
46,911
47,033
47,545
48,062
48,586
49,114
49,649
50,090
50,536
50,985
Caguas
140,502
140,650
141,281
141,914
142,550
143,189
143,831
144,191
144,552
144,914
Camuy
35,244
35,343
35,764
36,190
36,621
37,057
37,498
37,883
38,272
38,665
Canóvanas
43,335
43,437
43,884
44,335
44,792
45,252
45,718
46,115
46,516
46,920
186,076
186,297
187,269
188,246
189,228
190,216
191,208
191,718
192,230
192,743
Carolina
Cataño
30,071
30,027
29,887
29,747
29,608
29,470
29,332
29,152
28,973
28,795
Cayey
47,370
47,397
47,550
47,703
47,856
48,010
48,165
48,231
48,297
48,363
Ceiba
18,004
18,016
18,100
18,184
18,268
18,353
18,438
18,472
18,505
18,539
Ciales
19,811
19,837
19,961
20,086
20,211
20,338
20,465
20,573
20,681
20,790
Cidra
42,753
42,880
43,426
43,979
44,539
45,106
45,680
46,183
46,691
47,205
Coamo
37,597
37,660
37,942
38,226
38,513
38,801
39,092
39,328
39,565
39,803
Comerio
20,002
20,006
20,044
20,082
20,120
20,159
20,197
20,207
20,217
20,226
Corozal
36,867
36,935
37,247
37,562
37,880
38,200
38,523
38,786
39,051
39,318
Culebra
1,868
1,872
1,893
1,915
1,937
1,959
1,981
2,002
2,024
2,045
Dorado
34,017
34,079
34,348
34,619
34,893
35,168
35,446
35,657
35,870
36,084
Fajardo
40,712
40,763
41,008
41,254
41,502
41,751
42,002
42,177
42,352
42,528
Florida
12,367
12,399
12,538
12,679
12,821
12,965
13,111
13,236
13,363
13,490
Guánica
21,888
21,924
22,083
22,243
22,405
22,567
22,731
22,857
22,983
23,110
Guayama
44,301
44,355
44,605
44,856
45,109
45,363
45,618
45,813
46,008
46,204
Guayanilla
23,072
23,099
23,229
23,360
23,492
23,624
23,757
23,857
23,957
24,058
Guaynabo
100,053
100,148
100,564
100,982
101,401
101,822
102,245
102,462
102,680
102,899
Gurabo
36,743
36,878
37,439
38,009
38,588
39,176
39,772
40,306
40,847
41,395
Hatillo
38,925
39,035
39,505
39,981
40,462
40,949
41,442
41,869
42,300
42,736
Hormiqueros
16,614
16,639
16,736
16,833
16,931
17,030
17,129
17,191
17.254
17,316
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-34
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 12 (Cont.)
Proyección Preliminar de Población Total por Municipio, Años 2000 2008
Total Preliminar Population Projection por Municipio, Años 2000 2008
Censo de
Proyección Preliminar de Población (al 1 de julio)
Municipio
2000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Humacao
59,035
59,115
59,481
59,850
60,221
60,594
60,970
61,217
61,466
61,715
Isabela
44,444
44,532
44,913
45,297
45,685
46,076
46,470
46,796
47,125
47,455
Jayuya
17,318
17,345
17,474
17,605
17,736
17,869
18,002
18,116
18,230
18,345
Juana Diaz
50,531
50,630
51,058
51,491
51,926
52,366
52,809
53,176
53,546
53,918
Juncos
36,452
36,558
37,017
37,482
37,953
38,429
38,912
39,327
39,747
40,172
Lajas
26,261
26,304
26,498
26,694
26,891
27,089
27,289
27,442
27,596
27,751
Lares
34,415
34,496
34,851
35,209
35,571
35,937
36,307
36,632
36,960
37,291
Las Marias
11,061
11,093
11,231
11,370
11,511
11,654
11,798
11,928
12,058
12,191
Las Piedras
34,485
34,600
35,090
35,587
36,091
36,603
37,121
37,576
38,037
38,504
Loiza
32,537
32.617
32,953
33,293
33,637
33,984
34,334
34,641
34,950
35,263
Luquillo
19,817
19,847
19,970
20,095
20,220
20,345
20,472
20,563
20,654
20,746
Manati
45,409
45,519
45,969
46,424
46,883
47,347
47,815
48,206
48,601
48,999
Maricao
6,449
6,453
6,487
6,521
6,555
6,589
6,624
6,652
6,680
6,708
Maunabo
12,741
12,751
12,808
12,865
12,922
12,980
13,038
13,086
13,134
13,183
Mayagüez
98,434
98,393
98,552
98,711
98,871
99,031
99,191
98,995
98,799
98,604
Moca
39,697
39,820
40,333
40,852
41,378
41,911
42,451
42,915
43,384
43,859
Morovis
29,965
30,039
30,367
30,699
31,035
31,374
31,717
32,023
32,332
32,643
Naguabo
23,753
23,783
23,911
24,040
24,170
24,300
24,431
24,524
24,618
24,713
Naranjito
29,709
29,739
29,895
30,053
30,211
30,369
30,529
30,649
30,769
30,890
Orocovis
23,844
23,881
24,053
24,226
24,400
24,575
24,752
24,911
25,072
25,233
Patillas
20,152
20,160
20,216
20,272
20,328
20,384
20,441
20,471
20,500
20,530
Peñuelas
26,719
26,794
27,115
27,440
27,769
28,102
28,439
28,746
29,056
29,369
Ponce
186,475
186,524
186,823
187,122
187,421
187,721
188,022
188,023
188,024
188,024
Quebradillas
25,450
25,519
25,809
26,103
26,400
26,700
27,004
27,269
27,536
27,806
Rincón
14,767
14,799
14,945
15,092
15,240
15,390
15,542
15,665
15,789
15,914
Rio Grande
52,362
52,477
52,974
53,476
53,983
54,495
55,011
55,422
55,836
56,254
Sabana Grande
25,935
25,982
26,184
26,388
26,593
26,800
27,009
27,173
27,338
27,505
Salinas
31,113
31,161
31,371
31,582
31,795
32,009
32,224
32,393
32,563
32,733
San German
37,105
37,137
37,298
37,460
37,623
37,787
37,951
38,051
38,151
38,252
San Juan
434,374
434,519
435,319
436,120
436,923
437,727
438,533
438,488
438,443
438,399
San Lorenzo
40,997
41,098
41,540
41,987
42,439
42,895
43,357
43,754
44,154
44,559
San Sebastian
44,204
44,287
44,638
44,991
45,348
45,707
46,069
46,352
46,638
46,925
Santa Isabel
21,665
21,704
21,879
22,055
22,232
22,411
22,591
22,739
22,888
23,039
Toa Alta
63,929
64,261
65,662
67,094
68,557
70,052
71,580
72,989
74,426
75,891
Toa Baja
94,085
94,212
94,761
95,313
95,869
96,427
96,989
97,351
97,715
98,081
Trujillo Alto
75,728
75,970
76,993
78,030
79,080
80,145
81,224
82,148
83,082
84,026
Utuado
35,336
35,348
35,426
35,505
35,584
35,663
35,742
35,770
35,798
35,826
Vega Alta
37,910
37.981
38,290
38,602
38,916
39,233
39,552
39,802
40,053
40,306
Vega Baja
61,929
62,032
62,476
62,924
63,374
63,828
64,285
64,636
64,988
65,343
Vieques
9,106
9,107
9,120
9,133
9,147
9,160
9,173
9,175
9,177
9,179
Villalba
27,913
27,981
28,276
28,575
28,876
29,181
29,489
29,757
30,027
30,299
Yabucoa
39,246
39,313
39,595
39,879
40,165
40,453
40,743
40,965
41,188
41,413
Yauco
46.384
46,458
46,781
47,107
47,435
47,765
48,097
48,351
48,605
48,862
Fuente Departamento de Comercio de los Estados Unidos, Negociado del Censo. Censo de Población de Puerto Rico: Año 2000; y Junta de
Planificación, Area de Planificación Económica y Social, Oficina del Censo.
Source: U.S. Department of Commerce, Bureau of the Census. Census of Population for Puerto Rico: Year 2000; and Puerto Rico Planning Board,
Program of Social and Economic Planning, Office of the Census.
Unidades de Vivienda
El Censo 2000 presenta un aumento de 229,491 unidades de vivienda con
respecto al Censo de 1990, para un cambio de 19.3 por ciento (Tabla 13). Estas
aumentaron de 1,188,985 unidades de vivienda en 1990 a 1,418,476 unidades al
1 de abril de 2000. Aunque la proporción de vivienda ocupada aumentó solo 0.2
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-35
PICA
Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
puntos porcentuales entre ambos censos, en números absolutos su incremento
fue de 206,401 unidades adicionales.
Al analizar los datos de tenencia de la vivienda se observa que la vivienda
ocupada por el dueño aumentó de 760,233 unidades en 1990 a 919,769
unidades en el 2000. Esto representa un aumento de 0.9 puntos porcentuales o
159,536 unidades adicionales. Al comparar éstas con las 46,865 unidades de
vivienda adicionales ocupadas por inquilinos entre ambos censos, la ocupada
por el dueño representó el 77.3 por ciento del aumento en unidades de vivienda
ocupadas en el Censo 2000. Esto evidencia la sólida convicción entre los
puertorriqueños de la necesidad de obtener un hogar propio y por otro lado las
facilidades que provee la Banca para que la adquisición de una vivienda sea una
realidad.
TABLA 13
Unidades de vivienda ocupadas y vacantes, Puerto Rico
Censos de 1990 y 2000
Unidades de
Censo 1990
Censo 2000
Porciento de
Vivienda
Número
Porciento
Número
Porciento
Cambio
Total
1,188,985
100.0
1,418,476
100.0
19.3
Ocupadas
1,054,924
88.7
1,261,325
88.9
19.6
por dueño
760,233
63.9
919,769
64.8
21.0
por inquilino
294,691
24.8
341,556
24.1
15.9
Vacantes
134,061
11.3
157,151
11.1
17.2
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población de 1990 y 2000
Puerto Rico; y Junta de Planificación, Programa de Planificación
Económica y Social, Oficina del Censo.
Con relación a la vivienda ocupada, los municipios que registraron las mayores
proporciones según el Censo 2000 fueron: Morovis, 93.0 por ciento; Cataño,
93.0 por ciento; Caguas, 92.8 por ciento; Bayamón, 92.7 por ciento; y Guaynabo
y Cidra, con 92.5 por ciento cada uno (Tabla 14).
A nivel de municipio existen diferencias con respecto a Puerto Rico. Los
municipios con las proporciones mayores de vivienda alquilada en el Censo
2000 fueron: Culebra, 31.7 por ciento; Luquillo, 29.5 por ciento; Cabo Rojo, 26.2
por ciento; Rincón, 24.6 por ciento; y Vieques, 24.4 por ciento. De acuerdo al
Censo 2000 en estos municipios más un diez por ciento del total de sus
unidades de vivienda era de uso estacional: Culebra, 19.0; Luquillo, 18.2; Cabo
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-36
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
Rojo 16.3; Vieques, 11.3; y Rincón, 10.6 por ciento. Esto conlleva un alto
volumen de población no residente que visita estos municipios, particularmente
durante los fines de semana y el verano, que ejercen presión a los municipios en
la prestación de ciertos servicios.
