Evaluación de Empleados

La Comisión establecerá sistemas para la evaluación periódica de la labor que realizan los empleados a los fines de determinar si éstos satisfacen los criterios de productividad, eficiencia, hábitos, actitudes, orden y disciplina que deben prevalecer en el servicio público. 1. Propósitos de los Sistemas de Evaluación Se establecerán los sistemas de evaluación que sean necesarios para los siguientes propósitos: a. Evaluar la labor del empleado durante el período probatorio. b. Evaluar la labor de los empleados con status regular. C. Orientar a los empleados sobre la forma en que deben efectuar su trabajo para que éste se considere satisfactorio. d. Hacer reconocimiento oficial de la labor altamente meritoria. e. Determinar la concesión de licencias con o sin sueldo para estudios, o de licencia sin sueldo. Comisión Apelativa del Servicio Público Reglamento Personal del Servicio de Carrera Página 61 de 146 f. Determinar necesidades de adiestramiento, desarrollo y capacitación de personal. g. Determinar la elegibilidad para la concesión de aumentos de sueldo por mérito dentro de las escalas de sueldo establecidas. h. Como un criterio para el ascenso de empleados. i. Determinar la reubicación de los empleados para la mejor utilización de sus conocimientos, destrezas, habilidades y potencialidades. j. Determinar el orden correlativo de las cesantías y la prioridad para reingreso de empleados cesanteados mediante eliminación de puestos por falta de fondos. 2. Normas Generales sobre los Sistemas de Evaluación a. Se ofrecerán adiestramientos a los supervisores y orientación a los supervisados sobre los sistemas de evaluación que se establezcan. b. Cada supervisor considerará conjuntamente con el empleado el resultado de las evaluaciones. C. Se establecerán mecanismos internos de revisión que aseguren la mayor objetividad en el proceso de evaluación de los empleados. d. Se establecerán los criterios de productividad y eficiencia necesarios para la evaluación de los empleados conforme a las funciones de los puestos. También se establecerán los criterios de orden y disciplina que mejor respondan a las necesidades de la Comisión, en armonía con los deberes y obligaciones de los empleados.