PLANIFICACIÓN DE AUDITORÍAS

1. El Director establecerá un Plan Anual de Auditorías en las Agencias y Municipios que se habrán de atender. Cuando a su juicio la situación de la Agencia o Municipio sea de tal naturaleza que amerite una acción inmediata, se le dará atención especial y prioridad a la misma. 2. El Director Auxiliar del Área de Evaluación y Cumplimiento del Programa de Administración de Recursos Humanos deberá asignar el Personal del Área de Evaluación y Cumplimiento del Programa de Administración de Recursos Humanos necesario para intervenir a la Agencia o Municipio. 3. Además, éste hará una evaluación del sistema de control interno de la Agencia o Municipio para determinar el grado de extensión en las pruebas de auditoría que habrá de efectuar. 4. El Personal del Área en Evaluación y Cumplimiento del Programa de Administración de Recursos Humanos asignado a la auditoría obtendrá evidencia suficiente y competente, mediante los procedimientos de inspección, observación, indagación y confirmación, que provea una base razonable para emitir un informe sobre los asuntos bajo el examen, el cual debe incluir, sin limitarse a, los hallazgos, recomendaciones, una opinión sobre el cumplimiento de las leyes Pág. 16 ALARH normas y reglamentos de recursos humanos vigentes, una opinión sobre el sistema de cumplimiento de recursos humanos de la Agencia o Municipio y los nombres de los funcionarios principales durante el periodo auditado. 5. El Personal del Área de Evaluación y Cumplimiento del Programa de Administración de Recursos Humanos asignado a la auditoria evaluará, entre otras cosas, si la Agencia o Municipio ha cumplido con los reglamentos internos, las leyes de recursos humanos, otras leyes y reglamentos locales y federales aplicables, y si ha tomado acción correctiva sobre los hallazgos encontrados en pasadas auditorías. También, evaluará otras normas, reglas o procedimientos que requiera el Director.