TABLA 14
Unidades de Vivienda Ocupadas y Vacantes por Municipio
Censo 2000
Total de
Vivienda Ocupada
Vivienda Vacante
Municipio
Viviendas
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Puerto Rico
1,418,476
1,261,325
88.9
157,151
11.1
Adjuntas
6,715
5,895
87.8
820
12.2
Aguada
15,590
13,520
86.7
2,070
13.3
Aguadilla
24,882
22,087
88.8
2,795
11.2
Aguas Buenas
10,412
9,240
88.7
1,172
11.3
Aibonito
9,163
8,408
91.8
755
8.2
Añasco
10,723
9,398
87.6
1,325
12.4
Arecibo
38,974
34,245
87.9
4,729
12.1
Arroyo
7,287
6,166
84.6
1,121
15.4
Barceloneta
8,375
7,508
89.6
867
10.4
Barranquitas
9,740
8,663
88.9
1,077
11.1
Bayamón
79,476
73,693
92.7
5,783
7.3
Cabo Rojo
23,182
17,114
73.8
6,068
26.2
Caguas
50,568
46,937
92.8
3,631
7.2
Camuy
12,520
11,457
91.5
1,063
8.5
Canóvanas
15,071
13,446
89.2
1,625
10.8
Carolina
71,347
63,546
89.1
7,801
10.9
Cataño
10,366
9,638
93.0
728
7.0
Cayey
17,782
15,634
87.9
2,148
12.1
Ceiba
6,742
5,750
85.3
992
14.7
Ciales
6,886
6,047
87.8
839
12.2
Cidra
14,267
13,204
92.5
1,063
7.5
Coamo
13,249
11,749
88.7
1,500
11.3
Comerio
7,311
6,311
86.3
1,000
13.7
Corozal
12,386
11,264
90.9
1,122
9.1
Culebra
1,024
699
68.3
325
31.7
Dorado
13,067
10,887
83.3
2,180
16.7
Fajardo
17,136
14,176
82.7
2,960
17.3
Florida
4,387
3,962
90.3
425
9.7
Guánica
8,849
7,291
82.4
1,558
17.6
Guayama
16,368
14,225
86.9
2,143
13.1
Guayanilla
8,147
7,209
88.5
938
11.5
Guaynabo
36,826
34,068
92.5
2,758
7.5
Gurabo
12,854
11,741
91.3
1,113
8.7
Hatillo
13,929
12,685
91.1
1,244
8.9
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-37
PICA
Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 14 (Cont.)
Unidades de Vivienda Ocupadas y Vacantes por Municipio
Censo 2000
Total de
Vivienda Ocupada
Vivienda Vacante
Municipio
Viviendas
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Hormigueros
6,423
5,820
90.6
603
9.4
Humacao
22,559
19,293
85.5
3,266
14.5
Isabela
17,166
14,970
87.2
2,196
12.8
Jayuya
5,591
5,083
90.9
508
9.1
Juana Díaz
16,490
14,954
90.7
1,536
9.3
Juncos
13,064
11,933
91.3
1,131
8.7
Lajas
10,947
9,007
82.3
1,940
17.7
Lares
12,060
10,974
91.0
1,086
9.0
Las Marías
4,124
3,564
86.4
560
13.6
Las Piedras
12,421
11,145
89.7
1,276
10.3
Loiza
10,927
9,597
87.8
1,330
12.2
Luquillo
9,327
6,573
70.5
2,754
29.5
Manatí
17,113
15,266
89.2
1,847
10.8
Maricao
2,272
2,013
88.6
259
11.4
Maunabo
4,482
3,994
89.1
488
10.9
Mayagüez
39,364
34,742
88.3
4,622
11.7
Moca
14,253
12,712
89.2
1,541
10.8
Morovis
9,462
8,801
93.0
661
7.0
Naguabo
8,875
7,872
88.7
1,003
11.3
Naranjito
9,758
8,932
91.5
826
8.5
Orocovis
7,946
7,083
89.1
863
10.9
Patillas
7,677
6,576
85.7
1,101
14.3
Peñuelas
8,735
7,698
88.1
1,037
11.9
Ponce
66,471
59,607
89.7
6,864
10.3
Quebradillas
9,095
8,280
91.0
815
9.0
Rincón
6,827
5,147
75.4
1,680
24.6
Rio Grande
19,928
16,430
82.4
3,498
17.6
Sabana Grande
9,982
8,865
88.8
1,117
11.2
Salinas
11,876
10,184
85.8
1,692
14.2
San Germán
14,335
12,809
89.4
1,526
10.6
San Juan
182,101
163,462
89.8
18,639
10.2
San Lorenzo
14,594
13,138
90.0
1,456
10.0
San Sebastián
16,682
14,970
89.7
1,712
10.3
Santa Isabel
7,569
6,781
89.6
788
10.4
Toa Alta
21,075
19,420
92.1
1,655
7.9
Toa Baja
33,473
30,453
91.0
3,020
9.0
Trujillo Alto
26,241
24,160
92.1
2,081
7.9
Utuado
12,471
11,207
89.9
1,264
10.1
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-38
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 14 (Cont.)
Unidades de Vivienda Ocupadas y Vacantes por Municipio
Censo 2000
Total de
Municipio
Vivienda Ocupada
Vivienda Vacante
Viviendas
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Vega Alta
13,526
11,894
87.9
1,632
12.1
Vega Baja
21,990
19,758
89.8
2,232
10.2
Vieques
4,388
3,319
75.6
1,069
24.4
Villalba
8,465
7,722
91.2
743
8.8
Yabucoa
13,688
12,242
89.4
1,446
10.6
Yauco
17,062
15,012
88.0
2,050
12.0
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población 2000 Puerto Rico;
y Junta de Planificación, Programa de Planificación Económica y Social,
Oficina del Censo.
Del total de 1,261,325 unidades de vivienda ocupadas en Puerto Rico, el 72.9
por ciento estaban ocupadas por el dueño (Tabla 15). El municipio de San Juan
registró la proporción menor de vivienda ocupada por el dueño con 90,934
unidades O 55.6 por ciento. Esto pudiera representar una problemática para el
municipio de San Juan ya que poco más de cuatro de cada diez viviendas están
ocupadas por inquilinos.
Los municipios de San Juan, Mayagüez, Ceiba, Cataño, Aguadilla, Cayey y
Ponce registraron sobre un treinta por ciento del total de viviendas ocupadas
como alquiladas. Cinco de estos siete municipios se caracterizan por ser
municipios donde están localizados centros universitarios que requieren la
ocupación de grandes áreas de vivienda para ser usadas como hospedajes, lo
que limita el número de viviendas que pueden ser ocupadas por dueños.
Los cinco municipios con el menor número de vivienda alquilada según el censo
2000 fueron: Yabucoa, 17.8 por ciento; Río Grande, 17.7 por ciento; Canóvanas,
17.2 por ciento; Loiza, 15.7 por ciento; y Toa Alta 15.6 por ciento.
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-39
PICA
Perfil Demográfico de Puerto Rico
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 15
Unidades de Vivienda Ocupadas por Tenencia
Censo 2000
Total Viviendas
Ocupada por Dueño
Ocupada por Inquilino
Municipio
Ocupadas
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Puerto Rico
1,261,325
919,769
72.9
341,556
27.1
Adjuntas
5,895
4,238
71.9
1,657
28.1
Aguada
13,520
10,901
80.6
2,619
19.4
Aguadilla
22,087
14,683
66.5
7,404
33.5
Aguas Buenas
9,240
6,790
73.5
2,450
26.5
Aibonito
8,408
6,309
75.0
2,099
25.0
Añasco
9,398
7,577
80.6
1,821
19.4
Arecibo
34,245
25,716
75.1
8,529
24.9
Arroyo
6,166
4,644
75.3
1,522
24.7
Barceloneta
7,508
5,969
79.5
1,539
20.5
Barranquitas
8,663
6,168
71.2
2,495
28.8
Bayamón
73,693
54,018
73.3
19,675
26.7
Cabo Rojo
17,114
13,574
79.3
3,540
20.7
Caguas
46,937
34,469
73.4
12,468
26.6
Camuy
11,457
9,044
78.9
2,413
21.1
Canóvanas
13,446
11,137
82.8
2,309
17.2
Carolina
63,546
46,399
73.0
17,147
27.0
Cataño
9,638
6,253
64.9
3,385
35.1
Cayey
15,634
10,883
69.6
4,751
30.4
Ceiba
5,750
3,675
63.9
2,075
36.1
Ciales
6,047
4,554
75.3
1,493
24.7
Cidra
13,204
10,037
76.0
3,167
24.0
Coamo
11,749
9,033
76.9
2,716
23.1
Comerio
6,311
4,788
75.9
1,523
24.1
Corozal
11,264
8,758
77.8
2,506
22.2
Culebra
699
531
76.0
168
24.0
Dorado
10,887
8,925
82.0
1,962
18.0
Fajardo
14,176
10,826
76.4
3,350
23.6
Florida
3,962
3,092
78.0
870
22.0
Guánica
7,291
5,518
75.7
1,773
24.3
Guayama
14,225
10,356
72.8
3,869
27.2
Guayanilla
7,209
5,825
80.8
1,384
19.2
Guaynabo
34,068
26,223
77.0
7,845
23.0
Gurabo
11,741
9,555
81.4
2,186
18.6
Hatillo
12,685
9,882
77.9
2,803
22.1
Hormigueros
5,820
4,670
80.2
1,150
19.8
Humacao
19,293
14,661
76.0
4,632
24.0
Isabela
14,970
11,418
76.3
3,552
23.7
PD-40
Junta de Planificación de Puerto Rico
Perfil Demográfico de Puerto Rico
PICA
2004-2005 A 2007-2008
TABLA 15
Unidades de Vivienda Ocupadas por Tenencia
Censo 2000
Total Viviendas
Ocupada por Dueño
Ocupada por Inquilino
Municipio
Ocupadas
Número
Por ciento
Número
Por ciento
Jayuya
5,083
3,583
70.5
1,500
29.5
Juana Díaz
14,954
12,015
80.3
2,939
19.7
Juncos
11,933
9,157
76.7
2,776
23.3
Lajas
9,007
7,092
78.7
1,915
21.3
Lares
10,974
8,047
73.3
2,927
26.7
Las Marias
3,564
2,537
71.2
1,027
28.8
Las Piedras
11,145
8,713
78.2
2,432
21.8
Loiza
9,597
8,086
84.3
1,511
15.7
Luquillo
6,573
5,134
78.1
1,439
21.9
Manati
15,266
11,241
73.6
4,025
26.4
Maricao
2,013
1,465
72.8
548
27.2
Maunabo
3,994
3,109
77.8
885
22.2
Mayagüez
34,742
20,907
60.2
13,835
39.8
Moca
12,712
9,919
78.0
2,793
22.0
Morovis
8,801
6,968
79.2
1,833
20.8
Naguabo
7,872
5,956
75.7
1,916
24.3
Naranjito
8,932
7,197
80.6
1,735
19.4
Orocovis
7,083
5,526
78.0
1,557
22.0
Patillas
6,576
5,155
78.4
1,421
21.6
Peñuelas
7,698
6,250
81.2
1,448
18.8
Ponce
59,607
41,561
69.7
18,046
30.3
Quebradillas
8,280
6,122
73.9
2,158
26.1
Rincón
5,147
4,049
78.7
1,098
21.3
Rio Grande
16,430
13,527
82.3
2,903
17.7
Sabana Grande
8,865
6,999
79.0
1,866
21.0
Salinas
10,184
7,954
78.1
2,230
21.9
San Germán
12,809
9,562
74.7
3,247
25.3
San Juan
163,462
90,934
55.6
72,528
44.4
San Lorenzo
13,138
10,353
78.8
2,785
21.2
San Sebastián
14,970
11,278
75.3
3,692
24.7
Santa Isabel
6,781
5,189
76.5
1,592
23.5
Toa Alta
19,420
16,384
84.4
3,036
15.6
Toa Baja
30,453
24,069
79.0
6,384
21.0
Trujillo Alto
24,160
18,729
77.5
5,431
22.5
Utuado
11,207
8,016
71.5
3,191
28.5
Vega Alta
11,894
9,533
80.1
2,361
19.9
Vega Baja
19,758
15,846
80.2
3,912
19.8
Vieques
3,319
2,659
80.1
660
19.9
Villalba
7,722
6,240
80.8
1,482
19.2
Yabucoa
12,242
10,057
82.2
2,185
17.8
Yauco
15,012
11,552
77.0
3,460
23.0
Fuente: Negociado del Censo federal, Censo de Población 2000 Puerto Rico;
y Junta de Planificación, Programa de Planificación Económica y Social,
Oficina del Censo.
