Regl. 8492, art. X-VIII
Trabajo de campo
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Cite as Reglamento Núm. 8492, Art. X-VIII
1. Organización básica
Se recomienda la contratación externa del trabajo de campo,
lo cual incluirá la entrada, la edición, la codificación, y
la validación inicial de la información recopilada. La
selección de contratistas para la realización del trabajo
de campo de las encuestas de viajeros deberá realizarse
mediante un proceso abierto de solicitud de propuestas con
duración de 3 años. Los solicitantes deberán tener
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experiencia en estudios de campo similares. El equipo de
trabajo de campo deberá incluir supervisores y
entrevistadores. Se debe mantener no menos de 1 supervisor
por cada 5 entrevistadores.
Antes del comienzo del mes de referencia, se prepara el
Plan Mensual de Recopilación (PMR) y este se provee al
equipo de trabajo de campo. El PMR consiste en una lista
precisa de todos los vuelos/cruceros con sus fechas y horas
especÃficas de salidas que se deben visitar para
entrevistar pasajeros.
El equipo contratado de trabajo de campo deberá proveer
mensualmente junto a su factura un archivo digital
preliminar con la información recopilada en todas las
entrevistas de ese mes, en el formato acordado con la
Dirección Ejecutiva del Instituto de EstadÃsticas. Además,
se garantizará que habrá un resguardo ("backup") de los
datos recopilados y se tomarán medidas para garantizar la
confidencialidad de las respuestas.
Para facilitar el manejo del contrato, se recomienda pagar
los servicios de trabajo de campo a una cantidad fija
mensualmente. Sin embargo, se podrá ajustar a una tasa
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fija el pago mensual en caso de incumplimiento con las
entrevistas dispuestas en el PMR.
Se deberá aprovechar el equipo contratado para el trabajo
de campo, para recopilar información para la Survey of
International Air Travelers (SIAT) del U.S. Department of
Commerce. El PMR se diseñará todos los meses para evitar
que ambas encuestas recopilen de pasajeros en el mismo
vuelo.
2. Plan Mensual de Recopilación (PMR)
La industria de viaje y de turismo es sumamente dinámica,
por lo cual se debe preparar y ejecutar un PMR para cada
uno de los 12 meses del año fiscal, sin excluir un solo
mes.
Mensualmente, los vuelos y cruceros especÃficos en el PMR
serán seleccionados aleatoriamente, para ser consistente
con la mensualización de la Muestra Anual.
Para agilizar la selección de vuelos y cruceros especÃficos
en el PMR, se debe adquirir información mensualmente
actualizada sobre los vuelos que se espera salgan de los
aeropuertos en la muestra. Existen varios suplidores de
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este tipo de información a nivel mundial.
La muestra especÃfica de vuelos a ser incluidos en el PMR
se obtendrá de vuelos que partan en periodos alternos de 7
dÃas: una semana si, una semana no, etc. Esto otorgará una
semana de descanso al equipo de entrevistadores. De todas
maneras, para eventos especiales, se debe retener la
habilidad de incluir hasta 3 dÃas adicionales por mes en el
PMR.
3. Normas para el reemplazo de entrevistas en el PMR
En ocasiones es posible que no se pueda realizar
entrevistas en un vuelo especÃfico por razones ajenas (por
ejemplo: vuelo cancelado). En estas ocasiones, es
importante contar con un mecanismo para permitir que el
equipo de trabajo de campo pueda reemplazar entrevistas en
el PMR. Se permite reemplazar entrevistas bajo el
siguiente esquema:
a. En aquellos casos que la entrevista no realizada haya
sido en una aerolÃnea y número de vuelo que volverá a
operar la próxima semana en el mismo dÃa de la semana,
se puede reemplazar la entrevista la próxima semana en
el mismo dÃa de la semana, en la misma aerolÃnea y en
el mismo número de vuelo.
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b. En los demás casos, se permite reemplazar entrevistas
el próximo dÃa calendario en que opere el vuelo.
Solo se permite reemplazar entrevistas que pertenezcan al
mismo mes.
Se llevará cuenta de las entrevistas de viajeros que
resultan en no respuesta y se elaborará una manera de
trabajar con esta situación, ya sea por imputación u otra
forma que deberá estar explÃcita en el Informe de
Resultados. Asimismo con respecto a los datos ausentes. La
validación de los datos debe incorporarse en la preparación
de las bases de datos estadÃsticas para el análisis.
Se identificarán posibles fuentes de errores ajenos al
muestreo y se diseñará un plan para reducir su efecto en
los estimados. Los estudios y experiencias previas son una
fuente de información sobre este tema y sobre la
efectividad de distintos enfoques.
4. Equipo de trabajo de campo
El equipo de trabajo de campo será responsable de obtener
de las agencias estatales y federales todos aquellos
permisos que son requeridos para que el personal de trabajo
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de campo logre acceso a los aeropuertos en la muestra y a
los muelles turÃsticos.
El equipo de trabajo de campo, al igual que los
supervisores del trabajo de campo, deberán recibir un
adiestramiento detallado de la encuesta, del protocolo de
recopilación, del cuestionario y de aspectos éticos en la
recopilación, entre otros. Los materiales del
adiestramiento deben ser aprobados por la Dirección
Ejecutiva del Instituto de EstadÃsticas.
5. Computer-Assisted Personal Interview (CAPI)
Las entrevistas se llevarán a cabo mediante Computer-
Assisted Personal Interview (CAPI). La tecnologÃa que se
utilizará deberá contar con la capacidad y la sofisticación
necesaria para guardar y organizar la cantidad y variedad
de datos de la encuesta; esta debe permitir la programación
adecuada para apoyar la entrevista.
La tecnologÃa además debe contar con medidas para evitar el
fraude en el proceso de recopilación de información, tales
como controles electrónicos para la asignación de cada
entrevistador.
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6. Elementos a incluir en el Manual de Trabajo de Campo:
Todo el personal de trabajo de campo debe demostrar un
comportamiento ejemplar en todo momento. No es permitido
utilizar un lenguaje chabacano, palabras soeces,
improperios, ni otro lenguaje que pueda interpretarse como
vulgar. Debe mantener una conducta impecable y ordenada.
No se debe gritar, pelear ni discutir. Todo problema,
diferencia O situación que le incomode, tiene que
trabajarse directamente con el supervisor.
Todo el personal de trabajo de campo tiene que utilizar
ropa adecuada con identificación y credenciales de
seguridad.
Todo el personal de trabajo de campo tiene que ser bilingüe
en español e inglés.
Selección de pasajeros a entrevistar: La muestra de
pasajeros se seleccionará por un muestreo probabilÃstico,
como por ejemplo muestreo sistemático. En el
adiestramiento se cubrirá este proceso en más detalle.
El Manual de Trabajo de Campo será aprobado por la
Dirección Ejecutiva del Instituto.
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