Evaluación de Empleados

El SRM establecerá un sistema para la evaluación periódica de la labor que realizan los empleados a los fines de determinar si éstos satisfacen los criterios de productividad, eficiencia, hábitos, actitudes, orden y disciplina que deben prevalecer en el SRM. A tales efectos, se establecerán los sistemas de evaluación que sean necesarios. 1. Propósitos de los Sistemas de Evaluación: a. Evaluar la labor del empleado durante el período probatorio, b. orientar a los empleados sobre la forma en que debe efectuar su trabajo para que éste se considere efectivo, c. hacer reconocimiento oficial de la labor altamente meritoria, d. determinar la concesión de licencias con o sin sueldo para estudio o de licencia sin sueldo, e. determinar necesidades de adiestramiento, desarrollo y capacitación de personal, f. determinar la elegibilidad para la concesión de aumentos de sueldo por mérito, g. como parte de los exámenes de ascenso, h. determinar el orden correlativo de las cesantías y la prioridad para reempleo de empleados cesanteados mediante eliminación de puestos, por falta de fondos o trabajo, i. determinar la reubicación de los empleados para la mejor utilización de sus conocimientos, destrezas, habilidades y potencialidades, j. evaluar la labor de los empleados con status regular. 2. Normas Generales: Al establecer los sistemas de evaluación, se observarán las normas generales siguientes: 60 a. Se ofrecerán adiestramientos y orientaciones a los supervisores y empleados sobre los sistemas de evaluación que se establezcan. b. Cada supervisor considerará conjuntamente con el empleado el resultado de las evaluaciones. c. Se establecerán mecanismos internos de revisión que aseguren la mayor objetividad en el proceso de evaluación de los empleados. Se establecerán los criterios de productividad y efectividad necesarios para la evaluación de los empleados, conforme a los deberes esenciales de los puestos. También se establecerán los criterios de orden y disciplina que mejor respondan a las necesidades del SRM en armonía con los deberes y obligaciones de los empleados. Será responsabilidad de la Oficina de Recursos Humanos y de los supervisores del SRM orientar a los empleados sobre los referidos criterios al momento de éstos tomar posesión de sus puestos. La evaluación será considerada final cuando la totalidad de su contenido haya sido discutido con el empleado.