Junta de Planificación de Puerto Rico
PD-41
DEUDA
PÚBLICA
ÍNDICE
PÁGINA
1. Introducción
2
2. Emisiones de Bonos
8
3. Monto Deuda Pública
8
4. Margen Prestatario
9
5. Deuda de las Corporaciones Públicas
11
6. Resumen
12
7. Anejos:
a. Tabla de Deuda Pública
15
b. Administración y Balance de la Deuda de Algunos
Organismos Públicos
16
C. Financiamientos y Refinanciamientos más Relevantes
19
d. Balance de la Deuda por Municipio
23
e. Proyectos Principales de las Corporaciones Públicas
24
f. Emisión de Bonos
26
g. Notas a la Tabla del Margen Prestatario de las Principales
Corporaciones Públicas
27
Informe sobre la Deuda Pública
PICA
2004-2005 A 2007-2008
INFORME SOBRE LA DEUDA PÚBLICA DEL
ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO
INTRODUCCIÓN
En este informe se incluye una amplia descripción del comportamiento de la
deuda pública del Estado Libre Asociado de Puerto Rico para el año fiscal 2003
y los primeros seis meses del año fiscal 2004. También se incluyen los aspectos
más relevantes relacionados con las funciones de agente fiscal y asesor
financiero del Gobierno Central y todas sus instrumentalidades públicas. Las
gestiones principales relacionadas con la función de facilitador de los procesos
socioeconómicos del país también formarán parte de esta presentación.
Durante el año fiscal 2003, el BGF continuó con su política fiscal de manejar
prudente y efectivamente los asuntos financieros del Gobierno del Estado Libre
Asociado, en conjunto con los demás miembros del Equipo Financiero
Gubernamental. Esta Administración se ha concentrado en agilizar e impulsar el
ambicioso programa de mejoras capitales siguiendo las mejores prácticas de
una sana política financiera. A su vez, se fortaleció y se vigiló la solidez
financiera del Banco, del gobierno central y sus instrumentalidades para
estimular la economia y cumplir con los compromisos programáticos.
Para alcanzar los objetivos, se aprovecharon las condiciones de un mercado con
las tasas de interés más bajas que se han registrado durante las últimas cuatro
décadas. Esta situación permitió ir al mercado y emitir deuda del gobierno
central y las corporaciones públicas por la suma de $7,342.5 millones durante el
año fiscal 2003. Con un costo de capital bien favorable, estas emisiones fueron
dirigidas principalmente al financiamiento del programa de mejoras capitales del
gobierno central y las corporaciones públicas. De esa suma, $3,338.0 millones
representaron el refinanciamiento de deuda existente. Como consecuencia de
estos esfuerzos de refinanciamiento, el Gobierno Central y sus corporaciones le
ahorraron al pueblo de Puerto Rico alrededor de $276 millones. Si se suman los
dos años fiscales anteriores, estos refinanciamientos han producido un ahorro al
erario público que excede los $800 millones a valor presente en el pago de
intereses.
En su función financiera, el Banco aprobó 163 financiamientos durante el año
fiscal 2003, para una inyección de fondos ascendente a $3,369.4 millones a
favor del gobierno central, las corporaciones públicas y los municipios. Entre los
financiamientos concedidos a las agencias y corporaciones públicas se destacan
los siguientes:
$175 millones al CRIM para capital de trabajo.
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DP-1
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$400 millones a favor de la la Autoridad de Edificios Públicos para su
programa de Mejoras Capitales que atiende la construcción de escuelas,
centros judiciales, centros de gobierno municipales y cuarteles de la
policía.
$100 millones a favor de la Autoridad de Energía Eléctrica para su
Programa de Mejoras Capitales.
$75 millones adicionales a favor de la Autoridad del Distrito del Centro de
Convenciones para elevar su línea de crédito a $296 millones, con el
propósito de continuar el desarrollo de las instalación de convenciones
más grande del Caribe, que se estima ascenderá a un costo total de $415
millones en su primera fase.
$190 millones a favor de la Autoridad de Carreteras para su programa de
Mejoras Capitales.
$75 millones para la Autoridad de Desperdicios Sólidos.
Además, en los primeros seis meses de este año fiscal 2004, se han aprobado
$2,147.0 millones en 82 financiamientos.
Conjuntamente, durante esta primera mitad del año fiscal 2004, se ha logrado un
aumento en la clasificación crediticia de la deuda a corto plazo del Estado Libre
Asociado de Puerto Rico, de SP-1 a SP-1+, y la eliminación del "Negative
Watch" adjudicado a la deuda a largo plazo. También, por primera vez en
veintidós años la agencia clasificadora Moody's aumentó la clasificación de la
Autoridad de Energía Eléctrica, de Baa1 a A3. Además, se logró que la agencia
clasificadora Standard & Poor's le adjudicara una clasificación de AAA al fondo
de inversión creado por el Banco, conocido bajo el nombre de Project Globe. De
esta forma se continuó con la misión de mejorar la posición del crédito del
Estado Libre Asociado ante los inversionistas en los mercados de capital de
Estados Unidos.
El área de financiamiento municipal permanece como una de las principales
prioridades para atender las necesidades de los municipios. Se ha acelerado el
proceso de aprobación y desembolso de préstamos municipales. Entre las
medidas de impacto implantadas, se encuentra la publicación de los márgenes
prestatarios de los municipios la cual puede obtenerse instantáneamente en
nuestra página electrónica.
Durante el año fiscal 2003, el Banco aprobó $253.2 millones en financiamiento
para los municipios. En los primeros seis meses del año fiscal 2004, se han
aprobado $85.9 millones en financiamientos a favor de éstos. Estos fondos
DP-2
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2004-2005 A 2007-2008
están disponibles para mejoras capitales, compra de equipo y las necesidades
operacionales de los municipios.
Para cumplir con el compromiso de esta Administración de mejorar nuestra
infraestructura, la calidad de vida y la competitividad de nuestra economía, la
Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura de Puerto Rico (AFI), una
afiliada del Banco, desarrolla y completa proyectos claves de infraestructura.
Durante el pasado año fiscal, invirtió $147 millones para la construcción de 155
proyectos de agua potable y de alcantarillados en 62 municipios. Estos
proyectos generarán sobre 4,500 empleos directos e indirectos en nuestra
economía.
En el ámbito del desarrollo social la honorable Sila M. Calderón ha puesto un
énfasis nunca antes visto en el desarrollo de las Comunidades Especiales.
La Gobernadora en noviembre del 2002 anunció la aprobación de su iniciativa
para proveer $1,000 millones para capitalizar el Fideicomiso Perpetuo de las
Comunidades Especiales. Esto le permitirá al Fideicomiso continuar con el plan
a cinco años en lo relativo a la construcción y rehabilitación de viviendas e
infraestructura en 686 comunidades.
A diciembre del 2003, el valor de los proyectos aprobados por el Fideicomiso
ascendió a $936.6 millones, de los cuales $678.6 millones son para el desarrollo
de vivienda y $258 millones representan la inversión en infraestructura. Estos
proyectos contribuirán de forma significativa a mejorar la calidad de vida de los
residentes y a reducir el nivel de pobreza en la Isla a la vez que estimulará la
economía local.
También el Banco ha asumido un rol de liderato relevante al financiamiento de
nuevas viviendas a través de su subsidiaria, la Autoridad para el Financiamiento
de la Vivienda de Puerto Rico (Autoridad).
La Autoridad administra programas estatales y federales que financian el
desarrollo y mantenimiento de vivienda para familias de ingresos bajos y
moderados. Además, provee financiamientos a tasas de interés favorable para
ayudar a estas familias a adquirir, construir O mejorar su hogar propio.
Hasta diciembre del 2003, la Autoridad había promovido una inversión de
aproximadamente $921 millones en el diseño y construcción de 16,752 unidades
de vivienda de interés social a nuestras familias más necesitadas.
Este logro se debió en gran medida a iniciativas tales como: el Programa Nuevo
Hogar Seguro, el de la Ley 124, el Programa de Créditos Contributivos y el
exitoso Programa la Llave para tu Hogar.
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DP-3
PICA
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Entre las emisiones de bonos de vivienda que se completaron durante el año
2003, el Banco estructuró una emisión de $102.5 millones en el mercado exento
de Estados Unidos. Los fondos de esta emisión de bonos permiten que las
familias de ingresos bajos y moderados compren su primer hogar a través del
Programa de Hogar Propio, actualmente en operación, al bajo interés de 5.4 por
ciento. Además, en diciembre pasado se estructuró y cerró exitosamente una
emisión de bonos de $663 millones que se pagará con las aportaciones de la
Administración de Vivienda Federal para el programa de modernización de los
residenciales públicos. Esta emisión, con una clasificación de AA, es la más
grande que se ha llevado a cabo para este propósito en los mercados de capital
de Estados Unidos.
La participación del Banco en las iniciativas que fomentan el desarrollo del
sector cooperativista es fundamental. Durante el año fiscal 2003, se aprobaron
dos nuevas leyes que le dan impulso a ese sector. Estas son: la Ley Núm. 255
de 28 de octubre de 2002 que permite la participación de las cooperativas en las
mismas actividades financieras que los bancos y la Ley Núm. 198 de 18 de
agosto de 2002 que crea el Fondo para la Inversión y el Desarrollo de las
Cooperativas en Puerto Rico. De esta manera incentivaremos, en unión al
movimiento cooperativista, el desarrollo de cooperativas en los diferentes
renglones económicos donde su participación era limitada.
El BGF contribuyó con $5.5 millones a este Fondo de Inversión y Desarrollo. De
acuerdo a la ley, el Banco pareará la cantidad invertida por las diferentes
cooperativas en el Fondo, hasta un total de $25 millones. Cuando el Fondo esté
completamente capitalizado, tendrá disponible para invertir hasta $50 millones.
Entre las funciones esenciales del Banco está servir de facilitador los procesos
que estimulen el desarrollo económico de nuestro pueblo. Trabajamos mano a
mano con otras agencias gubernamentales y la empresa privada en importantes
proyectos que continuarán promoviendo el desarrollo económico de nuestro
país.
El pasado año fiscal, la industria turística se benefició con varios financiamientos
claves otorgados por el Banco a través de su subsidiaria, el Fondo para el
Desarrollo del Turismo. El Fondo proveyó garantías y préstamos por $46
millones para la rehabilitación y desarrollo de nuevos hoteles que añadirán
aproximadamente 511 habitaciones al inventario actual de la Isla. Entre éstos se
encuentra el Courtyard by Marriott (antiguo Crowne Plaza) y la expansión del
Costa Caribe Hotel de Serrallés. Durante el presente año fiscal se concedió una
línea de crédito a los hoteles Condado Vanderbilt y La Concha en el Condado
por $94 millones, lo cual añadirá 341 habitaciones adicionales al inventario de la
Isla.
DP-4
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2004-2005 A 2007-2008
Todos estos proyectos y medidas son determinantes para el fortalecimiento de la
industria turística y para mantener a Puerto Rico competitivo en el mercado de
Estados Unidos y el Caribe.
Otro instrumento importante que posee el Banco y que ha sido muy efectivo en
facilitar financiamientos es la Autoridad de Puerto Rico para el Financiamiento
de Facilidades Industriales, Turísticas, Educativas, Médicas y de Control
Ambiental (AFICA). Por medio de AFICA se ha propiciado que, a través de
emisiones de deuda en el mercado exento local y de Estados Unidos, se
financien proyectos que ayuden a desarrollar nuestra economía y la creación de
empleos.
En el año fiscal 2003, se financiaron varios proyectos a través de AFICA por
aproximadamente $111 millones. Estos financiamientos contribuyeron al
desarrollo de edificios comerciales, tales como: Galería Tower, por $52.2
millones y el Centro de Financiamiento de Doral, por $7.6 millones; $34.3
millones para la construcción, refinanciamiento y compra de nuevo equipo para
la Universidad Politécnica de Puerto Rico y $16.8 millones para Costa Caribe
Golf Resort y la expansión del hotel por Serrallés Hotel, Inc. en Ponce. Estos
proyectos han contribuido en la creación de alrededor de 811 empleos
adicionales. Es importante aclarar que AFICA, en su función de facilitador, no
presta ni asume deuda. AFICA es el conducto para que las entidades privadas
accesen a los mercados de bonos. De esta manera se inyecta capital a la
economía.
Se debe señalar que el Banco se ha dado a la tarea de incorporar a la banca
privada como participante en sus financiamientos directos para hacer viable el
desarrollo de proyectos mixtos, residenciales y comerciales, esenciales para la
creación de actividad económica en la Isla.
Por otra parte, el Banco ha utilizado de forma responsable y efectiva la
compensación anual que se recibe por la transacción del pleito que el Estado
Libre Asociado radicó contra las tabacaleras, para estimular la iniciativa privada
y pública en beneficio de nuestra ciudadanía. Este dinero, que va dirigido a
compensar al fondo general por el impacto en los gastos públicos ocasionados
por el uso del tabaco, se asignó por legislación al fondo que se creó del
Fideicomiso de los Niños. Hasta el mes de diciembre del 2003, la Junta de
Directores del Fideicomiso ha adjudicado aportaciones públicas y privadas
ascendentes a aproximadamente $1,190 millones.
Entre las adjudicaciones aprobadas durante el año fiscal 2003, sobresalen las
siguientes iniciativas: $4.3 millones para los Centros Sor Isolina Ferré, $2.0
millones para la Unidad Pediátrica de Cuidado Intensivo del Centro
Cardiovascular de Puerto Rico y el Caribe, $100 millones a DTOP para el
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DP-5
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desarrollo de los cascos urbanos y $50 millones al Departamento de Educación
para la rehabilitación de escuelas y compra de libros. También se adjudicó la
suma de $345 millones a favor de la AAA para atender los problemas más
perentorios de esa agencia cuya rehabilitación es asunto de prioridad ya que
atañe a nuestra salud, bienestar y al desarrollo económico del país.
Hasta aquí se han destacado las gestiones más importantes que el Banco ha
llevado a cabo dentro de su función particular de facilitar y promover el
desarrollo económico de Puerto Rico. Ahora se presentarán las acciones que
corresponden específicamente a la función principal de agente fiscal y asesor
financiero del Estado Libre Asociado y sus corporaciones.
Dentro del marco de esta responsabilidad conferida por ley, el Banco le provee
al gobierno central y a sus corporaciones públicas la liquidez necesaria para que
cumplan con sus encomiendas públicas.
En nuestra función como agente fiscal, logramos eficiencias administrativas
mediante el desarrollo y aprobación de medidas ejecutivas y legislativas dirigidas
a establecer controles financieros y administrativos. Entre otras, propulsamos y
se aprobó por esta Asamblea Legislativa la Ley Núm. 265 de 3 de septiembre de
2003, que establece estrictos controles para las dependencias gubernamentales
y municipales en la administración y aprobación de sus contratos de
arrendamiento. Cumpliendo el mandato de esa Ley, la Junta de Directores del
Banco aprobó recientemente el Reglamento que establece el proceso que deben
seguir esas dependencias para que el Banco autorice estos contratos de
arrendamientos financieros.
EMISIONES DE BONOS: AÑO FISCAL 2003 Y PRIMEROS SEIS MESES DE
AÑO FISCAL 2004
El mecanismo de emisión de deuda se utiliza por el Estado Libre Asociado de
Puerto Rico, las corporaciones públicas y los municipios con el propósito
principal de adelantar recursos para el desarrollo de mejoras públicas
permanentes para beneficio general de la comunidad y fomentar la expansión
económica de Puerto Rico. Es política pública de esta Administración cumplir
cabalmente con el pago del servicio de la deuda y mantener el mismo a niveles
razonables dentro de lo que permite la Constitución, así como identificar
oportunidades de refinanciamiento para obtener los más bajos intereses en el
mercado y promover una mejor utilización de los ingresos del erario publico.
Durante el año fiscal 2003, se emitieron $7,342.5 millones en bonos del
Gobierno Central, de las corporaciones públicas y los municipios. De esa
cantidad, $4,004.3 millones representan dinero nuevo y $3,338.3 millones
DP-6
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refinanciamientos. Los refinanciamientos de deuda fueron a las tasas de interés
más bajas que se han visto durante los últimos cuarenta años y produjeron
$276.5 millones de ahorros en el servicio a la deuda. En la primera mitad del
año fiscal 2004 se han colocado $3,368.3 millones de bonos en el mercado. De
esta suma, $2,855.4 millones representa dinero nuevo y $512.9 millones son
refinanciamientos, que generaron ahorros al erario público de $32.5 millones en
lo que va de año fiscal. (Ver Anejo 6)
Para los próximos seis meses se espera emitir O financiar alrededor de $1,100
millones en bonos a favor del Estado Libre Asociado y de las corporaciones
públicas para diferentes proyectos de inversión de capital.
MONTO DE LA DEUDA PÚBLICA
El monto de la deuda del Estado Libre Asociado de Puerto Rico está limitado
constitucionalmente. En el caso de las corporaciones públicas el límite viene
definido en cada contrato de fideicomiso que se suscribe. Sin embargo, a los
municipios la deuda se les limita estatutariamente. Por otro lado, existe deuda
emitida por entidades gubernamentales que disponen de una fuente propia de
recursos que no grava el erario público. Lo que se denomina "Deuda Pública"
se compone de la deuda del Estado Libre Asociado, las corporaciones públicas y
los municipios.
El total de Deuda Pública durante el año fiscal 2003 alcanzó $29,707.0 millones,
lo cual reflejó un aumento de $1,816.8 millones. Este incremento se distribuye
en cuatro renglones principales: $357 millones de deuda constitucional, $447.3
millones de deuda a pagarse con asignaciones legislativas, $159.3 millones en
deuda de los municipios y $853.2 millones de corporaciones públicas,
principalmente ocasionado por un incremento de $761.0 millones en bonos de la
Autoridad de Carreteras para adelantar su importante programa de mejoras
capitales. (Ver Anejo 1)
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DP-7
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MONTO DE LA DEUDA PUBLICA
CONCEPTO
($ En Miles)
JUNIO 02
JUNIO 03
DICIEMBRE 03
CONSTITUCIONAL
6,479,171
6,836,255
7,485,912
TRANS
800,000²
ASIGNACIONES LEGISLATIVAS
5,192,745
5,640,006
5,824,660
TOTAL GOBIERNO CENTRAL
11,671,916
12,476,261
14,110,572
CORPORACIONES PUBLICAS
14,422,451
15,275,615
16,270,257
MUNICIPIOS
1,795,800
1,955,100
1,935,028
TOTAL DEUDA PUBLICA
27,890,167
29,706,976
32,315,857
1
Balances en miles de dólares.
2
Esta deuda se pagará el 30 de junio de 2004, como ocurre tradicionalmente.
MARGEN PRESTATARIO DEL ELA
En Puerto Rico el monto de la deuda del Gobierno Central está limitado
constitucionalmente. El límite establecido requiere que el servicio de la deuda
no exceda del 15% del promedio de los ingresos internos correspondientes a los
dos años fiscales anteriores al que se emite la deuda. Este margen se refiere a
la deuda cuyo pago compromete el poder de imponer impuestos del ELA. Al 31
de diciembre de 2003, dicho margen constitucional máximo, para servicio a la
deuda, ascendió a $1,078 millones.
DP-8
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2004-2005 A 2007-2008
MARGEN PRESTATARIO DE ELA
MARGEN PRESTATARIO DEL ELA
INGRESOS DE FUENTES ESTATALES
JUNIO 02
JUNIO 03
DICIEMBRE 03
INGRESO FUENTES ESTATALES ($)
6,639,861,000
PROMEDIO AÑOS FISCALES 2000 Y 2001
PROMEDIO AÑOS FISCALES 2001 Y 2002
6,748,772,000
PROMEDIO AÑOS FISCALES 2002 Y 2003
7,185,660,000
MARGEN CONSTITUCIONAL MAXIMO (15%)
995,979,150
1,012,315,800
1,077,849,000
MENOS:
SERVICIO DE LA DEUDA Y REQUERIMIENTO
DE AAA ($)
520,966,149
551,974,344
599,611,306
POR CIENTO
7.8%
8.2%
8.3%
IGUAL A:
MARGEN DE LIBRE DISPOSICION (4)
475,013,001
460,341,456
478,237,694
POR CIENTO
7.2%
6.8%
6.7%
El margen aqui presentado no incluye la deuda refinanciada utilizando "Guaranteed Investment Contracts".
Incluye servicio de la deuda de aquellos bonos sobre los cuales se ha ejercido la garantia (AAA).
Según se observa de la tabla que se incluye, el Estado Libre Asociado de Puerto
Rico tiene un margen libre para servicio a deuda adicional de 6.7%. En otras
palabras, este margen le permite emitir deuda constitucional adicional cuyo
servicio anual se cubre con $478 millones de libre disposición. Si calculamos
esa cifra adicional utilizando una tasa de interés máxima de 12% (la cual es una
que supera por mucho las prevalecientes actualmente en el mercado) y a un
término de 25 años, el Estado Libre Asociado de Puerto Rico podría emitir
$3,751 millones en obligaciones adicionales, sin exceder el referido límite
constitucional. Sin embargo, el disponer de capacidad legal para emitir deuda
no significa que sea una práctica prudente financiera el comprometer la totalidad
del margen.
Existen otras obligaciones que son pagaderas de los recursos del Fondo
General y del Fondo de Mejoras que no comprometen el poder de imponer
impuestos del ELA y que se conoce como la deuda pagadera de asignaciones
legislativas. Esta deuda se compone de los financiamientos del Gobierno
Central, agencias y corporaciones públicas con terceros y todo financiamiento
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DP-9
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2004-2005 A 2007-2008
con el BGF. El monto total de esta deuda al 31 de diciembre de 2003, ascendía
a $5,824.7 millones.
DEUDA PAGADERA DE ASIGNACIONES LEGISLATIVAS
DEUDA PAGADERA DE ASIGNACIONES LEGISLATIVAS⁵
JUNIO 02
JUNIO 03
DICIEMBRE 03
ELA GOBIERNO CENTRAL
261,539
664,139
873,016
AUT. FINANCIAMIENTO VIVIENDA
181,340
148,570
114,175
CORP. FINANCIAMIENTO PÚBLICO
4,216,879
4,169,179
4,237,781
PRESTAMOS DEL BGF
532,987
658,118
599,688
TOTAL DEUDA PAGADERA DE ASIGNACIONES
LEGISLATIVAS
5,192,745
5,640,006
5,824,660
5 Balance en miles de dólares
DEUDAS DE LOS MUNICIPIOS
AI cierre del año fiscal 2003, el total de la deuda que mantiene los municipios
alcanzó la cifra de $1,955 millones, esto representó un aumento de 8.9% con
respecto al año fiscal 2002.
DEUDAS DE LAS CORPORACIONES PÚBLICAS
Según se indicara anteriormente, el margen prestatario de las corporaciones
públicas se calcula de acuerdo con los contratos de fideicomiso que suscriben.
En estos se especifica el nivel de ingresos requeridos para atender el servicio de
sus obligaciones pendientes. AI cierre del año fiscal 2003, las siete
corporaciones que más acuden al mercado de bonos tenían una deuda
ascendente a $13,142.6 millones y el ingreso mínimo requerido para su servicio,
según los contratos suscritos, era de $1,104.6 millones. A esa fecha, el ingreso
disponible (según definido en los contratos suscritos) obtenido por esas
corporaciones sumaban $1,436.4 millones, lo cual les dejaba un margen libre
(agregado) anual para servicio a la deuda de $367.9 millones. El margen
prestatario estimado (agregado) de estas corporaciones ascendía a $3,718
millones, calculado al 7.5% de interés y a un término de repago de 30 años.
El Banco supervisa cuidadosamente cada emisión de bonos de las
corporaciones públicas, independientemente del margen libre de la entidad
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emisora para evitar situaciones que pudieran afectar su capacidad para cumplir
con el pago de sus bonos.
Le incluimos en la tabla que sigue, un detalle del margen prestatario estimado de
las principales corporaciones públicas.
MARGEN PRESTATARIO ESTIMADO
DE LAS PRINCIPALES CORPORACIONES PUBLICAS
(En Millones de Dólares)
SERVICIO
BONOS
BALANCE EN BONOS
SERVICIO MAXIMO EN
FONDOS
ADICIONAL QUE
ADICIONALES QUE
POR PAGAR (6/30/03)
CUALQUIER AÑO Y
INGRESOS
INGRESOS
ADICIONALES
PUEDE
PUEDEN EMITIRSE
CORPORACION
(a)
OTROS REQUISITOS
REQUEDIOS (b)
DISPONIBLES (c)
DISPONIBLES
INCURRIRSE
(b)
AEE
4,630.2
415.9
499.1
664.8
165.7
138.1
1,631.0
AC (e)
5,273.4
195.4
293.1
403.5
110.4
73.6
869.2
AEP (f)
2,086.5
176.5
176.5
176.5
0.0
0.0
413.5
AAA (g)
473.7
30.1
36.1
0.0
0.0
0.0
0.0
CFI
161.2
18.9
23.6
66.4
42.8
34.2
403.9
UPR
430.3
43.2
64.8
104.7
39.9
26.6
314.2
AP
87.3
9.1
11.4
20.5
9.1
7.3
86.2
SUBTOTAL
13,142.6
889.1
1,104.6
1,436.4
367.9
279.8
3,718.0
BGF (h)
267.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
283.0
TOTAL
13,409.6
889.1
1,104.6
1,436.4
367.9
279.8
4,001.0
(Refiérase al Anejo 7 para la lectura de las notas.)
RESUMEN
Podemos resumir que durante de año fiscal 2003 y los primeros seis meses del
año fiscal 2004, el Banco ha llevado a cabo una gestión efectiva y dinámica que
ha permitido lograr encaminar el programa de mejoras capitales de la presente
Administración y a la vez salvaguardar los principios esenciales de la hacienda
publica al poder manejar de forma prudente y responsable nuestra deuda.
Además, se ha fortalecido la función de facilitador en los procesos económicos,
al proveer y facilitar financiamiento al sector privado y a los municipios para el
desarrollo de diferentes iniciativas que ya han comenzado a tener impacto
significativo en nuestra economía. Estas gestiones han contribuido al
crecimiento que ha logrado nuestra economía durante el año fiscal 2003.
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Según las proyecciones más recientes, de la Junta de Planificación, se estimó
que la tasa del crecimiento anual del producto bruto fluctuaría entre 2.7 y 3.1 por
ciento para el año fiscal 2004. Cabe indicar que estas proyecciones dependerán
del comportamiento de varios factores que afectan a nuestra economía, tanto
internos como externos. Al presente estos factores se han tornado más
positivos conforme a los indicadores más recientes de la economía de Puerto
Rico y de Estados Unidos.
El Banco también fortaleció su posición financiera. AI 30 de junio de 2003, el
BGF alcanzó la cifra histórica de $8,867 millones en activos totales consolidados
con un capital de $2,156 millones. Durante el año fiscal pasado el Banco
registró un ingreso neto de $153.9 millones.
La solidez financiera y liquidez del Banco le da al Estado Libre Asociado una
extraordinaria líquidez por aproximadamente $3,769 millones. Esta reserva le
provee al gobierno central, las corporaciones públicas y municipios los fondos
necesarios para continuar invirtiendo en proyectos claves de infraestructura que
resulten en la creación de más empleos y promuevan la actividad económica.
Todos estos logros se deben en gran parte al compromiso y profesionalismo de
nuestro equipo gerencial, de todo el personal y de su Junta de Directores. Nos
satisface poder informar que el Banco, una vez más ha sido reconocido por la
prestigiosa Asociación de Oficiales de Finanzas Gubernamentales por alcanzar
los estándares de contabilidad y finanzas más altos en la industria.
Deseamos también señalar que el Banco construirá un nuevo Centro Financiero
Gubernamental que albergará cinco instituciones financieras a cargo del
desarrollo económico y social de la Isla. Además del Banco, las otras agencias
que se relocalizarán en el nuevo Centro serán: el Banco de Desarrollo
Económico, la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras, la Oficina
del Comisionado de Seguros, la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda
de Puerto Rico y la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura.
El nuevo Centro, a un costo de aproximadamente $100 millones, estará
localizado en el sector del Sagrado Corazón en Santurce, cerca de una
importante estación del Tren Urbano. La localización estratégica de este Centro,
contribuirá a la iniciativa del gobierno central de renovar este importante sector
capitalino. Se espera que este proyecto, de 414,993 pies cuadrados, sirva como
agente catalítico para el futuro desarrollo del área.
El Banco Gubernamental de Fomento, por su trayectoria, vasta experiencia y
sus ejecutorias es hoy el motor financiero y elemento vital que impulsa los
programas de inversión de gobierno y la actividad económica principal del país.
Ha sido el recurso financiero de las estrategias gubernamentales para el plan de
DP-12
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inversiones, que ahora se traduce en el repunte económico que
experimentamos. Esta institución posee un personal altamente capacitado,
liquidez y estabilidad financiera que representan los instrumentos esenciales
para continuar ejecutando sus responsabilidades de agente fiscal y asesor
financiero del Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Todo esto nos pone en
una posición ventajosa para continuar hacia delante enfrentando todos aquellos
retos y nuevas oportunidades que nos permitirán alcanzar nuestras metas. Esta
función la asume todo el personal del Banco con orgullo y sentido de lealtad a la
institución y al país.
ANEJO 1
ESTADO LIBRE ASOCIADO DE PUERTO RICO
DEUDA PUBLICA
DEUDA CONSTITUCIONAL
30/JUNIO/02
30/JUNIO/03
31/DIC./03
GOBIERNO CENTRAL
5,853,775
6,222,037
6,842,617
AAA-BONOS GARANTIZADOS
347,515
332,710
318,050
AAA-FMHA/STATE REVOLVING FUND
277,881
281,508
325,245
TOTAL DEUDA CONSTITUCIONAL
6,479,171
6,836,255
7,485,912
GOBIERNO CENTRAL - TRANS
800,000
DEUDA PAGADERA DE ASIGNACIONES LEGISLATIVAS
GOBIERNO CENTRAL HACIENDA
261,539
664,139
873,016
AGENCIAS Y CORPORACIONES PUBLICAS
AUTORIDAD FINANCIAMIENTO VIVIENDA
181,340
148,570
114,175
PFC
4,216,879
4,169,179
4,237,781
PRESTAMOS CON EL BGF
532,987
658,118
599,688
TOTAL DEUDA PAGADERA DE ASIGNACIONES LEGISLATIVAS
5,192,745
5,640,006
5,824,660
TOTAL DEUDA GOBIERNO CENTRAL
11,671,916
12,476,261
14,110,572
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ANEJO 1 (Cont.)
DEUDA CORPORACIONES PUBLICAS
AEP
BONOS
2,099,993
2,086,528
2,053,453
PRESTAMOS CON EL BGF
85,245
294,839
TOTAL DEUDA AEP
2,099,993
2,171,773
2,348,292
BONOS OTRAS CORPORACIONES PUBLICAS
AUTORIDAD FINANCIAMIENTO VIVIENDA
303,300
583,384
571,392
AEE
4,711,346
4,630,181
5,033,219
AFI
961,320
994,755
927,990
AUTORIDAD DE CARRETERAS
4,512,379
5,273,449
5,263,014
UPR
450,463
430,278
430,278
PRIDCO
167,703
161,188
301,845
AUTORIDAD DE LOS PUERTOS
95,230
87,335
78,955
PRESTAMOS CON BGF Y SECTOR PRIVADO
1,120,717
993,272
1,315,272
TOTAL DEUDA CORPORACIONES PUBLICAS
14,422,451
15,275,615
16,270,257
MUNICIPIOS
1,795,800
1,955,100
1,935,028
TOTAL DEUDA PUBLICA
27,890,167
29,706,976
32,315,857
DEUDA GUBERNAMENTAL QUE NO GRAVA ERARIO
AUTORIDAD FINANCIAMIENTO VIVIENDA (VIVIENDA PUBLICA)
663,060
AFI
1,081,550
1,074,180
1,066,365
PFC/QZAB's
96,835
96,835
96,835
FIDEICOMISO DE LOS NIÑOS
390,170
1,171,200
1,154,730
AUTORIDAD DE CARRETERAS (PUENTE MOSCOSO)
112,693
112,693
153,222
AFICA PLAZA UNIVERSITARIA
86,734
86,734
86,734
AUTORIDAD DE LOS PUERTOS
155,410
155,410
155,410
AFICA PROYECTOS GUBERNAMENTALES
122,285
120,480
118,295
TOTAL DEUDA GUBERNAMENTAL QUE NO GRAVA AL ERARIO
PUBLICO
2,045,677
2,817,532
3,494,651
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ANEJO 2
ADMINISTRACIÓN Y BALANCE DE LA DEUDA DE ALGUNOS
ORGANISMOS PÚBLICOS
ADMINISTRACIÓN DE LA DEUDA
En su función supervisora, el BGF toma en consideración toda una serie de
factores relevantes para minimizar el costo de cada emisión de deuda
programada. Una vez identificadas las necesidades de mejoras capitales
presupuestadas para determinado año por las agencias y corporaciones del
Estado Libre Asociado de Puerto Rico, el BGF evalúa minuciosamente varios
elementos críticos, especialmente la situación financiera en el caso de las
corporaciones públicas, para poder financiar parcialmente estas mejoras
permanentes en los mercados de capital. En términos generales los elementos
O puntos principales de evaluación son los siguientes:
Análisis detallado de la capacidad financiera del emisor para poder
determinar la razonabilidad y viabilidad de repago de la deuda a incurrirse.
Análisis y ponderación del comportamiento reciente y proyectado de nuestra
economía y su interacción y efecto de los mercados financieros externos en
Puerto Rico, principalmente el de Estados Unidos.
Análisis del programa de mejoras capitales del emisor y la razonabilidad de
las fuentes de financiamiento propuestas para llevar a cabo las mejoras
proyectadas.
Análisis de la deuda existente del emisor para determinar la deseabilidad de
emitir algún refinanciamiento de la deuda existente que resulte en ahorros
sustanciales en valor presente.
DEUDA DE ALGUNOS ORGANISMOS PUBLICOS AL 31 DE DICIEMBRE DE
2003
A continuación, se presenta un breve resumen de la deuda y otra información de
varias corporaciones públicas y otras entidades públicas:
Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) La AAA posee y opera el
sistema público de acueductos y alcantarillados que sirve a un total aproximado
de 1.2 millones de clientes. AI cierre del año fiscal 2003, la AAA cerró sus
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operaciones con una pérdida de $185.8 millones. La deuda pública total de la
AAA al 31 de diciembre de 2003, ascendía a $655.0 millones de los cuales
$501.5 millones representaba deuda de emisiones de bonos y $153.5 millones
representaba otras obligaciones.
El programa de mejoras capitales de esta corporación, para el período de seis
años que termina el 30 de junio del 2009, tiene un costo estimado de $753.1
millones. Su programa de mejoras capitales es financiado mediante ingresos
generados internamente, financiamientos, asignaciones legislativas y
asignaciones del gobierno federal.
Autoridad de los Puertos (AP) Los Estados Financieros al cierre del año
fiscal 2003 reflejaron un ingreso neto de $9.2 millones. La deuda pública total de
la AP, al 31 de diciembre de 2003, ascendía a $378.9 millones de los cuales
$79.0 millones representaba deuda de emisiones de bonos y $299.9
representaba otras obligaciones.
El programa de mejoras capitales (preliminar) de esta corporación, para el
período de cinco años que termina el 30 de junio de 2008, tiene un costo
estimado de $252.9 millones. Este programa preliminar es financiado mediante
ingresos generados internamente, fondos privados, financiamientos y donativos
del gobierno federal.
Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) La AEE posee y opera el sistema
eléctrico del país. Actualmente, la AEE sirve a un total aproximado de 1.4
millones de clientes. La AEE cerró el año fiscal 2003, con un ingreso neto de
$52.4 millones. De conformidad con su contrato de fideicomiso, la AEE cerró
dicho año fiscal con un ingreso neto estimado de $664.8 millones. La deuda
pública total de la AEE, al 31 de diciembre de 2003, ascendía a $5,291.1
millones de los cuales $5,263 millones representaba deuda de emisiones de
bonos y $163.8 millones representaba otras obligaciones.
La AEE mantiene un ambicioso programa de mejoras capitales ascendente a
$2,087.2 millones para los próximos cinco años (2004-2008), el cual es
financiado principalmente por dos fuentes principales: fondos propios y
emisiones de bonos pagaderos con los ingresos de la Autoridad.
Autoridad de Carreteras (ACT) La ACT posee y opera el sistema de
autopistas y principales carreteras del país. De conformidad con sus
resoluciones de bonos, la ACT cerró el año fiscal 2003, con un ingreso de
$500.6 millones. La deuda pública total de la ACT, al 31 de diciembre de 2003,
ascendía a $5,287.9 millones de los cuales $5,259.7 millones representaba
deuda de emisiones de bonos y $28.1 millones representaba otras obligaciones.
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La ACT mantiene un programa de mejoras capitales por $2,549.4 millones para
los próximos cinco años (2004-2008), incluyendo el proyecto Tren Urbano. Este
programa es financiado mediante ingresos generados internamente,
financiamientos y donativos del gobierno federal.
Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI) Desde su
creación, AFI ha asistido financiera y administrativamente a la AAA, de acuerdo
al Contrato de Asistencia del 12 de julio de 1988, según enmendado entre
ambas partes. Los recursos económicos de AFI provienen principalmente de los
primeros recaudos del arbitrio sobre el ron producido en Puerto Rico y vendido
en Estados Unidos, los cuales son cobrados por el Gobierno Federal y devueltos
al Estado Libre Asociado de Puerto Rico. Según dispuesto por la Ley Núm. 44,
según enmendada, para los años fiscales hasta el 2006, AFI deberá recibir $70
millones anualmente y del 2007 en adelante la cantidad de $90 millones.
Actualmente, estos recursos económicos están comprometidos principalmente
para el pago del servicio de la deuda de una porción de sus bonos, los cuales
han sido emitidos para asistir financieramente la AAA.
Al 31 de diciembre de 2003, la deuda pública de AFI ascendía a $2,003.0 millones,
de los cuales $1,994.4 millones representaban el balance de bonos y $8.6 millones
de otras obligaciones. Una porción de esta deuda está respaldada por $1,200
millones, producto de la venta del sistema telefónico público. Como parte de la
asistencia financiera a la AAA, AFI ha cubierto el pago de principal e intereses en
líneas de crédito interinas de ésta con el BGF y ha otorgado financiamientos a la
AAA, a través de los Fondos Rotatorios de Agua Limpia y Agua Potable para
financiar proyectos cualificados de acueductos y alcantarillados.
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Anejo 3
FINANCIAMIENTOS Y REFINANCIAMIENTOS MAS RELEVANTES
A continuación se presenta una breve descripción de los financiamientos y
refinanciamientos más importantes estructurados para el sector público durante
el año fiscal 2003 y los primeros seis meses del año fiscal 2004:
Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA)
En agosto de 2003, AFI le aprobó varios financiamientos por un total agregado
de $44.1 millones a través del Fondo Rotatorio Estatal para financiar varios
proyectos de mejoras capitales.
En septiembre de 2003, la AAA emitió bonos Serie CC por $43,740,000 a favor
de USDA Rural Development para el financiamiento de proyectos de
infraestructura de acueductos y alcantarillados rurales a través de la Isla.
Autoridad de Energía Eléctrica (AEE)
En octubre de 2002, la AEE emitió bonos Serie MM por $105,055,000 para
refinanciar una porción de sus bonos vigentes.
En agosto de 2003, la AEE emitió bonos Serie NN por $517,305,000 para
continuar financiando su Programa de Mejoras Capitales. Con parte del
producto de esta emisión de bonos la AEE efectuó el repago de $90,000,000 de
una línea de crédito interina con el BGF.
En julio de 2003, se le otorgó un financiamiento por $68MM a la AEE para pagar
a los municipios una reclamación de cobro de dinero presentada ante el Tribunal
Superior de San Juan.
Además, el 24 de noviembre de 2003, el BGF aprobó una línea de crédito por
$57 millones a la AEE para financiar su acuerdo con los municipios.
Autoridad de Carreteras (ACT)
En abril de 2003, la ACT emitió bonos por $1,673,595,000 para financiar su
Programa de Mejoras Capitales de manera permanente y para refinanciar deuda
de bonos vigentes. Con parte del producto de esta emisión de bonos la ACT
efectuó el repago de $190,000,000 de una línea de crédito interina con el BGF.
La porción de refinanciamiento de esta emisión produjo ahorros en sus
requerimientos de servicio de deuda por $100.2 millones a valor presente neto.
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El 3 de diciembre de 2003, el BGF autorizó una línea de crédito por $160
millones a la ACT para continuar con su Programa de Mejoras Permanentes. AI
31 de diciembre de 2003, esta línea de crédito tenía un balance utilizado de
$28.1 millones.
Autoridad de Edificios Públicos (AEP)
En octubre de 2002, la AEP realizó una emisión de bonos por $466 millones. De
esta cantidad, $131 millones fueron bonos de refinanciamiento que produjeron
ahorros por $4.3 millones en valor presente, $62 millones fueron dinero nuevo
para continuar con el Programa de Mejoras Permanentes y $273 millones fueron
para un refinanciamiento diferido "Forward Refunding" que produjo un ahorro por
$31.4 millones en valor presente.
El 26 de febrero de 2003, el BGF autorizó una línea de crédito por $400,000,000
a la AEP para continuar con su Programa de Mejoras Permanentes. Al 31 de
diciembre de 2003, esta línea de crédito tenía un balance adeudado de
$294,839,000.
Banco y Agencia de Financiamiento de la Vivienda (BV) (ahora Autoridad
para el Financiamiento de la Vivienda)
El 28 de octubre de 2002, el Banco le aprobó una línea de crédito de $100
millones para cubrir el costo del subsidio contemplado en la Ley Núm. 124 del 10
de diciembre de 1993. Este financiamiento será pagadero de asignaciones
legislativas.
Centro de Recaudaciones de Ingresos Municipales (CRIM)
En septiembre de 2003, el BGF le extendió una línea de crédito al CRIM por
$200 millones para financiar interinamente las operaciones del mismo. Esta
línea de crédito es pagadera de los ingresos propios del CRIM.
Compañía de Fomento Industrial (CFI)
En marzo de 2003, el BGF otorgó una línea de crédito de $20 millones a la CFI
para otorgar incentivos industriales.
En julio de 2003, la CFI emitió un total de $161,680,159 en bonos para continuar
con el financiamiento de su programa de mejoras capitales y para refinanciar
una porción de sus bonos vigentes. El total del refinanciamiento ascendió a
$25.9 millones, los cuales generaron ahorros en su servicio de pago de deuda
por $2.1 millones en términos de valor presente. Con parte del producto de la
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emisión se efectuó el repago de una línea de crédito por $78,681,958 otorgada
por el BGF.
Corporación para el Financiamiento Público (PFC)
En julio de 2003, PFC emitió $381.7 millones para refinanciar deuda existente y
repagar línea de crédito de $47.9 millones de la Autoridad de Tierras en el BGF.
Estado Libre Asociado de Puerto Rico
En noviembre de 2002, el BGF le aprobó al Departamento de Hacienda una
línea de crédito por $44,868,000 para financiar la totalidad de los proyectos
estratégicos del Área de Tecnología de Información.
En diciembre de 2002, el Departamento de Hacienda obtuvo una línea de crédito
por $100,000,000 para el pago de deudas que arrastran algunas agencias y que
forman parte de las deudas acumuladas por la anterior administración con
suplidores y con otras agencias de gobierno. La fuente de pago son
asignaciones del Fondo General.
En octubre de 2002, Hacienda obtuvo una línea de crédito por $110,000,000
para financiar interinamente los recursos asignados a cada agencia en el
presupuesto para el año fiscal 2002-2003, para que puedan comenzar los
proyectos que estaban programados al 1 de julio de 2002.
En junio de 2003, se le aprobaron a Hacienda dos líneas de crédito; una, por
$38,000,000 para mejoras a la infraestructura de los centros urbanos de varios
municipios y otra, por $130,000,000 para financiar 53 proyectos de mejoras
capitales de acuerdo a la Resolución Conjunta #43 del 4 de enero de 2003.
El 27 de junio de 2003, Hacienda obtuvo una línea de crédito por $250,00,000
para resarcir la reserva de reintegro del año fiscal 2002-2003.
En julio de 2003, el Departamento de Hacienda obtuvo una línea de crédito por
$800,000,000 para financiar interinamente las obligaciones corrientes y anticipar
desembolsos presupuestados en anticipación a los TRANS 2004.
Posteriormente, en octubre de 2003, el Gobierno Central emitió $800 millones en
TRANS y $457,175,000 en bonos de obligaciones generales para financiar
parcialmente su Programa de Mejoras Permanentes.
En noviembre de 2003, el ELA emitió $234,155,000 en el mercado de bonos
local.
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Administración de Vivienda Pública (AVP)
La AVP, a través de la Autoridad para el Financiamiento de la Vivienda, emitió
$663,050,000 para la remodelación de Residenciales Públicos. Esta emisión es
pagadera de fondos provenientes de el Departamento de la Vivienda Federal
(HUD, por sus siglas en inglés).
ANEJO 4
BANCO GUBERNAMENTAL DE FOMENTO PARA PUERTO RICO
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
DEUDA MUNICIPAL
MUNICIPIO
2002 JUNIO
2003 JUNIO
2003 DICIEMBRE
ADJUNTAS
$2,127,374.00
$1,918,374.00
$1,835,000.00
AGUADA
5,762,861.53
6,280,000.00
5,945,000.00
AGUADILLA
27,810,000.00
29,435,000.00
29,545,000.00
AGUAS BUENAS
2,532,000.00
2,238,000.00
2,454,760.00
AIBONITO
4,155,883.00
4,229,103.00
4,131,000.00
AÑASCO
5,500,250.00
7,285,281.00
7,836,134.00
ARECIBO
46,291,647.16
47,594,376.64
46,972,814.88
ARROYO
3,716,000.00
3,421,000.00
3,160,792.00
BARCELONETA
17,237,665.76
19,134,771.02
17,929,060.63
BARRANQUITAS
3,622,203.62
3,365,802.77
3,102,602.34
BAYAMON
137,265,000.00
137,950,000.00
139,165,000.00
CABO ROJO
14,992,875.00
13,954,375.00
14,410,570.00
CAGUAS
102,534,035.03
100,302,251.94
106,015,693.50
CAMUY
3,943,000.00
3,723,000.00
3,517,882.00
Junta de Planificación de Puerto Rico
DP-21
PICA
Informe sobre la Deuda Pública
2004-2005 A 2007-2008
ANEJO 4 (Cont.)
MUNICIPIO
2002 JUNIO
2003 JUNIO
2003 DICIEMBRE
CANOVANAS
8,475,000.00
11,165,000.00
10,320,000.00
CAROLINA
172,342,640.00
216,278,839.00
207,105,823.00
CATAÑO
48,125,000.00
47,540,000.00
45,850,000.00
CAYEY
18,777,000.00
22,248,000.00
20,598,000.00
CEIBA
2,795,000.00
3,126,800.00
2,944,400.00
CIALES
1,390,500.00
1,311,000.00
1,426,000.00
CIDRA
11,400,000.00
11,995,000.00
11,805,000.00
COAMO
14,740,000.00
14,250,000.00
13,760,000.00
COMERIO
544,000.00
1,128,000.00
1,062,160.00
COROZAL
3,136,437.00
4,277,437.00
4,107,202.00
CULEBRA
75,000.00
210,000.00
150,000.00
DORADO
17,587,937.50
16,112,187.50
19,139,312.50
FAJARDO
13,897,461.97
12,940,461.97
12,012,991.97
FLORIDA
855,000.00
745,000.00
690,000.00
GUANICA
4,017,000.00
3,793,000.00
3,614,000.00
GUAYAMA
17,911,105.00
18,093,105.00
19,624,000.00
GUAYANILLA
3,335,000.00
6,566,250.00
6,259,732.00
GUAYNABO
172,935,000.00
178,940,000.00
179,335,000.00
GURABO
4,580,045.00
7,679,045.00
7,430,664.00
HATILLO
11,187,020.00
11,745,020.00
11,158,184.00
HORMIGUEROS
8,449,509.00
8,027,509.00
7,942,007.00
HUMACAO
20,498,751.51
22,420,878.15
26,153,941.43
ISABELA
8,409,730.00
7,631,000.00
6,722,339.00
JAYUYA
2,687,358.00
2,882,458.00
2,650,466.00
JUANA DIAZ
9,592,000.00
12,294,000.00
11,637,591.00
JUNCOS
6,737,637.00
8,241,853.00
13,259,140.00
DP-22
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PICA
2004-2005 A 2007-2008
ANEJO 4 (Cont.)
MUNICIPIO
2002 JUNIO
2003 JUNIO
2003 DICIEMBRE
LAJAS
3,548,000.00
3,498,313.00
3,909,091.00
LARES
3,093,000.00
2,803,00.00
2,651,548.00
LAS MARIAS
1,982,000.00
2,862,000.00
2,763,423.00
LAS PIEDRAS
9,660,200.00
10,654,400.00
11,089,000.00
LOIZA
3,801,000.00
3,620,000.00
4,360,000.00
LUQUILLO
2,479,000.00
6,590,000.00
6,686,000.00
MANATI
21,457,020.87
19,733,137.95
19,095,096.49
MARICAO
2,030,000.00
1,845,000.00
1,640,000.00
MAUNABO
556,512.50
480,662.50
397,737.50
MAYAGUEZ
55,842,873.00
52,428,848.00
51,928,279.00
MOCA
2,522,900.40
4,316,986.08
4,219,028.92
MOROVIS
3,619,000.00
7,768,000.00
7,648,000.00
NAGUABO
3,408,500.00
4,553,000.00
4,240,648.00
NARANJITO
1,561,000.00
1,327,000.00
1,161,499.00
OROCOVIS
2,188,999.64
2,163,999.64
1,913,999.64
PATILLAS
4,344,437.50
4,358,687.50
4,126,812.50
PEÑUELAS
11,510,000.00
12,091,000.00
11,636,000.00
PONCE
103,032,254.58
131,639,408.94
123,742,788.62
QUEBRADILLAS
4,943,800.00
4,608,800.00
4,963,100.00
RINCON
4,000,000.00
4,261,000.00
4,118,800.00
RIO GRANDE
9,334,000.00
17,210,000.00
16,754,000.00
SABANA GRANDE
6,544,048.00
7,676,923.00
7,449,152.00
SALINAS
5,184,879.00
6,353,379.00
6,456,707.00
Junta de Planificación de Puerto Rico
DP-23
PICA
Informe sobre la Deuda Pública
2004-2005 A 2007-2008
ANEJO 4 (Cont.)
MUNICIPIO
2002 JUNIO
2003 JUNIO
2003 DICIEMBRE
SAN GERMAN
9,415,931.00
8,779,886.00
9,049,226.00
SAN JUAN
405,570,000.00
426,950,000.00
417,970,000.00
SAN LORENZO
4,467,083.11
7,931,019.66
7,275,487.95
SAN SEBASTIAN
9,145,000.00
11,130,982.00
11,687,141.00
SANTA ISABEL
5,080,031.00
5,980,510.00
6,211,364.00
TOA ALTA
10,285,438.56
9,745,307.41
9,050,741.82
TOA BAJA
47,848,326.00
48,213,842.00
45,528,488.00
TRUJILLO ALTO
18,190,827.50
23,605,957.50
22,833,522.50
UTUADO
5,023,061.00
4,676,083.00
5,424,936.00
VEGA ALTA
10,977,000.00
12,979,000.00
13,647,000.00
VEGA BAJA
19,248,000.00
22,469,000.00
20,981,960.00
VIEQUES
2,375,733.04
2,280,700.56
2,606,484.32
VILLALBA
1,633,014.00
2,509,481.00
2,349,480.00
YABUCOA
9,164,001.00
10,194,001.00
10,885,010.00
YAUCO
8,749,906.00
12,381,906.00
13,797,459.00
TOTAL
1,795,788,704.78
1,955,144,400.73
1,935,028,274.51
DP-24
Junta de Planificación de Puerto Rico
Informe sobre la Deuda Pública
PICA
2004-2005 A 2007-2008
Anejo 4
PROYECTOS PRINCIPALES DE LAS CORPORACIONES PUBLICAS
Coliseo de Puerto Rico
El Coliseo de Puerto Rico se encuentra adelantado en más de un 97%. Luego
de haber sustituido al contratista general por incumplimiento con los términos del
contrato de construcción, los trabajos han progresado significativamente y
esperamos que a mediados de abril de 2004 se inaugure oficialmente.
El proyecto se está financiando con una línea de crédito otorgada por el Banco a
favor de AFICA. Esta Administración se propone traspasar la titularidad del
Coliseo a favor de la Compañía de Turismo y tenemos pendiente de radicar ante
esta Asamblea Legislativa la legislación apropiada para asegurar el
financiamiento permanente de este proyecto.
Autoridad de Edificios Públicos
La AEP es una corporación pública creada por ley con el propósito de implantar
la politica pública del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico (ELA)
para la construcción de edificios y otras instalaciones para uso, entre otros, de la
Policía, los Departamentos de Salud, Educación y Corrección, los Tribunales de
Justicia y Parques de Bombas.
Recientemente esta honorable Asamblea Legislativa autorizó un incremento de
$825 millones en el límite de la garantía del ELA, para un total de $3,325
millones.
Autoridad del Distrito del Centro de Convenciones (ADCC)
La ADCC fue creada mediante ley, con la misión de, entre otros, desarrollar,
financiar y administrar todo lo concerniente al proyecto para el desarrollo del
Centro de Convenciones de Puerto Rico y el Distrito Mundial de Comercio de las
Américas.
El Centro de Convenciones es la parte principal del proyecto y se construirá a un
costo estimado de $415 millones.
El Proyecto del Distrito del Centro de Convenciones (Proyecto) representa un
megaproyecto que se desarrollará en un predio de 113 cuerdas de terreno
ubicadas en la antigua Base Naval de Isla Grande en Miramar. El Proyecto
integrará un Centro de Convenciones y un Distrito incluyendo dos (2) hoteles,
áreas de oficina y residenciales, cines, establecimientos comerciales,
Junta de Planificación de Puerto Rico
DP-25
PICA
Informe sobre la Deuda Pública
2004-2005 A 2007-2008
restaurantes y un parque lineal. Este Proyecto creará aproximadamente 1,189
empleos directos y 2,648 empleos indirectos. El objetivo del Proyecto es
convertir a Puerto Rico en el principal destino turístico y de negocios del Caribe y
Latinoamérica.
Se estima que el Centro de Convenciones tendrá una capacidad de albergar
grupos de convenciones de 4,500 a 5,000 personas, capacidad que no existe
actualmente en Puerto Rico. AI 31 de diciembre de 2003, la construcción del
Centro de Convenciones y su infraestructura tenía un 36% de terminación. El
total de espacio a desarrollarse en el Distrito es de 4,082,588 pies cuadrados y
su plan de desarrollo se extenderá por 15 años.
DP-26
Junta de Planificación de Puerto Rico
Informe sobre la Deuda Pública
PICA
2004-2005 A 2007-2008
ANEJO 6
EMISION DE BONOS
AÑO FISCAL 2003 Y 2004
AÑO FISCAL 2002-2003:
FECHA
EMISOR
TOTAL
JULIO-02
PUERTO RICO ELECTRIC POWER AUTHORITY REFUNDING
$401,785,000
JULIO-02
PUERTO RICO ELECTRIC POWER AUTHORITY
98,125,000
AGOSTO-02
COMMONWALTH OF PUERTO RICO SERIES 2003 A
460,000,000
AGOSTO-02
COMMONWALTH OF PUERTO RICO REFUNDING
89,610,000
OCTUBRE-02
I
PUERTO RICO ELECTRIC POWER AUTHORITY REF. SERIES MM
105,055,000
OCTUBRE-02
TRANS
800,000,000
OCTUBRE-02
CHILDREN'S TRUST
1,171,200,000
OCTUBRE-02
PBA GOVERNMENT FACILITIES REVENUE REF. SERIES F
131,445,000
OCTUBRE-02
PBA GOVERNMENT FACILITIES REVENUE SERIES G
62,000,000
NOV.-02
PUERTO RICO HOUSING FINANCE AUTHORITY
350,000,000
DEC.-02
PUERTO RICO MUNICIPAL FINANCE AGENCY
510,615,000
ABRIL-03
CONMMONWEALTH OF PUERTO RICO REFUNDING SERIES 2003
95,295,000
ABRIL-03
PBA GOVERNMENT FACILITIES REVENUE SERIES H
272,717,418
ABRIL-03
PRHTA - REVENUE BONDS SERIES G
563,650,000
ABRIL-03
PRHTA REVENUE REFUNDING BONDS SERIES H
72,035,000
ABRIL-03
PRHTA REVENUE REFUNDING BONDS SERIES AA
717,365,000
ABRIL-03
PRHTA SIB SUBORDINATE -2003
320,545,000
COMMONWEALTH OF PUERTO RICO REFUNDING - SERIES 2003 B &
MAYO-03
C
1,018,605,000
MAYO-03
PUERTO RICO HOUSING FINANCE AUTHORITY
102,500,000
DEUDA TOTAL EMITIDA AÑO FISCAL 2002-2003
$7,342,547,418
Junta de Planificación de Puerto Rico
DP-27
PICA
Informe sobre la Deuda Pública
2004-2005 A 2007-2008
ANEJO 6 (Cont.)
EMISION DE BONOS
AÑO FISCAL 2003 Y 2004
AÑO FISCAL 2003-2004
FECHA
EMISOR
TOTAL
JULIO-03
PFC SERIES 2003-A (RESTRUCTURING LOANS)
47,935,000
JULIO-03
PFC SERIES 2003-B (NAVIERAS-REF.)
272,560,000
JULIO-03
PFC SERIES 2003-C (HACIENDA REF.)
61,244,787
JULIO-03
PUERTO RICO INDUSTRIAL DEVELOPMENT COMPANY
135,765,159
JULIO-03
PUERTO RICO INDUSTRIAL DEVELOPMENT COMPANY REF.
25,915,000
AGOSTO-03
PUERTO RICO ELECTRIC POWER AUTHORITY SERIES NN
517,305,000
OCTUBRE-03
TRANS
800,000,000
OCTUBRE-03
COMMONWEALTH OF PUERTO RICO SERIES 2004 A
457,175,000
OCTUBRE-03
PRHTA SPECIAL FACILITY REVENUE REF. BONDS 2003 A
153,222,270
NOV.-03
COMMONWALTH OF PUERTO RICO LOCAL DEAL
234,155,000
DIC.-03
PUERTO RICO HOUSING FINANCE AUTHORITY
663,060,000
DEUDA TOTAL EMITIDA AÑO FISCAL 2003-2004
$3,368,337,216
DP-28
Junta de Planificación de Puerto Rico
Informe sobre la Deuda Pública
PICA
2004-2005 A 2007-2008
Anejo 7
Margen Prestatario Estimado de las Principales Corporaciones Públicas
(a)
No incluyen valor apreciado de los "Capital Appreciation Bonds".
(b)
De acuerdo con la fórmula del contrato de fideicomiso de cada
corporación.
(c)
Ingresos preliminares (no auditados) en varias corporaciones.
(d)
Cantidades estimadas al 7.5% de interés anual a 30 años.
(e)
El cómputo de margen prestatario, para efectos de esta tabla, se basa en
la Resolución de Bonos de 1998 ("Senior Bonds" solamente).
(f)
Su margen libre es igual al máximo de bonos garantizados por el
Gobierno Central, ($2,500 millones) menos el balance adeudado de
$2,086.5 millones al 30 de junio de 2003.
(g)
No existen bonos vigentes bajo su contrato de fideicomiso. Los bonos
vigentes se componen de los bonos en circulación de la Serie 1995
(garantizadas por el Gobierno Central y emitidos bajo una Resolución
separada) y los bonos emitidos a "Rural Development" bajo la Resolución
Núm. 1224 de 12 de agosto de 1986, según enmendada.
(h)
Bonos garantizados por el ELA solamente. No incluye pagarés del BGF
como tampoco bonos de subsidiarias, "mortgage bonds", ni "tax debt
collateralized bonds". No existe requisito de cobertura para la deuda del
BGF. Su margen prestatario se determina deduciendo la deuda a largo
plazo (garantizados por el ELA) de los $550 millones máximo que
garantiza el ELA, según la Ley Núm. 12 de 9 de mayo de 1975, según
enmendada. Por tanto, su margen libre al 30 de junio de 2003 era $283.0
millones.
Junta de Planificación de Puerto Rico
DP-29
TÉRMINOS
TERMINOS
PICA
2003-2004 A 2006-2007
DEFINICION DE TERMINOS
AREA PROGRAMATICA
Conjunto de objetivos amplios de acción
gubernamental que identifica cada una de las cinco
partes principales en que se clasifican las
asignaciones presupuestarias para llevar a cabo las
funciones del gobierno. Las áreas programáticas son:
Gerencia Gubernamental, Desarrollo Social,
Protección y Seguridad de Personas y Propiedades y
Desarrollo Económico. Estas áreas se dividen a su
vez en sectores programáticos.
SECTOR PROGRAMATICO
Conjunto de objetivos específicos comprendidos en un
área programática. En cada sector programático se
agrupa un número de programas con propósitos
afines. Una agencia puede tener programas que
correspondan a distintos sectores y áreas
programáticas.
PROGRAMA
Esfuerzo mayor realizado por una agencia, orientado
hacia un fin específico y que responde a unos
requerimientos de ley O a la iniciativa de los ejecutivos.
Forma una unidad de servicio a base de la clientela
que sirve y de la organización O estructura operacional.
FONDO GENERAL
Es el fondo al que ingresan los dineros recaudados por
el Departamento de Hacienda, del que luego la
Asamblea Legislativa hace las asignaciones para
sufragar los distintos programas de servicios y de
inversiones públicas para cada año fiscal. Estos
recursos se originan de imposiciones de
contribuciones, esencialmente sobre la propiedad,
ingresos, herencias y donaciones, arbitrios sobre
bebidas alcohólicas y sobre artículos de uso y
consumo, como cigarrillos, productos de petróleo,
vehículos de motor y sus accesorios, efectos eléctricos
O de gas y otros. Son también fuentes de ingreso del
Gobierno las contribuciones que se recaudan por
concepto de licencias de vehículos de motor y otras
licencias; los sobrantes del Presupuesto General; los
traspasos del Fondo de Intereses sobre Inversiones;
los derechos, multas y confiscaciones; las rentas
provenientes de la Lotería, los derechos de aduana y
los arbitrios sobre embarques.
Junta de Planificación de Puerto Rico
T-1
TERMINOS
2003-2004 A 2006-2007
FONDO DE MEJORAS
Se compone de recursos obtenidos de la venta de
PUBLICAS
emisiones de bonos autorizadas por la Asamblea
Legislativa mediante leyes al efecto. Estos recursos
son utilizados para financiar el Programa de Mejoras
Permanentes.
FONDOS ESPECIALES
Fondos a donde ingresan determinados recursos
ESTATALES
para propósitos específicos de acuerdo con la
legislación en vigor. Provienen de ingresos
contributivos, aranceles y licencias, cobro por
servicios, aportaciones de personas y/o donativos
de entidades particulares y otros recaudos propios
de algunos organismos gubernamentales. Los
gastos con cargo a estos fondos especiales
estatales no requieren acción legislativa anual,
debido a que los desembolsos están autorizados
por legislación aprobada anteriormente, que rige
hasta tanto la Asamblea Legislativa tome nueva
acción al efecto.
FONDOS ESPECIALES
Aportaciones que hace el Gobierno de los Estados
FEDERALES
Unidos para programas educativos, de salud, de
bienestar social, empleo, mejoras permanentes y
otros. Estos recursos no requieren acción
legislativa, ya que su uso está determinado por
legislación federal.
FONDO PRESUPUESTARIO
Se nutre de los sobrantes anuales del presupuesto
por la suma de $7 millones y se utiliza para cubrir
asignaciones aprobadas para cualquier año
económico cuando los ingresos disponibles para el
año no sean suficientes para cubrirlas. También
puede utilizarse para atender casos de
emergencia. Este fondo se creó mediante la Ley
147 del 18 de junio de 1980, enmendada por el
Boletín Administrativo 5112A del 1 de junio de
1988.
FONDO DE REDENCION DE
A este fondo ingresan los recursos generados por
LA DEUDA PUBLICA
una contribución sobre la propiedad equivalente a
1.03 por ciento y las aportaciones del Fondo
General para el pago del principal e intereses de la
deuda a largo plazo del Gobierno Central.
FONDO DE EMERGENCIA
Reúne los recursos para atender necesidades
públicas causadas por desastres naturales, tales
como: huracanes, terremotos, inundaciones,
sequías y otros. Se nutre de sobrantes de la
Junta de Planificación de Puerto Rico
T-2
TERMINOS
PICA
2003-2004 A 2006-2007
Resolución Conjunta del Presupuesto General por
la Suma de $4.5 millones anuales. Este se creó
mediante la Ley 91 del 21 de junio de 1966,
enmendada por el Boletín Administrativo 5112A del
1 de junio de 1988.
FONDOS ROTATORIOS Y/O
Creados especialmente para registrar todas las
DE CAPITAL INDUSTRIAL
operaciones de ingresos y gastos por servicios de
transporte, de imprenta y otros, como los adscritos
a la Administración de Servicios Generales, que se
ofrecen a las propias agencias del gobierno. Estos
se nutren del cobro por servicios prestados a las
agencias.
FONDOS DE EMPRESAS
Se destinan a costear operaciones de empresas
DE GOBIERNO
públicas 0 actividades comerciales del Gobierno
Central para beneficio público y se nutren de
recursos que provienen del cobro por servicios que
éstas proveen al público y al gobierno, como
también de aportaciones del Fondo General O de
otros fondos.
FONDOS DE SEGURIDAD
Recursos que provienen de los recaudos de
SOCIAL
aportaciones patronales y de los empleados para
fines de retiro, seguro social, compensaciones,
desempleo y otros similares.
FONDOS EN
Recursos bajo la custodia del Gobierno Central
FIDEICOMISO
para beneficio de otras agencias O individuos y
que no constituyen parte del presupuesto
gubernamental.
Junta de Planificación de Puerto Rico
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